怎麼用wps表格作柏拉圖（主次因素排列圖）

帕累託圖(Pareto Chart),又稱柏拉圖、主次因素排列圖等,是質量管理七大手法之一。之 折線表示各項累計頻率的連線。 二、帕累託圖製作 假設我們已經在wps表格中製作出

WPS是很多人使用的辦公軟體，但是很多人不知道怎樣用WPS製作柏拉圖？今天就讓小編來為您解惑！希望對您有所幫助！

方法

第一步：點選“插入圖表--圖表型別--柱形圖；然後點選“系列--刪除--累計頻數和百分比，如圖所示

後來美國質量管理專家朱蘭博士運用柏拉圖的統計圖加以延伸將其用於質量管理。排列圖是分析和尋找影響質量主原因素的一種工具,其形式用雙直角座標圖,左邊縱座標表示頻

第二步：完成上述操後，選中圖表，點選“圖表工具”選項卡--系列--累計百分比，然後“更改圖表型別--折線圖--確定”。如圖所示

1.選擇專案、數量、累積百分比 2.點“製圖”3.圖表型別為“線-柱圖”4.修改y軸，分類y軸的數值（y最小0，最大為數量總和；分類y為1.0_也就是100%）5.雙擊柱子，將柱

第三步：點選“設定所選內容格式--座標軸”選項卡，然後選擇“系列繪製--次座標軸”。如圖所示

wps表格製作帕累託圖的方法 假設我們已經在wps表格中製作出一個如下的產品缺陷原因次數分佈表。 下面我們根據這些資料來製作一個帕累託圖。先呈上最後完成的效

第四步：點選“資料標誌--資料標籤包括--值”。然後選擇“標籤位置--上方”。如圖所示。這樣就完成了柏拉圖的製作！

最佳答案一、帕累託圖簡介 帕累託圖（Pareto Chart），又稱柏拉圖、主次因素排列圖等，是質量管理七大手法之一。之所以叫這個名字，是因為在概念上與帕雷託法則（Pareto

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wps如何做柏拉圖

帕累託圖（Pareto Chart），又稱柏拉圖、主次因素排列圖等，是質量管理七大手法之一。之所以叫這個名字，是因為在概念上與帕雷託法則（Pareto principle）有關。在質量管理中，大多數的損失是由少數幾個關鍵的質量問題引起的，而這些這些質量問題，往往又是少數幾個關鍵的缺陷原因所導致的。使用帕累託圖，可以直觀地將影響質量問題的主要因素呈現出來，從而方便對質量問題作進一步的改進。　　帕累託圖中包含一個柱形圖和一個折線圖，有左右兩個縱座標，及一個橫座標。左邊縱軸表示缺陷原因的頻數，右邊縱軸表示缺陷原因的累計頻率，橫軸表示影響質量的各項因素，按其影響大小，從左至右依次排列。直方柱高度表示因素影響大小，折線表示各項累計頻率的連線。　　二、帕累託圖製作　　假設我們已經在wps表格中製作出一個如下的產品缺陷原因次數分佈表。　　下面我們根據這些資料來製作一個帕累託圖。先呈上最後完成的效果：　　具體步驟：　　1、選中單元格 B4:F11，點選“插入→圖表”，“圖表型別”選擇“柱形圖”，然後點“下一步”。　　2、點選“系列”選項卡，刪除“累計頻數”和“百分比”兩個系列。然後點選“完成”。　　此時圖表的樣子：　　3、選中圖表，點選“圖表工具”選項卡，在下拉列表中選擇“系列‘累計百分比’”點選“更改圖表型別”。在彈出的“圖表型別”視窗中，選擇“折線圖”下第二行的第一個圖表（資料點折線圖），點選“確定”。　　4、點選“設定所選內容格式”按鈕，在彈出視窗中點選“座標軸”選項卡，在“系列繪製在”組中，選擇“次座標軸”。　　5、點選“資料標誌”選項卡，在“資料標籤包括”組中，勾選“值”。然後在“標籤位置”中選擇“上方”。　　此時，帕累圖已基本繪製完成：

柏拉圖的製作過程中的折線圖歸零怎麼做？

經濟學圖表

柏拉圖是為尋找影響產品質量的主要問題，用從高到低的順序排列成矩形，表示各原因出現頻率高低的一種圖表。柏拉圖是美國品管大師朱蘭博士運用義大利經濟學家柏拉圖（Pareto）的統計圖加以延伸所創造出來的，柏拉圖又稱排列圖。 義大利經濟學家Vilfredo.Pareto巴雷託（柏拉圖）在分析社會財富分配時設計出的一種統計圖，美國品管大師Joseph Juran將之加以應用到質量管理中。柏拉圖能夠充分反映出“少數關鍵、多數次要”的規律，也就是說柏拉圖是一種尋找主要因素、抓住主要矛盾的手法。

柏拉圖之繪製：

當我們面對眾多的問題需要解決的時候,由於時間與其它原因導致無從著手,在此大家可以考慮用一種方法,從中找出眾多問題中最主要的問題,加以單一性的改善,這樣,我想大家都有足夠多的時間與空間去思考與制訂相應的對策.而我們今天所講的課題就是教會大家正確地使用此方法去運用至工作中. 柏柆圖:它是美國品管大師裘蘭博士運用義大利經濟學家柏柆圖的統計圖加以延伸而來的,於50年代的美國工業創就了不朽的功績,從而成為品管統計方法的一種被用於目前工廠管理必備條件之一.

柏柆圖:是指根據所收集的資料以不良原因,不良狀況,不良發生的位置,客戶抱怨的種類或安全事故等等的專案別進行分類,並計算出分類專案所佔比例,然後按照比例的大小順序排列,加上累積值的一種圖形.因為利用它找出80%的影響度的要因,並加以解決,故又稱二八定律.重點管理法.ABC圖.重點分析法. 建立柏柆圖須先以層別建立,要求的目的之統計表,故在製作此圖前,對統計的另一方法層別法要有一定的認識. 層別法-----即將多種多樣的資料,因目的而分類成數個專案,並加以歸類與統計.層別法歸類多是利用4M法(人,機器,材料,方法),其實此方法可以從小我們都在利用.例如:少兒歸類卡片從中找出最多圖案的一種.

柏柆圖製作步驟:

1. 確定資料的分類專案.

2. 決定統計的期限.

3. 依專案別統計資料並記錄於圖表中.

4. 繪製座標:橫軸用以表示專案.縱軸有2條,左邊一條表示不良數等,右邊一條用於表示累計值.關於刻度最大值則一般用累計數與100%.

5. 將所統計的數值用柱狀排列於座標上.(從大到小,其它項則排在最後即最右端).

6. 將所佔比率用曲線表示(累計曲線),各項的累計資料在相應的上方打點,然後用折線連線,繪累積比率線.

7. 記下資料及圖表的條件(時間,期限,製成者,核准或改善目標,分析方案)

用Excel2003怎樣製作QC七工具中的柏拉圖呢？

排列圖又稱為柏拉圖，由此圖的發明者19世紀義大利經濟學家柏拉圖（Pareto）的名字而得名。柏拉圖最早用排列圖分析社會財富分佈的狀況，他發現當時義大利80%財富集中在20%的人手裡，後來人們發現很多場合都服從這一規律，於是稱之為Pareto定律。後來美國質量管理專家朱蘭博士運用柏拉圖的統計圖加以延伸將其用於質量管理。排列圖是分析和尋找影響質量主原因素的一種工具，其形式用雙直角座標圖，左邊縱座標表示頻數（如件數 金額等），右邊縱座標表示頻率（如百分比表示）。分折線表示累積頻率，橫座標表示影響質量的各項因素，按影響程度的大小（即出現頻數多少）從左向右排列。通過對排列圖的觀察分析可抓住影響質量的主原因素。這種方法實際上不僅在質量管理中，在其他許多管理工作中，例如在庫存管理中，都有是十分有用的。 附件是一個我平時用的柏拉圖,選擇自定義裡面的兩軸線-柱圖就行了,附件：柏拉圖.xls

wps如何做柏拉圖

帕累託圖（Pareto Chart），又稱柏拉圖、主次因素排列圖等，是質量管理七大手法之一。之所以叫這個名字，是因為在概念上與帕雷託法則（Pareto principle）有關。在質量管理中，大多數的損失是由少數幾個關鍵的質量問題引起的，而這些這些質量問題，往往又是少數幾個關鍵的缺陷原因所導致的。使用帕累託圖，可以直觀地將影響質量問題的主要因素呈現出來，從而方便對質量問題作進一步的改進。　　帕累託圖中包含一個柱形圖和一個折線圖，有左右兩個縱座標，及一個橫座標。左邊縱軸表示缺陷原因的頻數，右邊縱軸表示缺陷原因的累計頻率，橫軸表示影響質量的各項因素，按其影響大小，從左至右依次排列。直方柱高度表示因素影響大小，折線表示各項累計頻率的連線。　　二、帕累託圖製作　　假設我們已經在wps表格中製作出一個如下的產品缺陷原因次數分佈表。　　下面我們根據這些資料來製作一個帕累託圖。先呈上最後完成的效果：　　具體步驟：　　1、選中單元格 B4:F11，點選“插入→圖表”，“圖表型別”選擇“柱形圖”，然後點“下一步”。　　2、點選“系列”選項卡，刪除“累計頻數”和“百分比”兩個系列。然後點選“完成”。　　此時圖表的樣子：　　3、選中圖表，點選“圖表工具”選項卡，在下拉列表中選擇“系列‘累計百分比’”點選“更改圖表型別”。在彈出的“圖表型別”視窗中，選擇“折線圖”下第二行的第一個圖表（資料點折線圖），點選“確定”。　　4、點選“設定所選內容格式”按鈕，在彈出視窗中點選“座標軸”選項卡，在“系列繪製在”組中，選擇“次座標軸”。　　5、點選“資料標誌”選項卡，在“資料標籤包括”組中，勾選“值”。然後在“標籤位置”中選擇“上方”。　　此時，帕累圖已基本繪製完成：
如何使用WPS表格製作帕累託圖
說到帕累託圖，可能極大多數人都不知道，帕累託圖又稱柏拉圖，主次因素排列圖，那麼下面小編就教你怎麼在WPS表格中建立帕累託圖。　　WPS表格中建立帕累託圖的方法：　　①準備好資料來源。　　②選中資料區域，插入圖表--選擇柱形圖，單擊系列選項卡，刪除累計頻數和百分比兩個系列。　　③下面我們更改圖表型別，改為折線圖--資料點折線圖，確定。　　④單擊設定所選內容格式按鈕，將系列繪製在次座標軸。　　⑤左鍵單擊資料標誌選項卡，勾選值，標籤位置設為上方。　　⑥圖表已經繪製完成，稍微美化一下，搭配好顏色，最後的效果如下所示：怎麼在WPS表格中建立帕累託圖