木桶原理是什麼

木桶原理是由美國管理學家彼得提出的，意思是一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。

木桶效應在企業團隊精神建設方面有效，在一個團隊裡，決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者；對企業的銷售能力、市場開發能力、服務能力、生產管理能力等方面同樣有效，每個企業都有它的薄弱環節。正是這些環節使企業許多資源閒置甚至浪費，發揮不了應有的作用。