員工動態怎麼寫

彙報一：新員工思想彙報尊敬的各位領導：自20XX年7月份來到我局已近一年，在這近一年的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。

而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一電力工作者，面對的挑戰可想而知。尤其是面對我的專業還不是十分的對位的情況下，我更加明白自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。

所幸的是，單位領導們給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高，取得了長足的發展和巨大的收穫。為了便於各位領導對我自己的考察，我將自己一年的實際工作情況向組織作以彙報一、政治思想方面：首先，我主動加強政治學習，除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外，我還利用業餘時間認真學習黨章，瞭解黨的光榮歷史，在思想上和黨組織保持高度一致，終於在今年正式加入了黨組織；其次，我還認真學習了電能計量規程，認真與自己平時行為進行對照，改正不良習慣，繼續發揚優秀傳統。

另外，除了幹好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對於部門裏組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂於助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步，希望在以後的學習中進一步提高。

二、業務培訓和作風紀律方面：作為一名剛剛畢業的大學生，四年的專業知識學習，養成了對於實踐的東西接觸的少，對於許多基層問題不瞭解。特別是在對於安全方面的認識不到位面對這種情況，依靠自己認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。

在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對於業務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守各項規章制度和各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風。

三、學習生活方面：剛開始的時候因為對工作的不熟悉使得在起步階段比較慢，通過近一年的體驗以及在各級領導的關心和幫助下，已經逐漸適應了這邊的工作狀況，對於領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負領導們的期望。四、缺點和不足：一年來，自己在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：1.政治理論基礎不紮實，理論與實踐的結合做的較差；2.對系統的工作要求和規定能認真執行，但積極性不夠；3.和系統內的領導和同志們思想和工作業務交流不夠；4.自己的整體素質和業務學習還有待進一步提高。

在今後的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。

首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態，有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關係，造成前後矛盾或者數據不符，尤其是計量這種邏輯性和關聯性都極強的工種，更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶着一種感恩的心態在工作；其次就是業務不夠熟練。

國家出台的各種計量方面的規程，法律法規以及一些規章制度是非常多的，稍有不注意就會運用錯誤。計量工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調做人，努力學習行業新知識，向同事們學習經驗技巧，在領導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常計量工作的運行。

這是我職責之所在，價值之所在。總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為單位的發展建設添磚加瓦。

彙報二：新員工思想彙報尊敬的各位領導：我來到《****》週刊報社將近一個月，這裏的一切對我來説都是新鮮的，是一個嶄新的開始。在這裏我接觸到了全新的工作流程，與之前的工作相比這個團體更富於人文氣息。

我也瞭解到，《****》週刊正處於發展壯大階段，也正因為如此才使得整個團隊煥發生機，充滿朝氣。中華民族法制時代最早可追溯到秦朝，但也只是曇花一現，後經歷2000餘年的雨雪風霜直至近代，從鴉片戰爭開始，又歷經抗日鬥爭、解放戰爭、文華大革命等數次動盪。

直到上世紀80年代，我國實行對內改革，對外開放政策伊始，國家建設才重新走上正軌，後經過不斷的摸索實踐終於找到了有中國特色的社會主義道路，並於黨的十五大明確提出了依法制國是黨領導人民治理國家的基本方略。此舉意義非凡，標誌着我國由此全面進入建設法制社會的嶄新階段。

就目前來説，我國的法律體系尚不完善，由於制度和國民性等諸多因素，使得我國不可能照搬西方國。

企業的發展需要員工的動力和支持。

員工思想波動是最為敏感的核心問題，它足以形成強大的推動力或阻礙力。 目前，我們員工隊伍的組成主要以剛分配的大學生、研究生為主，因學歷高、智商高，期望值就高，甚至有些不切實際。

在一些不切實際的期望值無法實現時，難免出現一些不良情緒，這種情緒一旦在隊伍中擴散，就會導致整個隊伍的自由散漫、疲沓、推諉、責任心不強等現象發生。甚至會導致整個隊伍的不穩定。

針對這些現象，年前我們主要是通過與員工交流、溝通來發現瞭解他們的一些想法和思想動態，發現不穩定因素就及時加以分析，給予正確引導。採取的主要方式為：與個人面對面的交流、開月度會議時針對當月的問題及時提出並加以引導以及與員工的一封信（2月2日）等形式以保證員工隊伍的穩定。

年後，我們在生產準備黨支部的大力指導和幫助下，完善了組織結構、成立了黨員責任區、實行了員工思想彙報制度。使我們及時掌握員工的思想動態，並從觀念、壓力、動力、凝聚力、執行力等五個方面來分析工作過程中員工的思想行為特徵。

以便及時正確的指導員工的思想行為，推動員工實現自我嬗變。在做到“三貼近”的同時，通過組織各種活動，來提高團隊的向心力和凝聚力。

通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為企業的發展提供堅強的思想保障。促進公司健康、穩定、和諧發展。

企業的發展需要員工的動力和支持。員工思想波動是最為敏感的核心問題，它足以形成強大的推動力或阻礙力。

目前，我們員工隊伍的組成主要以剛分配的大學生、研究生為主，因學歷高、智商高，期望值就高，甚至有些不切實際。在一些不切實際的期望值無法實現時，難免出現一些不良情緒，這種情緒一旦在隊伍中擴散，就會導致整個隊伍的自由散漫、疲沓、推諉、責任心不強等現象發生。甚至會導致整個隊伍的不穩定。

針對這些現象，年前我們主要是通過與員工交流、溝通來發現瞭解他們的一些想法和思想動態，發現不穩定因素就及時加以分析，給予正確引導。採取的主要方式為：與個人面對面的交流、開月度會議時針對當月的問題及時提出並加以引導以及與員工的一封信（2月2日）等形式以保證員工隊伍的穩定。

年後，我們在生產準備黨支部的大力指導和幫助下，完善了組織結構、成立了黨員責任區、實行了員工思想彙報制度。使我們及時掌握員工的思想動態，並從觀念、壓力、動力、凝聚力、執行力等五個方面來分析工作過程中員工的思想行為特徵。 以便及時正確的指導員工的思想行為，推動員工實現自我嬗變。在做到“三貼近”的同時，通過組織各種活動，來提高團隊的向心力和凝聚力。通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發員工熱情，凝聚員工力量，為企業的發展提供堅強的思想保障。促進公司健康、穩定、和諧發展。

一、以加強組織領導為重要保障，全力打造和諧客運企業 文明單位創建工作是一項複雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。

為此，我站按照上級的要求，把文明單位創建工作列入年度重點工作進行部署，成立了領導小組，制定了工作規劃，並把創建工作開展情況納入領導班子年終考評當中，作為衡量班子管理能力的一項重要指標。為了將創建工作引向深入，我們把全站職工的智慧凝聚到企業發展和改革當中，堅持發揚民主，發揮集體智慧，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。

通過開展合理化建議活動，全站職工積極參與，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。在每月召開的員工大會中，讓職工全面瞭解黨的方針政策、理論觀點以及當月生產經營狀況，為員工參與企業管理拓寬了渠道。

站領導還經常和一線職工進行並肩工作，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，瞭解職工的思想狀況，幫助職工解決生產生活中的實際困難，全站上下形成了濃郁的民主氣氛，極大地增強了企業的活力和職工的向心力。 二、以強化規範化管理為手段，全力打造高素質人才隊伍 首先，我站在黨員領導幹部中開展“兩風”教育，利用正反典型事例，深深地感染和警示着廣大黨員幹部。

定期召開支部民主生活會，黨員開展自我評議，仔細剖析自己在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價值觀上進行深刻剖析，明確努力方向，並指導全體黨員按照“兩對照、兩按照”的要求，實事求是地查擺自身存在的突出問題，並站在“三個代表”重要思想的高度來剖析原因、挖掘根源。通過自我評議，查找出黨員普遍存在的共性問題，並對這些共性問題做了深入的分析研究，制定出了具體的整改措施。

根據近年來的工作和我站今年在廉潔從政教育活動中查找出的問題，重新補充修訂了《內部管理制度修訂本》，新制度更加突出黨員幹部的帶頭示範作用，加大對黨員幹部責任追究的力度，同時對領導幹部8小時以e5a48de588b6e799bee5baa631333332636433外的違規違紀行為，也有了具體的規定。如：禁止着裝進入娛樂場所、賭博、打架鬥毆等，為更加規範黨員幹部廉潔從政提出了更具體的要求，建立起更完善的保障機制。

其次，加強職工思想政治建設。我站在工作方法和手段上，改變以往大會小會不斷的局面，由會議式轉為活動式，由説教式轉為感化式，並注意把講道理和辦實事結合起來，把職工的精神追求和合理的利益結合起來，開展談心活動，更深入地與職工進行思想交流，瞭解職工心裏動態，解決實際困難，將思想政治工作做到位。

並在全站職工中開展“向管理要效益，靠服務求發展”主題教育活動，通過在全站幹部職工、司乘人員中進行廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，完成了由管理向服務新理念的轉變，澄清了模糊認識。並結合客運工作實際，召開了專題研討會，重點查找了那些破壞客運形象、羣眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全站改革發展穩定的瓶頸問題。

對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實站方管理的典型事例及時處理，教育了全站幹部職工。 再次，我們實行了半軍事化管理。

全體站務人員每天早五點出操，進行隊列隊型訓練。早操結束後進行班前會，對全天工作進行周密部署，從站、立、行到文明用語的規範使用，從具體工作業務到職工的思想工作，都進行細緻的講解。

一天工作結束後，進行班後會，對全天工作進行總結，詳評職工的個人表現、工作疏漏以及好的工作做法。通過嚴格的管理，職工個人素質得到明顯提高。

三、以加強“窗口”服務建設為突破口，促進經濟效益穩步提高 我們把提高員工整體素質做為一項長期工作來抓，把市民文明守則用圖板懸掛上牆，開展十項服務承諾，對員工進行法律知識學習，職業道德培訓，開展崗位培訓、崗位練兵，站務員必須經過崗位培訓，考試合格才能上崗，必須統一着裝，佩戴服務標誌，人人使用文明用語。旅客進站聽到的第一句話是“您好，歡迎來我站乘車。