pmp證書學習什麼

PMP主要學習官方教材PMBOK指南中的五大過程組以及十大知識領域。五大過程包括：專案啟動、專案規劃、專案執行、專案監控、專案收尾。十大知識領域包括：範圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。在五大過程組和十大知識領域中，有專案管理的各種工具和圖表以及管理方法，都可以學習到。學習PMP還包括很重要的軟技能方面，比如會讓專案經理學習識別專案干係人，懂得如何去跟專案的干係人進行溝通，會涉及到談判、溝通、領導力等等方面，對專案管理技能提升有很大幫助。

拓展：PMP證書有什麼作用?

1、求職敲門磚。公司對專案管理非常重視，越來越多的企業，在招聘的時候，有PMP證書會優先錄用。企業普遍認為持證人員，能更好的應對專案、協調資源、達成專案目標，提高成功率和公司專案收益。

2、升值加薪。部分企業把PMP作為內部晉升的標準，要求核心崗位專案人員是必須要考取PMP證書，尤其是公司需要接一些大專案的時候，公司內的員工或者是公司的相關人員擁有PMP證書是能否接下這個專案的一個重要指標。所以擁有PMP證書會為公司爭取到更大的專案，有更大的發展空間，公司當然也會給你相應的待遇，例如加薪。

3、職業發展。PMP是一個職業發展轉型的好契機，幫助部分技術人員成功向管理轉型。