如何處理好企業集權與分權的關係

當職能集中時,帶來的額外支出也將增多,而只有在增加收益時才能採取相應的方案,可這種收益與成本是難以直接計算清楚的,必須要仔細的衡量評估才能做出最好的決定。

1、集權與分權的概念：集權就是企業的治理權高度集中在最高治理層手裡,集中指揮,統一排程,下層人員沒有決策權。這種管理方式看起來是不如人意的,帶有強迫性,不夠民主,但它優點是能夠最有效的統一整合資源,使資源發揮最佳的利用效率,不過缺點也是明顯的。

2、分權的概念：分權制就是完全不同的一種管理模式。這種將管理許可權完全下放的方式,最大可能的將企業的治理權下放到各個部門,以最大限度的發揮分級治理的優勢。