專案設計主要考慮哪些因素

專案設計主要考慮的因素有：專案模型、專案的緊迫性、專案的重要性、專案的複雜程度。專案設計是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來，對未來起到指導和控制作用，最終藉以達到方案目標。

。它是一門新興的策劃學，以具體的專案活動為物件，體現一定的功利性、社會性、創造性、時效性和超前性的大型策劃活動。專案策劃階段的主要活動包括：確定專案目標和範圍；定義專案階段、里程碑；估算專案規模、成本、時間、資源；建立專案組織結構；專案工作結構分解；識別專案風險；制定專案綜合計劃。專案計劃是提供執行及控制專案活動的基礎，以完成對專案客戶的承諾。專案策劃一般是在需求明確後製定的，專案策劃是對專案進行全面的策劃它的輸出就是“專案綜合計劃”。

在筆者經歷或者監管的很多專案中，發現一個規律，掌握專案計劃的專案經理在專案過程中管理會比較到位，而不掌握專案計劃或者專案計劃不到位的專案中我們的專案往往出現很多事故，專案管理往往是越管越亂。專案計劃是幫助我們專案經理去理清專案的過程和各組織活動之間的關係，只有搞清楚這些，我們的專案才能被管理起來，否則我們不能談專案管理，只能說我們在管著專案，但是還沒有理清楚，結果則是什麼也沒有管到位。