維穩工作總結範文

為確保2018兩會期間轄區社會穩定，根據區委區政府的總體部署，結合街道信訪維穩工作實際，xx街道高度重視，周密部署，從強化責任、健全機制、完善舉措上著手，紮實推進兩會期間的信訪維穩工作，現將工作情況彙報如下：

1、加強領導，落實責任。

街道黨工委、辦事處高度重視 兩會期間信訪維穩工作，專門成立了由黨工委書記任組長，辦事處主任和分管副書記任副組長，班子領導、各科室長和社群書記為成員的xx街道兩會期間突發事件應急處置領導小組，形成了街道書記負總責，街居兩級齊抓共管的組織體系，切實加強對兩會期間信訪穩定工作的領導。此外，專門組織召開會議，專題部署兩會期間信訪工作，對重點物件、管控責任、應急預案等進行了明確的部署，確保責任到人，層層落實。

2、加強排查，健全機制。

以基礎大排查工作為抓手，採取專項與全面排查、預警與應急排查、日常與敏感時期排查三個相結合的排查模式，對轄區重點人、重點事進行了重新排摸和梳理，進一步掌握底數。對排查出來的重點人和重點事，均按照屬地管理的原則落實了管控措施。依據平時的表現和型別劃分為紅色預警人員、黃色預警人員。紅色預警人員是指有進京上訪史的人員、有信訪史但沒有解決問題並有揚言進京上訪的人員、刑釋解教人員中生活確實困難無收入的人員、有肇事肇禍傾向的精神病人;黃色預警人員為有多次上訪史的人員、來自敏感國家和地區但表現正常的人員、因歷史遺留問題未解決的群體性糾紛的組織者、最近的刑釋解教人員等。經過與轄區派出所聯合排摸後，兩會期間我街道掌握的重點人員，均得到有效管控，成功做到兩會期間重點人員零失控。

3、加強管控，落實調處。

針對轄區內紅色預警人員名單，街道按照屬地管理、一人一冊的要求建立穩控工作檔案，落實具體的責任社群、責任領導和責任人，並充分調動和諧促進員工作積極性，做到一日一報，一事一報。對有具體工作單位的紅色預警人員，聯合轄區派出所做通其工作單位的思想工作，如發現有請假外出等現象，第一時間通知派出所和街道;對無固定工作單位的重點人員除落實專人看管外，針對個人的實際情況，制訂相應的穩控措施。如對比較活躍的重點物件，每天安排牆門小組長、保安、物業門崗等人員掌握其動態。