預算的優點介紹

1、明確物料、人工、水電等各種費用支出、消耗水平。

2、準確的成本資料是制定價格的依據，便於企業提高市場競爭能力。

3、直接經濟效益的體現：成本的降低=增加收入=增加利潤=增加淨利潤。

4、預算關聯到財務、物流、生產3大核心業務，是企業管理的中心樞紐。

5、預算管理水平的提高可以帶動和促進整個公司管理水平的提高。

6、由於預算是以數量化的方式來表明管理工作的標準，本身就具有可考核性，因而有利於根據標準來評定工作成效。