pmo的解說

1、PMO，是Project Management Office的簡稱，一般稱為專案管理辦公室、專案管理中心或者專案管理部，是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，為推動專案前進產生各種工作資源衝突時，負責協調整合的機能，為了提高組織管理成熟度的核心部門。

2、專案管理辦公室是對與專案相關的治理過程進行標準化，並促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。PMO 的職責範圍可大可小，從提供專案管理支援服務，到直接管理一個或多個專案。