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茶叶招标

茶叶招标

茶叶招标一般是指企业或机构对茶叶进行采购时,采用公开招标的方式进行竞价和交易。茶叶招标需要遵循相关法律法规和招标规定,具体工作流程包括:发布招标公告、接受供应商报名、组织茶叶样品评估、确认中标供应商、签订合同等环节。茶叶招标的目的在于确保采购品质及价格合理、公道公正,从而保证采购方和供应商的利益。

小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:

2011包钢集团公司生产部茶叶招标让咱们很难想通,谁能回答这是为什么?

朋友,我就是包钢的工人,公司每年给我们搞防暑降温的茶饮本是件好事,但这几年公司把招标的权力给了生产部,茶叶的质量就大打了折扣,卖茶叶的商人们不为挣钱谁会去,那么就得给生产部或者相关人员好处费,竞争那么激烈,给少了根本不会中标,茶商会笨到赔钱做生意吗?表面上四五十元钱的的茶叶实际是多少钱呢?质量还能好?咱们单位负责人也没有办法,质量好坏只有生产部说了算,公司就是这么规定的。

机关办公室茶叶招标吗

机关办公室茶叶招标。

1、严禁用搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动。各地各部门要大力精简各种茶话会、联欢会,单位之间不搞节日慰问活动,上下级之间、部门之间、单位之间、单位内部一律不准用送礼、宴请。各地都不准到省、市机关所在地举办乡情恳谈会、茶话会、团拜会等活动,各级党政干部一律不准接受下属单位安排的宴请,未经批准不准参与下属单位的节日庆典活动。

2、严禁向上级部门赠送土特产。各地各部门各单位一律不准以任何理由和形式向上级部门赠送土特产,包括下基层调研等收受下属单位赠送的土特产和提货券。杜绝在机关收受和分发土特产的情况发生。

3、严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。要坚决拒收可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡,严禁利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财。

上海茶博会日程:上海春茶博览会活动

今年的上海茶博会到了。你有参加这次茶博会的计划吗?如果是的话,让我们和边肖一起了解2008年上海茶博会的活动吧!有需要的朋友来看看吧!

上海茶博会年时间表

第十六届上海国际茶业博览会(春季展)

展览时间:2008年5月2日-5月5日。

地点:上海国际采购展览中心

第九届上海国际茶业博览会(秋季展)

展览时间:2008年9月5日-9月8日。

地点:上海展览中心

上海春季茶博会活动攻略

介绍

本届茶博会规模宏大,展览面积达13000平方米。这是一项史无前例的活动,由上海茶叶行业协会主办。展会将紧扣“打造茶界品牌,尊享文化盛宴”这一全新主题,充分发挥上海这一江海之都的优势,集中展示全国名茶。展会将通过多项促销活动,打造上海茶文化盛会,巧妙展示茶与生活的高度融合,帮助广大购茶者和爱茶市民“结好缘”、“相约享受”、“相约好茶”。

多项强化,共铸上海茶文化盛宴

本次上海国际茶博会顺应行业发展趋势,进一步加强运营团队实力。除了有关当局的全力支持之外。上海茶业协会是一个地方行业协会,参与了整个组织和策划过程。

与以往与东贸公司联合承办不同,本次展会通过依法招标,确定了一家熟悉茶行业、资质和规模过硬的展会合作伙伴:上海博俊会展服务有限公司承办展会,实现了强强联合、优势叠加,强力整合茶协会、茶行业、优秀会展公司等各方资源,通过扩大展区、扩大宣传、强化买家、提升活动力度,共同打造上海茶文化盛宴。

在展览类别方面,本届茶博会有大量的茶产品。届时将设置名茶区、茶具区、茶生活区等多个优质板块。展品将涵盖普洱茶、湖南黑茶、湖北青砖、福鼎白茶等新老茶类产品,以及新上市的红茶、绿茶、乌龙茶等新春茶类产品,还有创新的柑橘茶、陈皮茶、各类花茶,以及各类茶具、茶居、沉香、文化艺术品,可谓丰富多彩。

在参与茶区方面,茶博会将覆盖广泛的茶区。茶博会开展以来,各大茶叶产区和品牌茶企报名踊跃。截至目前,云南、江苏、湖北、广西梧州、四川雅安、湖南安化、福建福鼎、安徽祁门等茶叶产区均预定参展。知名茶企,包括湖南茶业集团白沙溪、中茶集团、周公山、品品香、福味客、张元济、长生川、千酒春、绿雪芽、八角亭、京味福茶、凌云白浩、祁门红茶等,均已预订大型特装展位,他们将带来经典的新老茶产品和2008年全新的茶产品进行精彩展示。

茶与生活,点燃全域全民参与热情

茶博会期间将有各种与茶相关的展示项目,如DIY炒茶:设置自助泡茶体验区,体验“从动手开始,到入口品鉴”的感觉;猜茶互动游戏,考验茶友专业品茶能力;还有有机养生茶大课堂,教现场嘉宾如何鉴别养生茶,如何喝对养生茶等等!同时现场购物参与抽奖,最神秘的现金大奖等着最幸运的你!通过预约,观众还可以参加精心准备的论坛、新闻发布会、演出、讲座、品茶比赛等茶文化活动,全方位感受茶文化的魅力。

提升配套活动,体验茶文化的不一样魅力。

为了丰富茶博会的内涵,展会期间将举办一系列高质量的配套活动。届时,还将举办“中国好茶”评比、长三角茶产业联盟高峰论坛、茶香征集、茶大师讲座、茶新产品发布会、茶艺表演等活动。将邀请全国各地,特别是行业大咖,以及茶机构、重点茶企、茶市场等单位代表,就茶产业发展、茶企经营、茶文化传播等话题进行探讨交流。同时,与茶相关的文化艺术品也将首次亮相活动现场,供观众品尝。

好了,各位,请收集这些信息,希望对你们有帮助!

早茶生产能力估计怎么写

5.9

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茶餐厅创业计划书范文(通用11篇)

茶餐厅创业计划书范⽂(通⽤11篇)

茶餐厅创业计划书范⽂

⼀、什么是创业计划书

创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。

⼆、茶餐厅创业计划书范⽂(通⽤11篇)

在现在社会,越来越多地⽅需要⽤到创业计划书,创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,主要是帮助投资商对项⽬做出评判,从⽽使企业获得

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融资。相信很多朋友对拟定创业计划书感到⾮常苦恼吧,以下是⼩编收集整理的茶餐厅创业计划书范⽂(通⽤11篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

茶餐厅创业计划书范⽂1

⼀、项⽬简介:

本店拟取名称为“xxx快餐馆”,是⼆⼈合伙企业。主要为⼈们提供特⾊午餐/晚餐及夜宵。本店打算开在xxx,提供⼴式、港式风味的快餐和⼩吃,⾯积约为100平⽅左右。

本店需启动资⾦30万元,本⼈⾃有资⾦xx万,合伙⼈⾃有资⾦xx万,贷款xx万。

⼆、市场分析:

据我们近期的市场调查,xx路附近⽬前提供港式

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风味的快餐厅较少,直接竞争对⼿相对较少,会吸引较多的年轻顾客前来猎奇体验。

本店的⽬标客户群是附近的写字楼⽩领及⼩区住户。xx区商圈⽩领较多,⾼档住宅区较多,⼈流量较⼤,消费能⼒强,⼈均消费较⾼,可以保障本店得到持续的收⼊。

⼩本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进⼀步扩⼤经营范围以满⾜消费者的不同需求。短期⽬标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期⽬标则是逐步发展成为⼀家经济实⼒雄厚并有⼀定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮⾏业品牌中闯出⼀⽚属于⾃⼰的天地,并成为餐饮⾏业的著名品牌。

三、店⾯设计及产品服务:

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1、店⾯设计

本店⾯积在100平⽅⽶左右,装修⾊调明亮,简洁,⼤⽅,加装港式风情的软装饰品,以突出⼩资情调氛围。在营业期间会播放⼀些轻柔的⾳乐,给顾客营造⼀个充满轻松愉快的就餐环境。

2、产品开发及定价

主要有以下⼏类:

(1)饮品系列:

特浓丝袜奶茶12元/杯

岩盐芝⼠盖奶茶15元/杯

椰果奶茶12元/杯

相思红⾖12元/杯

第 4 页

双拼奶茶13元/杯

原味冻奶茶12元/杯

港式鸳鸯14元/杯

维C利纳宾10元/杯

咸柠泡泡12元/杯

百⾹果泡泡15元/杯

西柚泡泡13元/杯

朱古⼒10元/杯

阿华⽥10元/杯

暖暖姜茶10元/杯

(2)甜品系列:

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龟苓膏12元/杯

椰果西⽶露12元/杯

红⾖西⽶露15元/杯

芒果汁25元/杯

芒果西⽶露15元/杯

芒果龟苓膏15元/杯

(3)⼩吃:

炸猪排12元/个

咖喱鱼蛋10元/个

沈记杂丸15元/个

原味鸡蛋仔13元/个

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西多⼠15元/个

炸中翅13元/个

(4)⽼鸡汤⾯:

鸡汤云吞23元/碗

鸡汤云吞⾯20元/碗

鸡汤杂丸⾯22元/碗

鸡汤⽜丸⾯25元/碗

(5)港式汤⾯/粉/粥: 番茄⽜筋⽜⾁⾯25元/碗 咖喱鱼蛋粉18元/碗

餐蛋汤公仔⾯22元/碗 鸡排汤公仔⾯25元/碗 烧鸭⾯22元/份

叉烧⾯22元/份

第 7 页

海鲜酸辣汤粉26元/份 窝蛋⽜⾁粥20元/份

鸭⾻粥18元/份

⽪蛋瘦⾁粥15元/份

(6)套餐类:

烧鸭饭22元/份

叉烧饭25元/份

猪颈⾁饭28元/份

盐焗鸡腿饭30元/份

⾹菇卤⾁饭22元/份

滑蛋虾仁饭30元/份

照烧鳗鱼饭32元/份

第 8 页

家乡⽜腩饭28元/份

⿊椒猪排饭22元/份

咖喱猪排饭22元/份

⿊椒⽜排饭30元/份

照烧鸡排饭28元/份

四、营销计划

为吸引顾客,本餐厅会通过不断地尝试来研发挖掘新品种产品,新品种产品会成为本周的推荐产品,在推出的前⼀周会特价销售,如果反响好的话会成为本店特⾊产品。为了不被认同⽽被超越,我们会不断地推出新产品、节⽇产品和周年产品。如情⼈节:推出情侣套餐,光棍节:推出单⾝套餐。不断地因特⾊⽽吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成⼝碑,成为企业的

第 9 页

、⽆形的品牌资产。

茶餐厅创业计划书范⽂2

⼀、基本情况

1、企业名:茶餐厅

2、⾏业类型:餐饮服务业

3、经营地点:学校周边地区

4、⾯积:占地⼤概50平⽅⽶

5、创业者的个⼈情况:姓名:李景松、何瑜、胡家辉、包凯⾏、胡娜

茶餐厅。我们是⼀家本着服务⼤众为主的休闲茶餐厅,在提供美⾷享受的同时给⼈们以精神上的放松,我们除了正常餐厅所满⾜顾客的要求外,

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还提供了桌游以及书籍等娱乐休闲⽅式。我们在原本港式早茶⽂化上根据时代的变化⽽进⾏了改进,在保留原本传统⽂化的基础上加⼊了新星⽂化,使我们更容易融⼊市场,满⾜⼈们的⽂化需求。

⼆、产品或服务及其特征

⼤学⾷堂普遍存在脏、乱、差问题。⽽且⾷堂基本上都是个⼈承包经营,与学校都没有太多的联系,在⼀些问题上学校对⾷堂并不能有效和及时的管理,都是在问题发⽣以后,才会采取相关的措施,引以为戒,并不能在问题发⽣时及时有效的解决。因此,⼀个安静优雅、能够提供各种茶点和饮品的茶餐厅⼀定会受到学⽣们的欢迎并且是众多情侣梦想中的休息和约会地点。现在⼤多数⼤学⽣是90后追求个性群体,他们对⽣活有⼀定的追求,他们想享受⼀定程度的品质⽣活。因

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此,我们本着服务学⽣的原则构建⼀个环境优雅,服务优良休闲娱乐的茶餐厅。成为了学⽣享受闲适⽣活的不⼆选择。休闲茶餐厅是近年来刚刚提出的新型理念,是含有休闲成分和项⽬,能使来宾充分感受到休闲滋味的娱乐休闲就餐⽅式。会使⼈在就餐时既感到舒服、⼜能释放紧张情绪、获取愉悦的感觉。本餐厅除了叉烧包、云吞⾯等港式茶餐厅招牌菜以外还提供书籍报刊等休闲读物,并且还有最近风靡全中国的桌游。

三、市场需求和所属⾏业的竞争和发展趋势

茶餐厅,是⼀种起源于⾹港的快餐⾷肆,提供揉合了⾹港特⾊的西式餐饮,是⾹港平民化的饮⾷场所。随着⾹港⼈⼝的移

动和⾹港⽂化的传播,⾹港以外的地⽅也不难找到茶餐厅的踪影,中国⼤陆、海外的唐⼈街等有

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茶餐厅算是寻常不过。就市场调研情况来看,茶餐厅在各⼤⾼校周边存在很⼤的市场潜⼒。

1、是茶餐厅在内地属于新⽣事物。⼀般新⽣事物都将拥有巨⼤的市场!中国内地⽬前为⽌,茶餐厅数量还是⽐较有限,⽬前主要集中在北京、上海等地,那⽣意可不是⼀般的⽕。现在的餐饮市场就是⼀个抢占商机的市场,谁抢占了商机,谁就必将获得丰厚的回报!

2、是茶餐厅是属于中西结合的餐厅。投资西餐,您可能担⼼消费群体不⼤能够接受。投资传统中餐,您可能害怕竞争⼒太⼤,没有特⾊!那么投资茶餐厅绝对是⼀个不错的选择!因为茶餐厅涵盖中西餐,⽽且有传统的饮品,当然包括咱们中国的茶⽂化了!

3、是茶餐厅的基本特点:⽐如出品特别快,味

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道特别鲜美,环境特别雅致等等这些特点决定着其⽣命⼒的特别。

4、经过我们对周边⾼校的市场调查,在⾼校区周围没有⼀家可以让⼈放松⼼情、缓解压⼒的休闲娱乐式茶餐厅。

茶餐厅创业计划书范⽂3

⼀、企业概要

1、公司名称:xxxx茶餐厅

2、组织形式:个体⼯商户

3、营业地点:南通⼤学内

4、主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌

5、业务⽅式:早餐、早午茶、下午茶

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6、服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意

7、企业经营理念:现代港饮港⾷的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。

8、经营战略⽬标:发展极具现代都市特⾊的,体现港式风情的优美环境,打造⼀个平民化的健康餐饮品牌。

⼆、市场分析

1、⾏业的基本特点

1)⾷品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的⾷品,更有不少⾹港的独有的饮⾷。⼀间⼩⼩的餐厅菜单内往往有数⼗种⾷物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的⾷品。

2)讲求效率:顾客光顾后⾃⾏到收银处付费,

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⽽且不需要等候,由点菜⾄结账都讲求速度。

3)⾷品价钱相宜:传统⾷肆售卖的⾷品价钱通常⽐较贵。茶餐厅⾥的⼀顿饭可能只需10多元,茶餐厅⾥的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清⽔或热茶。

2、可⾏性分析

1)南通的港式茶餐厅不多,⽽且价格较⾼,实惠优质的茶餐厅,正迎合⼤学⽣追求品质和低消费的特点。

2)虽然学校有⾷堂和很多摊点,早上忙于上课的学⽣,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学⽣亲睐。

3)⼤学⽣上课的时间不统⼀,所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满⾜⼤学

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⽣的这种需求。就算有些学⽣没到吃饭时间,也会想买些饮品和⼩点⼼。

4)茶餐厅的⾷物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不⼀样的⼝感,对于乐于尝试新鲜刺激的⼤学⽣,很有吸引⼒。

5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合⼤学⽣休闲聊天、约会,享受⼩资情调的休闲氛围,更能体验到⼈性化的服务和更具⼈⽂特⾊的⽂化氛围。

3、竞争状况

校园内有不少快餐店,⽐如快乐驿站、豪⼤⼤⾹鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店,⽐如嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学⽣中形成很强的品牌意识。还有⾷堂、北街⼀些摊点价格⾮常便宜,⽐我们有价格优势。

第 17 页

4、未来发展趋势

虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅,与⼀定数量港式茶餐厅,但根据市场调查资料显⽰,价格普遍偏⾼。再加上港式茶餐厅的特⾊⾷物和服务,以及时尚、舒适的环境,我们应该能有效地打⼊学⽣市场。在学⽣中树⽴好的⼝碑后,寻找投资者,可以在南通其他地⽅开分店。

茶餐厅创业计划书范⽂4

⼀、基本情况:

1、企业名:港式茶餐厅

2、⾏业类型:餐饮业

3、组织形式:个体⼯商户

4、主要经营范围:⾃⼰家乡的县中⼼,这⾥是⼈流的中⼼集合处

第 18 页

5、经营地点:福建省安溪县

6、⾯积:占地⼤概150平⽅⽶

7、选择该地点的理由:因为县中⼼处没有⼀间茶餐厅,该地点是⼈流车流的集中地带,交通⽅便,市场前景⾮常⼴阔。

8、创业者的个⼈情况:

姓名:王艺雅

性别:⼥

年龄:20

⽂化程度:⼤学

相关⼯作经历:曾经在餐厅⾥打⼯,懂得⼀点怎样经营,但在⽇后的⽇⼦⾥本⼈会增加社会实践的,学习与这⽅⾯的知识的。

第 19 页

⼆、⽴项概述:

我是⼀名即将毕业的⼤学⽣,专业是管理专业,从⼩对经营⽅⾯感兴趣,⽽且家⾥也经营茶叶。

现在将要⼤学毕业,⼯作不好找,想凭者⾃⼰对经营的爱好和向往,⼀直希望在⾃⼰的家乡开⼀间茶餐厅,⽤此来发展⾃⼰。

我的家乡盛产茶叶,这使我从⼩对茶有着⼀种特殊的情感,⽽且现在有很⼤关于茶的⾷品逐渐发展起来,使我对此产⽣极⼤的兴趣。

根据本⼈的经验,资⾦情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思⽽后⾏,因为这有⾮常⼤得风险,加上⾃⼰的经验不⾜。

随着居民⽣活⽔平的不断提⾼,追求环保,追求健康已成为⼀种⽣活时尚。

第 20 页

茶的很多功能都有助于⾝体健康。

绿⾊⾷品可以保证⼈们的⾝⼼健康,顾客⾄上,这是我们的宗旨。

三、市场分析

随着经济稳定快速增长,城乡居民收⼊⽔平明显提⾼,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

⽬前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但⽬前规模尚⼩;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主⼒,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚⽆法与“洋快餐”相抗衡。

相⽐洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊⼀筹,如何去占领那部分

第 21 页

市场,是我们需要解决的问题。

随着⼈们对⾃⾝健康及⾷品安全关注程度的提⾼。

⽽洋快餐油炸、⾼能量为主的⾷品长期⾷⽤导致肥胖等问题曝光后。

饮⾷安全成为⼀个热门话题?如何给消费者⼀个放⼼安全的饮⾷,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运⽤环保、健康、安全理念,倡导绿⾊消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿⾊餐饮的提出其实也是社会⽂明程度的进步,是⼀个新的餐饮⽂化理念。

在未来⼏年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,⽽且绿⾊餐饮必将成为时尚,这⽆疑给投资绿⾊餐饮业带来了契机。

第 22 页

四、市场调查

1、市场前景:茶餐厅是⼀个相对⾼级的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、⾯、饭、点⼼、⼩⾷、炖品、烧烤、卤菜、⼩炒、⽕锅等;西餐包括:韩国料理、⽇本料理、法国料理等,适合追求⽣活品位的年轻⼈、情侣、商务⼈⼠、⼤学⽣等。

优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和⼀定的营销、推⼴活动,这是⼀个利润空间⾼、投资回报快的项⽬,⽬前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的⾼度关注。

2、投资标准及回报:

(1)⾦额预算。

投资者可根据资⾦状况,考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅,投资总额分别为8万元、10万元和15万元。

第 23 页

最好⽤投资总额的70%作为实际投资,30%作为备⽤资⾦,以应付开业之后的后续投⼊以及突发状况。

按10万元标准店进⾏投资,其中店⾯租⾦,2万元(⼀百平⽶⽶左右);淡雅⽽不失现代⽓息的装修,3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、⾳响),2万元;各种茶叶、⾷品、⽔果,2万元。

(2)收益评估。

茶餐厅每⽇营业14⼩时,平均⽇接待顾客⼀百五⼗⼈,每⼈消费25元,⽇营业额可达3750元,按20%的纯利润率计算,⽇盈利750元,⽉盈利2万多元。

投资者可于半年内收回成本,第⼀年盈利可达10万元以上。

第 24 页

3、附近同⾏餐营业调查:附近有沙县⼩吃、西式快餐店、中式快餐店、⼤排档、⼩炒之类。除了西式快餐店外,其他的饭馆环境均⽐较差,不注重卫⽣。⼈们⽣活⽔平提⾼,需要的物质有所改善与增加,⽣活⽅式改变,⼤多数消费观念增强,更加追求精神⽂明。⽽且在⼏百⽶之内有好⼏个⼤型商场,多所中学,更有助于顾客的增加。

茶餐厅创业计划书范⽂5

今天,在⾹港⼤街⼩巷随处可见的茶餐厅,⼤约出现在半个世纪以前,当时英国殖民时期的⾹港,由于受西式⽣活习惯影响,⼀些港⼈开始喜欢喝西茶,但因为⽆法光顾这些专为外国⼈⽽设、收费⾼昂的西餐厅,因此出现了平民化的西餐厅,当时多被称为餐室或冰室,也就是现在茶餐厅的前⾝。

第 25 页

⾄于茶餐厅名称的来由,虽然莫衷⼀是,但或许与其招呼客⼈的⼀项特⾊有关:每当客⼈⼀坐下,伙计(侍应)便按⼈头端出清茶奉客。

茶餐厅之所以⼴受港⼈喜爱,除了上菜快速、物美价廉的原因外,主要还是因为它将西式饮茶的茶点改良成更符合港⼈的⼝味,因⽽出现所谓的港式茶餐,如港式叉烧炒意⼤利⾯,西式⽜扒配中式炒饭等中西合璧的茶餐。

此外,勇于尝试的⾹港⼈,就连茶餐厅⾥的饮料也不放过,创造出⽆数结合中西饮品的港式饮料,除了众所皆知的半咖啡半奶茶的“鸳鸯奶茶”外,还有咸柠七(七喜Sprite汽⽔加柠檬⽚和盐)、姜七(姜汁加七喜Sprite汽⽔)等五花⼋门的饮料。

体会⾹港⽂化精神

第 26 页

到了60年代,茶餐厅开始蓬勃发展,茶餐也从中式、西式,扩展到⽇式、泰式、马来式等⽆所不包,眼花缭乱的境界;⼏乎每家茶餐厅在其⼤同⼩异的餐单中,都有其独具创意⼜⼴受顾客欢迎的茶餐。难怪有⼈说,要研究⾹港⽂化和精神,就⼀定要到这⾥的茶餐厅体会。

这⾥的顾客,有的穿西装打领带,有的穿衬衫和拖鞋;有的谈⽣意、有的看报纸、有的聊天,他们不分阶层和男⼥⽼少,全都聚在这⾥共同享受⾃⼰喜爱的美⾷。

这些和港⼈⽣活密不可分,早已成为⾹港⽂化⼀部分的茶餐厅,⾃从⼤量出现在⼩说,电视剧以及饮⾷杂志的报道后,地位也从平民化餐厅跃升成为最具⾹港特⾊的餐厅,甚⾄成为当地旅游协会向外地推销⾹港时的卖点之⼀。

第 27 页

餐室⾃开业以来就有的柚⽊隔板仍和旧式圆形⽩底⿊字的时钟相伴着;挑⾼的天花板上,依旧挂着传统⽩⾊吊扇;⼆楼背

第 28 页

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  一、 活动目的 中国茶文化源远流长,有着悠久的历史,是最古老的文化之一。作为一种 饮品,人们通常把茶当作生活中必不可少的健康饮料,盏茶在手,品味人生至 理,浮浮沉沉的况味、淡苦、芬芳、只几杯光荫。此次“茶气深深庆国庆,清 品茗茶展销会”活动的主要目的就在于通过庆国庆,品茶交流,使广大茶界前 辈,茶爱好者,推广茶文化,促进茶文化交流,让更多人来了解茶文化,更好 地选购、收藏、饮用各类名茶,感受茶中甘苦,品味人生至理。 同时,通过活动也相应提升深圳古玩城茶都知名度,借助一系列的茶文化 活动和媒体的宣传达到推动茶市场走势,带动客源,加深茶文化影响力的作用。

  二、 活动主题 茶气深深庆国庆,清品茗茶展销会

  三、 活动时间 2011 年 10 月 1 日(星期三)至 10 月 4 日(星期六)共四天 每天 09:30——18:00

  四、 活动地点 开幕式 深圳古玩城文化舞台 活动开展 深圳古玩城文化广场

  五、 主办单位 深圳古玩城

  六、 开幕式主持人 (待定)

  七、 开幕式嘉宾 区领导、黄贝、深圳古玩城董事长及各位领导

  八、 开幕式议程

  1. 主持人致欢迎辞

  2. 区领导讲话

  3. 黄贝领导讲话

  4. 古玩城领导讲话

  5. 主持人宣布“茶气深深庆国庆,清品茗茶展销会”开始

  九、 活动操作

  1. 开幕式文化舞台采用文博会规格布置背景喷绘,文字为: “茶气深深庆 国庆,清品茗茶展销会”

  2. 开幕式文化舞台放置音响、话筒、鲜花,在新茶坊安置接待处(方便来 宾签到)

  3. 开幕式文化舞台前设置彩虹门,彩虹门文字:庆国庆,深圳古玩城茗茶 展销会

  4. 古玩城牌坊前彩旗:入口沿路插彩旗

  5. 开幕式文化舞台前摆设桌椅子

  6. 文化广场展销期间挂彩旗(国旗、灯笼)

  7. 文化广场展销期间设置条幅 条幅文字:庆国庆,深圳古玩城茗茶展销 会

  8. 文化广场展销期间设置安保点

  9. 在文化广场(淘宝市场)划分展位,邀请茶商开办展位,展示产品以普 洱茶、铁观音等茶叶为主,供人免费品尝。

  10. 展销期间在文化舞台举办一系列的茶艺、讲座活动。

  11. 展销现场,我司配置展篷、展柜各一个,椅子两把。

  12. 布展时间为 2011 年 9 月 30 日 09:00——18:00;展销时间为 2011 年 10 月 1 日至 10 月 4 日(需取消一天淘宝市场) ,每天 09:30——18: 00;撤展时间为 2011 年 10 月 4 日下午 18:00——20:00 13. 展位费用收取明细

  十、 具体活动安排时间 开幕式时间 2011 年 10 月 1 日 10:00——11:00

  茶艺表演 2011 年 10 月 1 日 15:00——15:45

  茶文化讲座 2011 年 10 月 2 日 10:30——11:15

  茶艺表演 2011 年 10 月 2 日 15:00——15:45

  普洱茶文化讲座 2011 年 10 月 3 日 10:30——11:10

  斗茶表演 2011 年 10 月 3 日 10:30——11:20

  十一、 具体活动安排内容

  1. 茶艺表演可分两期分别在 10 月 1 日和 2 日表演,内容为普洱茶、铁观音 等茶的泡法

  2. 茶文化讲座主要是介绍我国茶文化的历史及意义等,具体内容由主讲人 安排

  3. 普洱茶文化讲座主要介绍我国普洱茶文化内涵,具体内容由主讲人安排 4. 斗茶表演由招商部与物管部共同组织 10 到 20 家商家参加比赛,并评出 前三名进行嘉奖(礼品由行政部负责)

  茶文化体验的活动方案2

  信阳师范学院茶文化馆规划方案

  一、招标项目名称:茶文化馆设计方案及施工项目

  招标编号:豫财招标采购-2015-484号-CZ

  二、招标项目简要说明:

  项目A茶文化馆设计方案及施工项目。

  工程量清单及招标控制价见附件

  三、投标人资质要求:

  1) 投标人必须具备《中华人民共和国采购法》第二十二条规定的条件;

  2) 投标人必须具有具有国家级部委或行业协会颁发的音频、视频、灯光系统集成一级(甲级)或建筑装修装饰施工一级资质;

  3) 投标人的注册资金不低于1000万元人民币。

  本项目不接受联合体投标。

  购买招标文件时需携带营业执照副本、企业资质及法人授权委托书,原件及复印件,所有复印件加盖投标单位章留存。

  四、招标文件发售信息:

  招标文件出售时间:2015年6月30日起至2015年7月7日。

  招标文件出售地点:河南省教育招标服务有限公司117室(文化路80号河南财经大学院内原后勤小院) 邮编:450003

  招标文件出售方式:现场购买

  招标文件售价:每本 300 元人民币,售后不退。

  五、投标文件接收信息:

  投标文件接收截止及开标时间:2015年7月20日上午09∶30。

  投标文件接收及开标地点:河南省教育招标服务有限公司开标室(文化路80号河南财经大学院内原后勤小院)。届时请参加投标的代表出席开标仪式。

  茶文化体验的活动方案3

  茶祖文化产业园规划方案

  1、地理位置及规划范围:云阳山国家森林公园茶祖文化园位于湖南省茶陵县云阳山风景名胜区南部,南离衡炎高速出口2.5公里,东离县城中心仅1公里,地理位置优越。项目用地263亩,东邻犀城大道,东对城市新规划道路东阳大道中轴线。靠近新城区商业及居民区,是理想的城市文化公园布局点。

  2、设计主题:浓缩中华茶史,展现茶祖伟业。

  3、总体目标:天下茶人寻根地,天下茗茶大观园。中华茶祖印象文化园将重点展示茶祖伟业,形象地展现中华茶文化发展史。让游客在轻松快乐的休闲观赏中感受茶祖伟业、感悟茶文化,以此强化和突出茶陵县是茶祖文化的发源地,让茶祖印象文化园成为茶陵县乃至整个湖南最亮丽的文化名片,将它创造成为一个中国茶文化的基因库。

  4、设计手法:茶祖印象,飘香万里。结合原有地形地貌,引用茶具及茶叶的形态加以简化、浓缩,作为公园总体规划设计元素,采用特写和立体的手法来刻画细节,以小见大,形象地展现中华茶文化发展史,创造一部立体的画卷、形象的史诗!

  5、总体布局:中华茶祖印象文化公园总体分为景观园区、茶文化博物馆、茶祖印象会所三大部分设东南两道入口。

  中华茶祖印象公园集寻根博览、文化展示、旅游休闲多种功能为一体,力求在山水旖旎的云阳山下创造一座融于自然之中的茶祖文化大观园,在优美的景观环境中,人们可以浏览茶史、欣赏茶艺、品评茶香。它将侧重与园林相结合的人文景观展示,着力打造成为国内、国际文化交流的重要基地。

  茶祖印象会所主要是面向中高端人群,为其提供一个集休闲、会客、品茗、商务洽谈为一体的最新平台,它位于茶祖印象公园东北方位,依山傍水,环境清幽。

2007全国都有哪些茶叶展会?

规模比较大的有上海,广州,和昆明茶博会

茶叶店策划书范文

给你个餐馆的策划书,希望有用吧

关于设计又一家巴渝文化餐厅的策划

创意:巴渝文化餐厅已成为目前重庆餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

重庆目前餐厅的现状:

1、 老牌餐厅:老四川、颐之时、小洞天、味苑等品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、 酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了大世界、扬子岛、劲力酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、 民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、七十二行、菜根香;文化——菜香源(杨家坪店)、外婆桥(大都会店)、陆莲兴等。

综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

具体策划方案

一、场地选择

1、 几大美食一条街 南方花园、南滨路、龙湖花园、直港大道、凤天路等

2、 主要各区的繁华地带 解放碑、南坪区府、黄泥磅、沙坪坝文化馆一带等

3、 所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)

4、 所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)

5、 场租费用不得超过30元/平方米

二、店名

满庭芳 和顺坊 自然香 知味停车 六月雪 五味鲜 故乡情 家乡味 得月楼等

三、餐厅设计

1、 整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、 虽然是文化餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、 餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、 包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

5、 大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、 厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、 厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于250平方米。

8、 整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、室、配电房、音控室等。

9、 包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

10、 门匾采用木制招牌(烫金字)。

11、 门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

12、 嘉宾留座牌全部用木刻。

13、 包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处、典故。

14、 厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、 菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

四、投资费用预算(按2000平方米)

1、 装修:130万

2、 厨房设备:30万

3、 照明设备、空调(不采用空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

4、 餐厅用具:30万

5、 前期广告费、开业庆典:15万

6、 流动资金:50万

总共资金准备:350万(含不可预见费)

五、人员配置

1、 厨房:50人

2、 楼面(含后勤):70人

总经理:负责整个酒楼的经营

大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作

销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售工作

领班:负责楼面的片区管理工作

小组长:协助领班做好各再分片的细化工作

点菜员:专门为客人点菜、配菜、推荐菜

服务员:执行为客人的服务工作

迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座

传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席

泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆

库管员:负责库房物品的管理和收发工作

收银员:负责每天客人用餐的结算工作

吧员:负责酒水的发放和果盘制作

洁净员:负责整个餐厅的清洁工作

采购员:负责整个酒楼物品的采买工作

美工:负责整个酒楼的宣传工作

维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)

办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作

稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作

财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

六、盈亏预测

1、 如果按每月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

2、 如果按每月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

3、 如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

4、 如果按每月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点

七、装修

1、 实行公开招标

2、 选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

3、 公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

4、 装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

八、员工招募

1、 提前两各月开始招聘工作

2、 提前一个月开始员工岗前培训

3、 开业前十天开始上岗(做清洁)

九、广告策划

1、 提前1个半月策划完毕开业广告

2、 提前1个月开始出现广告

3、 装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

4、 提前20天策划完毕开业庆典

十、供货商入场

1、 提前两个月开始接洽供货单位

2、 提前1个月定下供货商名单

十一、手续办理

装修之前开始经营手续(工商、税务、、派出所等),开业前必须完善。

十二、规章制度

提前一个月必须写完公司所有规章制度

1、 企业理念

2、 财务制度

3、 员工守则

4、 厨房管理制度

5、 采购管理制度

6、 楼面管理制度

7、 宿舍管理制度

8、 员工奖惩制度

9、 各部门人员职责

当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划餐厅就会出现火红的场面,等待投资者的是如何去收获。

电子商务策划方案

电子商务策划方案四篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我整理的电子商务策划方案4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

电子商务策划方案 篇1

  一、建设网站前的市场分析

  在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

  本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

  二、市场定位,功能定位

  前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

  后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

  三、发展目标

  初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。(已经完成)

  6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,可作为一个传统零售商的从属企业。

  1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

  吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

  实现网站盈利。

  2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

  3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

  3年以后:视情况再定。

  四、网站板块及风格

  网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

  以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠。

  风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

  产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

  二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

  仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

  五、网站维护

  初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

  六、网站推广

  加入大型网站的搜索引擎,如搜狗、百度、谷歌中国、生意搜等。

  初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动……

  等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

  从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

  七、技术方案

  1、租用虚拟主机

  2、操作系统:Window20xx/NT

  3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案

  4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止病毒的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的病毒没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。

  5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

电子商务策划方案 篇2

  茶叶网站策划书出应该尽可能涵盖茶叶网站策划中的各个方面,茶叶网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。茶叶网站策划书包含的内容如下:

  一、建设茶叶网站前的市场分析(企业自行处理)

  1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其茶叶网站策划、功能作用。

  3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用茶叶网站提升哪些竞争力,建设茶叶网站的能力(费用、技术、人力等)。

  二、建设茶叶网站目的及功能定位(企业自行处理或与专业公司商议)

  1、为什么要建立茶叶网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性茶叶网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

  2、整合公司资源,确定茶叶网站功能。根据公司的需要和计划,确定茶叶网站的功能类型:企业型茶叶网站、应用型茶叶网站、商业型茶叶网站(行业型茶叶网站)、电子商务型茶叶网站;企业茶叶网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

  3、根据茶叶网站功能,确定茶叶网站应达到的目的作用。

  4、企业内部网(Intranet)的建设情况和茶叶网站的可扩展性。

  三、茶叶网站技术解决方案(与专业公司商议)

  根据茶叶网站的功能确定茶叶网站技术解决方案。

  1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

  2、选择操作系统,用Window20xx/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

  4、茶叶网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

  5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

  四、茶叶网站内容及实现方式(与专业公司商议)

  1、根据茶叶网站的目的确定茶叶网站的结构导航。

  一般企业型茶叶网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

  2、根据茶叶网站的目的及内容确定茶叶网站整合功能。

  如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

  3、确定茶叶网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

  如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

  4、电子商务类茶叶网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

  5、如果茶叶网站栏目比较多,则考虑采用茶叶网站编程专人负责相关内容。注意:茶叶网站内容是茶叶网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在茶叶网站发布后调查人们对茶叶网站内容的满意度,以及时调整茶叶网站内容。

  6、确定茶叶网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

  五、网页设计

  1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

  六、费用预算

  1、企业建站费用的初步预算

  一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

  2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。

  3、茶叶网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(火山动力通常认为企业的茶叶网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,茶叶网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

  七、茶叶网站维护

  1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是茶叶网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的更新、调整等。

  4、制定相关茶叶网站维护的规定,将茶叶网站维护制度化、规范化。

  5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

  八、茶叶网站测试

  茶叶网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

  1、服务器稳定性、安全性

  2、程序及数据库测试,网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  3、文字、图片、链接是否有错误。

  九、茶叶网站发布与推广

  1、茶叶网站测试后进行发布的公关,广告活动。

  2、搜索引掣登记等。

  十、茶叶网站建设日程表

  各项策划任务的开始完成时间,负责人等。

  以上为茶叶网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设茶叶网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。

电子商务策划方案 篇3

  网上购物的流行让人们养成了网上搜索产品的习惯,一些企业也将自己的购物平台发展到了网站上,那么作为电子商务网站如何将网站推广出去,让更多的客户来购买产品时最为关键的。电子商务的核心是“网络营销”,网络营销就是我们在互联网上通过各种途径或者手段,而使客户与我们达成交易的一个过程。而这个过程当中,如何让客户找到我们的网站或者我们的产品,才是一次交易的开始及关键。与完整的网络营销计划相比,网站推广方案相对比较简单,然而更为具体。下面时间财富威客网就为您介绍电子商务网站推广方案策划的内容:

  电子商务网站推广方案策划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广方案策划本身也是一种网站推广策略,推广方案策划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的电子商务网站推广方案策划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的`内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销策划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。电子商务网站推广方案策划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

  与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

  1、确定电子商务网站推广的阶段目标 。如在发布后1年内实现每天访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

   2、在电子商务网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。 如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  3、电子商务网站推广策略的控制和效果评价。 如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

电子商务策划方案 篇4

  为加快全县信息化建设步伐,拓展网络消费和交易市场,提高工作效率,有效推动全县电子商务建设,按照省、市要求,结合我县实际情况,特制定本方案。

   一、实施电子商务工程的意义和作用

  电子商务是随着电子信息和网络技术的发展而产生的一种新型网上交易方式,是利用网络技术进行的在线交易和商务作业活动。同传统交易方式相比,具有信息传递快、交易双方沟通便捷、交易成本低廉、送货上门等特点。在当前全国各地抗击非典型肺炎(以下简称“非典”)的新形势下,大力推进电子商务,积极开展网上交易和网络营销,是减少“非典”对人流、物流、信息流影响,扩大企业与客户交流联系,促进业务洽谈和产品销售的有效途径,是传统营销模式和交易方式的重要补充。特别是我县每年都有近400万吨的大蒜、蔬菜等农副产品需要外销和出口,实行网上洽谈和交易,对搞好工业和商贸流通经济运行,更具有现实的意义。

  这项工作早开展早受益,迟开展就会造成被动。因此,各乡镇、县各部门要提高对电子商务工程重要性的认识,切实加强领导,按照县里统一部署,采取有力措施,确保这项工作的顺利开展。

   二、发展电子商务的主要任务目标

  我县自20xx年开展企业“上网工程”以来,30余户工商企业在互联网上开设了网页,部分大型企业开展了网上交易并积累了一定的经验,网络服务设施日趋完善。但总体看,电子商务在我县尚未正式起步,网上交易应用水平还比较低。

  (一)继续推进企业“上网工程”。争取20xx年底前所有规模以上工业企业和商贸流通企业全部上网设立自己的网页,30以上的企业设立自己的网站。

  (二)根据企业规模和产品特点,分层次推进电子商务。大多数中小企业主要应通过互联网发布和采集信息、进行产品和服务展示、开展招商引资等活动来推进电子商务。具备条件的企业要通过互联网与原料供应商和产品经销商、各驻外营销机构建立起网上供应链关系,运用网络开展信息传递、业务洽谈版权所有和购销交易活动,降低营销成本。已经建立网站的几户重点企业集团,要总结经验,充实设备和技术人员,大力探索开展btob(企业与企业)btoc(企业与消费者)电子交易活动和网络营销活动,构筑企业网上交易平台。

  (三)进一步加强网络建设和网上支付等配套体系建设。制定管理规范,提高运行质量,为开展电子商务提供良好的技术和服务平台。

   三、加快电子商务发展的主要措施

  (一)搞好宣传发动。各乡镇及县直有关部门要通过多种方式,引导企业和消费者充分认识开展电子商务对克服“非典”影响的现实意义和提高社会信息化水平、促进经济发展的深远意义,动员企业解放思想,转变观念,加大投入,积极应用电子商务开展生产经营活动。各新闻媒体和网络运营单位近期要采取公益广告、专栏专刊等形式加大对电子商务知识的宣传,介绍先进企业的经验做法,在全社会形成有利于电子商务发展的氛围。

  (二)实行典型带动。为发挥先进企业的示范带头作用,推动电子商务在更多企业、更高层面上开展,县里确定选择10

  户企业作为全县电子商务示范企业,在技术、人才方面给予重点扶持。各部门、各行业都要抢抓机遇,引导电子商务健康发展。

  (三)加强业务培训。开展电子商务,人才是关键。县通信公司要通过多种途径,帮助企业选择电子商务人才,开展各种业务技能培训。各网络运营单位要充分发挥自身技术和人才优势,主动向企业传授电子商务知识,帮助企业解决硬件设施和技术软件方面存在的困难,指导企业通过网络发布与采集信息、进行商务谈判和交易结算,为企业开展电子商务提供技术和智力支持。

  (四)完善配套体系建设。各网络运营单位要继续加大网络建设的投入,扩大网络对终端用户的覆盖面,提高上网速度和网络服务水平。由县信息中心牵头,按照市场化原则对全县网络资料进行整合,通过招标竞争、专家论证,从中选择具备条件的网络运营单位,努力建设具有国际化水平、代表金乡形象的电子商务综合服务平台。服务平台要建立金乡企业信息导航系统,建立与国内外大型知名网站的链接,方便企业查询和交易。

  (五)加大扶持力度。对企业开展电子商务实行以下鼓励:

  1、通信管理和工商行政管理部门对企业开展电子商务的申请,要简化程序,缩短审批时间,实行一站式服务,在1周内办理完所有手续。

  2、网络运营单位对今年年内新上网企业要给予优惠。对上网设立网页发布基本信息的,免收网页制作费;对新上网企业一次性接入费用给予20的优惠;对企业拨号注册用户上息费年内给予20的优惠;对租用服务器业务给予50的优惠;对设立网站的,在网络使用费、其他增值业务服务费、网络建设服务等方面给予特别优惠,具体比例由使用企业与网络运营单位商定,以调动企业开展电子商务的积极性。

  3、各新闻媒体对企业所作的电子商务广告,要在已有优惠的基础上,再增加一定比例的优惠。

  4、企业为开展电子商务而购置设备和软件,需要贷款的,主要开户银行可优先给予支持。

   四、电子商务网站内容

  1、金乡概况。

  2、法规,主要是电子商务有关。

  3、企业名录,包括大蒜销售、冷藏、加工、包装印刷企业,相关农业机械制造、药品生产企业等。内容涉及企业名称、经营范围、工商部门登记号、法人代表、银行帐号、通讯地址、联系方式等。

  4、产品展示。

  5、供求信息。

  6、行业资讯。

  7、企业投诉信箱。

  8、大蒜论坛、交流园地。

  9、网络导航(其他电子商务站点)。

  10、商务培训(电子商务相关知识)。

  11、电子银行。

  12、网上支付。

  13、定单查询。

  14、支付平台。

  15、专利转让(大蒜相关专利)。

  16、大蒜科研。

  17、数字证书。

   五、切实加强对发展电子商务工作的组织领导

  电子商务是一项涉及面广、技术性强的系统工程,是社会信息化建设的重要组成部分。要把发展电子商务作为信息化工作领导机构的一项重要任务,明确部门职责分工,落实任务目标,各方协调配合,共同推进电子商务发展。县信息中心要做好牵头协调工作,负责对电子商务进行规划、指导、建设和管理;各乡镇、县直各大口负责本系统所有企业电子商务上网内容的信息收集、整理、上报等工作,要做好信息的及时更新,以保证电子商务的时效性;人民银行负责协调各商业银行加强网上银行建设,完善网上支付体系;通信管理、工商行政管理、、税务等部门要在各自的职权范围内,依法监督电子商务活动,及时查处违法行为,保障电子商务健康发展。

  金乡县办公室

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茶叶投标书怎么写?

哈哈,你这个笨蛋,最简单的办法,随便弄个文件夹,里面夹10万元(10万是随便写的,这个具体数字根据您的标的大小来)送给事业单位的领导。 保证中标!!追问呵呵

关于《招标》读书心得

一:项目情况

项目名称:国矿集团技术改造

开局竞争情况:偶然听说的2.3亿的项目,竞争对手上海安泰跟踪了两年,参与了前期的立项策划,有项目副总指挥贾磊支持。

第一次招标(招标方式:邀标      评标办法:最低价中标)

组织架构:                                                                                                                      最终决策者EB:                                                                                                                    谭国立  国矿江苏工业园搬迁项目总指挥(集团委任)                                                     

标准把关者TB:                                                                                                                贾磊  国矿江苏工业园搬迁项目副总指挥(江苏分公司主管采购副总)                            谢亮  国矿江苏工业园搬迁项目采购负责人(谭董钦点主管采购和商务)                刘文东  国矿江苏工业园搬迁项目技术负责人(江苏分公司总工)                          姜波  国矿江苏工业园搬迁项目物质专责(江苏分公司物资部)                              魏政  安徽环保设计院副总经理(参与评标)                                                                    张大山  安徽环保设计院主任设计师(负责起草技术规范书)

使用者UB:                                                                                                                      王小兵  国矿江苏工业园搬迁项目技术专责(江苏分公司技改部专工)

教练COACH:                                                                                                                  谢亮    魏政    张大山    王小兵

第二次招标(招标方式:公开招标      评标办法:综合评分法)

招标单位:  国矿集团工程公司                                                                                      评标人员:                                                                                                                          国矿集团工程公司总经理王强                                                                                    国矿江苏工业园搬迁项目副总指挥贾磊                                                                                                                                                                                                                                                                                    安徽环保设计院张大山                                                                                                      安徽环保设计院冯凯                                                                                                      三个外部评标专家                                                                                                           

二:北京蓝图集团关键动作

1.偶然听冯凯说国矿集团有个2.3亿的技改项目,主设是张大山。(p37)                      2.李泉拜访设计院张大山,拜访前从冯凯那里打听了张大山的性格,家庭情况。找到了张大山孩子高考报考的切入点。走时送给冯凯一张球卡。拜访张大山,给张大山送高考报考资料,通过张大山找到了国矿技术专责王小兵。(p49)                                  3.李泉拜访王小兵受挫,打听到负责入围短名单的物质部姜波。(p60)                    4.李泉拜访姜波,从一个老姐那里打听了项目概况,组织架构和招标程序。姜波又把短名单入围推到技术部(p62)                                                                                      5.李泉从招标时间,招标形式,招标程序,组织架构,下一步计划分析国矿项目。寻求邵帅帮助,邵帅调动公司高层资源。(p75)                                                  6.李泉从大姐那里打听到王小兵有个刚出生的儿子,从北京跑到徐州去送礼,深化客户关系(p81)                                                                                                              7.通过赵权当面引见,拜访技术负责人刘文东,刘文东给王小兵打招呼让其再找两家公司入围短名单(p89)                                                                                      8.李泉拜访张大山偶遇张大山家中变故,帮助处理其家中后事,获得张大山的信任(p88)                                                                                                                      9.通过冯凯打听到负责招投标工作的设计院副总魏政(p91)                                        10. 李泉约王小兵洗澡,请教技术选型要求(p99)                                                          11.邹总带队去国矿集团做技术交流(p101)                                                                              12.田涛通过林总约见了贾磊(p106)                                                                                                    13.邵帅为了李婷婷和贾磊交恶(p111)                                                                                  14.刘文东带队去蓝图集团考察,邵帅从容应对提问,并准备好温馨礼物送个国矿考察人员。(p115)                                                                                                  15.给王小兵送小孩用药,将其发展成内线,推进其完成考察报告和供应商资格申请。(p119)                                                                                                                      16.邵帅从冯凯那里打听到魏政爱好茶具,陌拜魏政,以请教问题,谈论他曾经写过的文章引起了他的兴趣,再通过谈论他的爱好引起他的好感。走时送了魏政茶叶。(p128)                                                                                                                17.以辅导张大山儿子,拉近与张大山的关系,让其把蓝图优势条款写进招标书。(p134)                                                                                                                      18.短名单没能入围,重新分析项目形式,刘文东,王小兵已经没有能量推进入围。制定下一步策略,通过张大山以重新校核技术标准为由拖延招标时间。建立比贾磊职位更高的人的链接。(p136)                                                                              19.通过王小兵找到采购部负责人谢亮,谢亮和贾磊是两个派系。(p140)              20.通过高层资源搭建,对接国矿老大谭国立。(p145)                                          21.姚董通过程总对接到谭国立,带队拜访谭国立和谢亮。中午和谢亮吃饭,打听了谢亮的家庭生活,了解到谢亮想解决女儿户口指标的需求。(p153)                          22. 姚董通过程总组局约了谭董(p166)                                                                                  23.邵帅通过江小月解决了谢亮的户口问题,获得了谢亮的支持(p171)                      24.拜访魏政,给其送茶叶,将项目推迟7天发标。(p174)                                      25.由程总攒局,和谭董会面,谭董发话走入围程序。(p179)                                      26.通过张大山运作技术规范书,提高商务门槛。(p183)                                              27.内部上会,成功入围短名单。(p186)                                                                                      28.天津拓利通过刘文东也入围了短名单。(p190)                                                          29.贾磊支持上海安泰,刘文东支持天津拓利,和谢亮商量如何控制上海安泰和天津拓利。(p198)                                                                                                              30.和张大山商讨招标文件,送魏政茶盏,让其评标现场帮忙。(p201)                      31.国矿发标,确定了招标评委。(p208)                                                                        32.分析评标形势,制定应对对策。(p212)                                                                      33.给程总送画,通过程总给谭董打招呼,让贾磊出国考察。(p215)                        34.从厂商的询价成本过高,品牌被人操作。(p221)                                                    35.国矿技术专责操作了厂家品牌,打算更换品牌。(p225)                                        36.匿名举报上海速和,更换了厂家品牌。(p229)                                                    37.贾磊被谭董派出国,谢亮担任评标组长。(p238)                                                    38.因法人签章错误,天津环保被废标。(p242)                                                            39.上海安泰着了高层领导,国矿领导为了安全将项目流标,重新公开招标。(p256)                                                                                                                                  40.招标由邀标变为公开招标,由最低价中标变为综合评分,组织架构发生变化。要赢标,需要控技术规范,控商务门槛,控评标规则。(p261)                                    41.通过魏政介绍,拜访国矿工程公司总经理王强,及时送王强去医院获王强信任。(p266)                                                                                                                        42.找公司围标。(p271)                                                                                                    43.通过王强获得评标人员名单,再通过领导资源对接,搞定评标人员。(280)             

标签: 招标 茶叶
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