精細化管理的五大內容

1、學習精細化管理的方法論，培育精細文化；

2、做好工作任務的逐級分解，確保全年任務的完成；

3、梳理流程，優化改進流程；

4、核心業務流程及工作流程的關鍵節點產品的模板化；

5、強化績效管理，提高績效管理水平。