工程專案部是幹什麼的

工程專案管理它是指通過一定的組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設專案生命週期內的所有工作，包括專案建議書、可行性研究、專案決策、設計、裝置詢價、施工、簽證、驗收等系統運動過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制，以達到保證工程質量、縮短工期、提高投資效益的目的。

根據不同的劃分標準，工程專案可分為不同的型別。

(一)生產性工程專案和非生產性工程專案

生產性工程專案是指形成物質產品生產能力的工程專案，例如工業、農業、交通運輸、建築業、郵電通訊等產業部門的工程專案；非生產性工程專案是指不形成物質產品生產能力的工程專案，例如公用事業、文化教育、衛生體育、科學研究、社會福利事業、金融保險等部門的工程專案。

(二)基本建設工程專案(簡稱建設專案)、裝置更新和技術改造工程專案

基本建設工程專案是指以擴大生產能力或新增工程效益為主要目的新建、擴建工程及有關方面的工作。建設專案一般在一個或幾個建設場地上，並在同一總體設計或初步設計範圍內，由一個或幾個有記憶體聯絡的單項工程所組成，經濟上實行統一核算，行政上有獨立的組織形式，實行統一管理。通常是以一企業、事業、行政單位或獨立工程作為一個建設單位。

(三)大、中、小型專案

大型專案、中型專案和小型專案是按專案的建設總規模或總投資額來劃分的。生產單一產品的工業專案按產品的設計能力劃分；生產多種產品的工業專案按其主要產品的設計能力來劃分；生產品種繁多、難以按生產能力劃分的按投資額劃分。劃分標準以國家頒佈的《大中小型建設專案劃分標準為依據》。