如何提高供應鏈效率

1、採購管理幫助企業對採購業務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、採購結算的完整採購流程，支持普通採購、受託代銷、直運等多種類型的採購業務，支持按詢價比價方式選擇供應商，支持以訂單為核心的業務模式；

2、銷售管理幫助企業對銷售業務的全部流程進行管理，提供報價、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程，支持普通銷售、委託代銷、分期收款、直運、零售、銷售調撥等多種類型的銷售業務，支持以訂單為核心的業務模式；

3、庫存管理主要是從數量的角度管理存貨的出入庫業務，能夠滿足採購入庫、銷售出庫、產成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業務需要；

4、 存貨核算是從資金的角度管理存貨的出入庫業務，掌握存貨耗用情況，及時準確地把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上。存貨核算主要用於核算企業的入庫成本、出庫成本、結餘成本。