工商管理本科試題與答案 多項選擇題每日必練

1、企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容有（）。

A.社會文化環境分析

B.行業生命週期分析

C.企業資源分析

D.行業競爭結構分析

E.行業內部戰略群體分析

正確答案：BDE

2、企業戰略分若干層次，具體由（）組成。

A.企業總體戰略       B.企業業務戰略

C.企業發展戰略       D.企業職能戰略

E.企業產品戰略

正確答案：ABD

3、在現代公司治理結構中，股東會、董事會、監事會和經營人之間的相互制衡關係表現在（）。

A.股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會人選

B.董事會負責公司經營，但必須對股東負責

C.經營人員受聘於董事會，統管企業日常經營事務

D.董事會和經營人員互相牽制，經營人員可監督董事會

E.經營人員向股東彙報工作，並向股東承擔責任

正確答案：ABC

4、作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的（）。

A.最高權力機構     B.諮詢參謀機構

C.執行機構           D.對外代表機構

E.法定常設機構

正確答案：CDE

5、股份有限公司監事會的職權有（）。

A.檢查公司財務

B.對董事、高階管理人員執行公司職務的行為進行監督與處罰

C.對公司一般職工的工作作風、工作紀律進行監督檢查

D.對董事、高階管理人員提起訴

E.對董事會決議事項進行質詢

正確答案：ADE

6、即使已經取得經理職位的人，也必須通過（）來確保其經理職務。

A.提高公司利潤水平         B.不斷增強公司實力

C.使公司長期穩定發展      D.說服大多數股東

E.與董事會形成戰略同盟

正確答案：ABC

7、影響企業薪酬制度的內在因素有（）。

A.勞動力市場狀況              B.國家的有關法律

C.企業的經營狀況與財力    D.企業員工知識技能的差別

E.企業所在地的生活水平

正確答案：CD

8、看板管理是豐田式生產系統營運的工具，其主要功能有（）。

A.傳遞生產的工作指令     B.防止過量生產

C.傳遞運送的工作指令     D.防止過量運送

E.自動檢測質量

正確答案：ABCD

9、新產品定價的方式一般有（）。

A.撇脂定價 B.滲透定價

C.適中定價 D.跟隨定價

E.逆向定價

正確答案：ABC

10、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有（）。

A.螺旋控制      B.360度控制

C.事前控制      D.事中控制

E.事後控制

正確答案：CDE