路面污染巡查通知的格式怎麼寫 關於路基調型不合格的通知怎麼寫

公路局對各縣段的養護管理工作逐月進行了檢查考核，外業組檢查了3次，內業組檢查了1次，檢查養管里程2035.5公里，重點抽查121公里，檢查橋樑21座，道班18個，並分別從路基、路面、綠化、橋涵、沿線設施、路政管理、安全生產、年度目標、內業資料等方面進行了考核評分，現將檢查情況通報如下： 一、基本情況 為了實現幹線公路一流路況、一流服務目標，不斷提升路況質量和服務水平，構建平安暢通和諧的公路交通環境，滿足廣大人民羣眾日益增長的多樣化交通需求，各縣段按照精修細養、規範管理的要求，認真落實日常性、及時性和預防性養護措施，結合公路養管工作實際，把學習實踐科學發展觀與公路養護工作緊密結合，把公路養護工作長遠發展與破解當前難題緊密結合，把深入開展“三化兩全”勞動競賽與提高職工素質緊密結合，認真總結、長遠打算、科學規劃、狠抓落實、嚴格考核、獎懲兑現，不斷加大養管工作力度，認真做好路基整修、路面病害處理、沿線設施修復、綠化管護及示範路創建工作，及時召開“三化兩全”勞動競賽現場會，抓好工程路段養護，強化過境路段管理，充分發揮縣段機關的示範引領和帶動作用，養管工作呈現出良好的發展趨勢，道工上路率大大提高，工作效率更加顯著，路容路貌明顯改善，服務質量再上台階，公路養管工作取得良好成績。

各單位第二季度的考核得分（平均數）為：渭南段98.74分，華縣段96.23分，華陰段98.32分，潼關段97.89分，大荔段99.11分，合陽段99.37分，韓城段98.32分，澄城段98.6分，白水段97.92分，蒲城段97.96分，富平段99.55分，（其中六月份的考核得分為：渭南段98.11分，華縣段98.05分，華陰段98.2分，潼關段95.68分，大荔段98.27分，合陽段99.02分，韓城段97.3分，澄城段97.83分，白水段99.16分，蒲城段97.36分，富平段99.17分）。 養護管理工作較為顯著的單位有富平、合陽、大荔、渭南、澄城等縣段，華縣段養管工作有了明顯的進步；養護管理較好的路段為：G310線合陽-渭南路段，S106全線，G310線養護工作變化較大。

二、主要工作特點和成績 （一）及時處治路面病害。各縣段結合實際，對路面出現的病害能認真分析形成原因，制定科學有效的處治方案，嚴格按照規範要求和操作規程，及時處理路面病害。

尤其是5月9日-15日連續中雨，G108線、S201線個別路段和部分交叉施工路段坑槽集中出現，各縣段能堅持雨中巡查，對影響行車的坑槽及時採取臨時性措施進行處理，保證了行車的安全暢通，潼關、韓城、華縣段坑槽處理及時有效，行車安全未受影響。按照“及時、補早、補少、補好、補徹底”的原則，堅持坑槽處理的“八道工序”，使用壓路機分層碾壓，並適時用三米直尺檢測平整度，快速處治路面坑槽，確保路面處治質量和道路通行安全，渭南、大荔、蒲城、澄城段病害處理及時規範、密實平整。

各縣段堅持預防性養護措施，認真研究路面病害發展規律，採取科學的處治手段，適時開展灌縫及刷油等預防性養護工作，有效地延長了路面的使用壽命。 （二）深入開展“三化兩全”勞動競賽活動。

各縣段能按照4月3日段長會議要求，以迎接全國農村公路現場會議為契機，按照實施方案，對照公路養護質量標準，積極行動起來，做好路基、路面、橋涵、沿線設施、綠化管護等工作，深入開展“三化兩全”勞動競賽活動，掀起以“標準化”路基整修為主要內容的勞動競賽活動。合陽段為了全面實施精細化養護，召開了全段職工參加的路基養護現場會，交流了不同類型路基養護經驗，並開展養護能手和優勝班隊評選活動，制定了詳細的養護能手和優勝班隊評選標準和獎勵措施，澄城段制定道班百分制考核辦法，對獲得第一名的道班頒發流動紅旗，並獎勵每名道工100元，各單位以《陝西省公路養護全面質量管理體系》為基本要求，在人與人、班與班、隊與隊之間開展“比質量、賽技術，比進度、賽工效，比路容、賽服務，比遵規、賽安全，比干勁、賽奉獻，紀律、賽出工”的技能比武競賽，激發了養路職工的工作熱情，提高了班隊的團隊協作精神。

為了推動“三化兩全”勞動競賽活動深入開展，我局於6月25日召開了“三化兩全”勞動競賽暨公路養管工作會議，現場參觀了渭南段固市機械化養護中心、G108線渭南、澄城、合陽精細化養護路段及合陽段機關、路井道班規範化管理工作。

管理評審報告一.內部質量體系情況分析1.1現狀分析年月日在管理者代表組織下進行了公司年度內部質量體系審核工作，按照ISO9001:2008標準要求全面覆蓋審核範圍，逐條逐項進行了檢查對照，共發出2份不符合報告，並責成相關部門限期整改完畢.1.2糾正或改正措施：a）要求各部門將內部所有的文件及相關記錄進行全面清理，將之前的文件或不符合貫標要求的記錄按文件控制程序和記錄控制程序予以清除或其他相關處理.b）繼續跟蹤驗證內審中開出的不符合項報告，要求整改部門加強全局意識，認真貫徹落實糾正及預防措控制程序.c）加強和提高管理層操作層人員素質，安排中層幹部管理培訓，安排職工開展業務技能培訓和質量管理體系的再培訓，以充分滿足本人力資源的需求，此項工作由人事部擬出相關計劃，上月交總經理審批.d）發現的不符合項，各部門應立即限期整改完畢並跟蹤記錄，由工程部負責驗證.1.3評價或初步結論：a）本公司質量管理體系的運行基本正常，逐步適應，有效果，充分性已經體現出來.b）我廠體系運行至今未出現重大質量問題，但仍有差距，通過改進計劃進一點整改，由工程部落實.c）目前或今後一段時間內，本廠的質量管理體系無重大變化或調整.二.本廠的質量方針和質量目標的實施情況2.1現狀：a）質量方針通過會議文件等形式傳達到全體職工，正在努力實現.b）質量目標：得益於體系的正確實施和各部門人員共同努力而得以實現，在這一基礎上將繼續努力保持和加強完成率，進一步鞏固成果.2.2糾正和改進措施a）要求各部門按質量目標的要求，確保質量目標完全實現，b）下一步應該將質量目標分解到部門或個人，各部門制定相應的考核制度，2.3評價或初步結論本廠質量方針和質量目標正在努力實現，目前或相當一段時間內暫無調整和更新.三.產品和過程質量趨勢3.1產品質量趨勢本廠的產品質量呈穩中有升的總趨勢，根據統計數據分析產品合格率和顧客滿意率均達到了目標設定值，不合格的產品不予交付使用，確保本公司的產品始終處於受控狀態，特別是貫徹執行標準後，本廠的產品質量進一步提高.3.2過程質量趨勢由於本廠質量管理體系建立之初，各種過程數據相對缺乏，各種數據都在相對積累中，今後初，我們採用統計技術對產品過程進行分析，其產品過程處於受控之中，我們應在以後的工作中，進一步加強和充分應用過程控制原理提高產品質量.3.3評價或初步結論本廠的產品質量的總趨勢呈上升狀態，過程質量處於受控之中.四.服務質量的滿意狀態和對用户投訴的處理4.1現狀分析本廠通過貫徹ISO9001:2008標準體系，服務質量意識進一步加強，服務質量水平進一步提高，並有專人負責體系方面的工作，這在以前是重未有過的事情，通過服務質量滿意率的提高，加強和各部門的工作責任心，嚴把質量關，本廠社會效益己有所體現.4.2糾正和改進措施a）今後凡出現用户投訴情況，由銷售部將用户投訴情況及時反饋到各相關部門，由工程部組織相關部門全權處理，並將處理情況上報至總經理b）加強用户投訴處理過程中的驗證環節，確保用户滿意，通過糾正和改進增強用户滿意，4.3評價或初步結論本廠服務質量的滿意度和用户投訴處理情況有較大改善，目前尚未發生質量事故和用户大的投訴情況.五.質量管理體系的適宜性充分性和有效性評價5.1現狀a）本廠推行質量體系之初，廠內存在一些問題，與市場接軌意識不強，目的不明確，對文件控制不知如何操作，質量記錄不知如何正確填寫，程序不熟悉不習慣，對質量方針質量目標不理解等問題.b）通過內審，廠領導高度重視，專門召開貫標推動會，結合考核法，強行內部推廣實施，使各部門貫標工作有了較大的改變.c）明確了各級人員各自的要求：①對每個職工的要求，在運行中，每個職工基本上都能熟悉並理解單位的質量方針、目標，所在部門職能，並明確了本人的質量職責和權限，清楚本人的工作所依據的文件，熟練掌握自己的工作技能.②對高層領導，在運行中，對最高管理者的要求是，批准貫徹質量方針，目標及實施的方法，掌握單位各部門和重要的接口方式，瞭解單位質量體系基本情況和質量工作狀態，組織管理評審.③部門領導，對部門領導的要求是，明確理解質量方針目標，並熟悉本部門的質量職責及相關質量體系文件和工作的接口，掌握本部門質量體系運行的工作情況，明確對下屬的工作接口.④部門工作人員，熟悉本崗位的職責，清楚工作所依據的文件，做好所需的質量記錄，瞭解與本人有關的工作接口，熟悉單位質量體系文件和自己工作有關的部分，包括，質量結構，質量責任人等.5.2糾正措施a）我廠在質量體系運行中，經過全體職工的共同努力和大家的支持配合，基本上完成了我們前期的工作，成績是肯定的.b）還有很多工作還有不盡完善的地方，存在質量記錄的使用，不完整，還有些表格沒有統一編號，我們的質量手冊和程序文件在以後的工作中還有待進一步完善.c）我們按照質量文件要求腳踏實地的去做好自己的工作，我廠將可以適應市場任何變化的能力.六.總結a）本廠質量管理體系的現狀是持續有效適宜和充分的.b）目前一段時間內，本。