如何做好施工單位的工程部經理

1、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務；

2、負責本部門對工程專案施工全過程的組織、監督管理，加強對工程專案部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制；

3、根據公司所接工程規模組織選擇專案經理併成立有所作為的專案部，報請公司批准；

4、組織本部門負責的專案施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規定的各類報表；

5、組織處理重大工程事故，對重大工程事故及技術問題做出處理意見。