商场规章制度有哪些作用

1、规范经营行为：商场规章制度明确了商户和顾客的权利和义务，要求商户依法合规经营、顾客文明购物、遵守公共秩序、保护公共卫生等。

2、维护秩序：商场规章制度明确了商场的管理制度，如管理机构的职责、管理人员的权限、管理程序等，可以协助商场及时处理各种突发事件，维护商场的正常秩序。

3、保障安全：商场规章制度对安全问题也进行了规范和要求，如关于设防防盗、防火、排水和消防设备的使用、电梯使用安全等，提高商场的安全理念和管理水平，保证商场的安全。

4、保护消费者权益：商场规章制度要求商场向消费者提供真实、有效的商品和服务信息，保护消费者的合法权益，例如保障消费者隐私权、维护消费者权益投诉处理等，提高商场的公信力和影响力。

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企业规章制度的作用是什么？

1,使企业有章可_，使大家共同遵守统一的行为规范。\x0d\x0a2，企业管理有法可依，使大家知道哪些是企业倡导的，哪些是企业允许的，哪些是企业禁止的。\x0d\x0a3，发挥公司团队的作用，只有有一个共同的规则，大家才能统一行动。\x0d\x0a4，创造公平公共公开的的环境，让大家在一个公平的平台上发挥最大作用。\x0d\x0a5，规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益。

规章制度的主要功能有哪些

规章制度的主要功能主要是： 1、规范指引企业部门工作与职工行为，指引企业建立现在企业制度； 2、为解决 劳动争议 提供必要的依据； 3、规范企业的管理，保证企业经营有序，增强企业的竞争实力； 4、制订正当合 法规 则，使员工行为合矩，提高管理效率和生产力。 《 公司法 》第十一条 公司章程 设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

规章制度的作用是什么？

从两个方面解答这个问题：

一，规章制度是什么

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规

格。制度是整个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。而企业行政方面的规章制度的主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

二，规章制度的作用

1,使企业有章可偱，使大家共同遵守统一的行为规范。

2，企业管理有法可依，使大家知道哪些是企业倡导的，哪些是企业允许的，哪些是企业禁止的。

3，发挥公司团队的作用，只有有一个共同的规则，大家才能统一行动。

4，创造公平公共公开的的环境，让大家在一个公平的平台上发挥最大作用。

5，规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益。

规章制度的作用和意义

1.、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为，规范企业

管理等。

这样说起来比较空泛。

比如：

有着全面完善的规章制度，

公司内部员工

工作积极性可以得到广泛调动，

因为不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常

加班的同事一样多的薪金待遇；

这也是出于人力资源的考虑，

员工最注重的因素

——

发展和公平。公平就是靠制度来体现的。

2.、

有些企业的规章制度是应用于标杆管理。

即制度中明确指出公司的发展目标，

指出面向此标准所要做到的项目。

3.、规章制度还有一个很重要的作用，就是应对。比如要求的项目基

金的申报材料中，

有一项就是公司及管理制度，

必须有着非常完善的企业规

章制度才可能申请到国家的项目基金支持。

同理，

许多项目竞标也都需企业提供

本公司的规章。这是考核标准之一。

4.、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。

企业规章制度可以实现如下功能：

（

1.）保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；

（

2.）保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。

（

3.）防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定

和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；

（

4.）优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到

自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性

（

5.）劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。

因此，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对于企业而言，具

有重要意义。

建立一个完善而规范的企业内部制度，

可以建立健康而良好管理秩

序，

不仅是对企业形象的一种宣传，

同时也因其中所包含员工的行为规范及员工

的责权利，对规范企业的管理起着至关重要的作用。

规章制度的作用

18.世纪末期，英国决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。

一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运送犯人的工作。英国实行的办法是以上船的犯人数

支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医

疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上条件更加恶劣。一旦船只离了岸，

船主按人数拿到了的钱，对于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低

费用，甚至故意断水断食。

3.年以后，英国发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达

12.％，其中最严

重的一艘船上

424

个犯人中死了

158

人，死亡率高达

37

％。英国花费了大笔资金，却没达到大批移

民的目的。

规章制度的重要性与必要性是什么?

规章制度的重要性与必要性是：

企业的规章制度是企业行为规则的总和，是一种显现的企业文化。员工可以从以下几个方面认识企业的规章制度，首先是内容，体现了员工的权利和义务;执行，具有权威性和强制性。

目的，保证企业目标的实现。严格的规章制度，只有建立在全体职工的自觉遵守的基础上，才能真正产生效果。要向员工进行宣传教育，让员工真正认识企业规章制度的重要性，教育员工认识自己的主人翁地位，增加健全规章制度的主动性、自觉性。

同时典型事例教育员工认识到无章可循的危害性，引导员工查漏洞、想办法、建措施，把防范措施纳入规章制度中，使企业的规章制度不断健全与完善。

完善的规章制度对于企业和员工来说都具有极其重要的作用。“不论规矩、何以成方圆”也正是其中的道理。

企业不仅需要制定完善的规章制度，而且企业的管理者更应当带头的去遵守，以自己的一言一行，一品一貌去教育员工，正如“子帅已正，孰敢不正”。

也只有这样，企业才能真正的建立整套稳定成熟的运营机制，使企业在市场经济竞争中处于不败之地。而员工也应当利用规章制度保护自己劳动权益的同时，能自觉遵守各项规章制度，为企业的发展展示自己的才华，去体现自己的人生价值。

规章制度的目的和意义

1、规章制度首先是应用于标准化管理

制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。

2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发 展机会。

3、企业规章制度具有法律的补充作用

企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。

4、规章制度还有一个很重要的作用，就是应对【企业制定各项规章制度的目的意义】

企业在发展过程中接受有关部门法律法规的指导和管理，受到现行的约束和支持。比如项目基金的申报，在要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。 因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。

规章制度的重要性

首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以

规章制度起到什么作用

规章制度具体来说主要有下列作用：

1、落实用人单位的用工自主权

劳动法律法规的特点之一就是强制性条款比较多，对于劳动报酬、工作时间、劳动保护等直接关系到劳动者权益的很多内容都作出了强制性规定，如最低工资，最高工时等，但不可否认的是，法律也把很多用工自主权的空间留给了用人单位。在劳动新法下，用工好比是戴着镣铐跳舞。虽然有镣铐，但还是有很多活动的空间。这个活动的空间就要由规章制度来落实。

比如《劳动合同法》第39条明确规定，劳动者严重违反了用人单位的规章制度的，用人单位可以随时解除劳动合同。什么是严重违反用人单位的规章制度?该条还规定，劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位利益造成重大损害的，用人可以随时解除劳动合同。“重大损害”的标准又是什么?类似这些规定，其实都是法律授权给了用人单位，由用人单位结合本单位的实际情况在规章制度中将法律的授权进行细化、补充。用人单位在制定规章制度时，需要将法律授权给用人单位进一步细化的条款找出来，重点针对这些条款进行细化、补充与完善。而对于劳动法律法规的强制性规定，即使不作规定，用人单位与劳动者也应该按照法律的规定进行操作。如果有相悖于强制性法律规定的条款，这些条款也是无效的，还会引发负面效果。因此，好的规章制度是不是重复劳动法律法规，也不是无视劳动法律法规，而是将劳动法律法规赋予用人单位的用工自主权予以落实。这项工作作好了，用人单位在用工管理中才能达到事半功倍的效果。否则，用人单位的许多管理行为将失去依据，四处碰壁。

2、规章制度可以作为裁判案件的依据

规章制度是不是法律法规的一种?这存在争议。有人认为规章制度只是劳动争议处理中的一种证据。但无论怎样，合法制定的规章制度是具有法律效力的。2001年最高人民《关于审理劳动争议适用法律若干问题的解释》第19条规定，用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不声国家法律、行规及规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民审理劳动争议案件的依据。从这一解释可以看出，在裁判机关裁判案件时，用人单位的规章制度也可以作为判案的依据。

3、规章制度使用人单位的内部管理有序化

国有国法，家有家规。规章制度就相当于“用人单位”的家规，可以帮助用人单位的管理规范化。具体表现在：

指引作用。规章制度可以作为全体员工在单位工作期间的行为指引。比如何时上班，何时下班，请假应履行何种手续，各部门之间如何衔接。规章制度把全体员工组合成一个统一整体，实现了一加一大于二的效应。

反面警戒作用。首先规章制度会规定违反规章制度的后果，使员工能够事行估计到劳动生产过程中自觉抑制违规行为的发生。其次，运用规章制度实际对员工作出惩处，既使有违规行为的员工受到了警戒，也使其它员工受到了教育。

防止争议的作用。劳动关系的履行过程，是双方不断的履行自己的权利义务的过程。劳资双方的权利和义务以及权利和义务实现的措施、途径和方法通过规章制度加以明确、具体后，就可以大幅度防止纠纷的发生，从而可以维护企业正常的生产和工作秩序。比如法律规定了带薪年休假，但带薪年休假如何安排，年休假期间享受什么待遇，这些在规章制度里落实了，就可以避免双方的许多争议。

另外，规章制度与员工手册对建立企业文化也有重要作用。

规章制度的重要性。

企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动，工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”，是企业规范运行和行使用的重要方式之一，企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利.聪明的企业都看到了这一点，但实践中还有很多企业并未对此予以重视，认为反正有国家法律，法规，出了事按国家法律，法规处理就行，其不然家法律，法规是，不可以针对某个单位的具体情况，而企业的具体是千变万化的.成功的企业多制度其效果是使企业运行平稳，流通，高效，并可基本上防患于未然.俗话说：”不成规矩，何以成方圆”，成功的企业及规章制度，50%更是直接因它而产生.

可以说规章制度的主要功能是：

1. 规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力.

2. 制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.

它的重要意义是：

制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.

制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.

企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段

大型百货商场管理的具体职责是什么？

大型百货商场管理的具体职责是什么？

1、招商各岗位职责；

2、合同的签订工作流程；

3、通知供应商进场二次装修；

4、进货陈列时间；

5、合同管理制度的规范；

6、进场后客户管理制度的规范；

7、客户进场标准要求；

8、寻找开发新客户的工作流程招商书发出后的信息反馈，并联系商户。

3、营运部、保安部开业前的具体筹建的工作

1、员工岗前规范培训

2、员工服务规范培训

3、值班经理岗位职责

4、值班经理工作规范与流程

5、值班主任岗位职责

6、值班主任工作规范与流程

7、营业员岗位职责与工作规范

8、保安员岗位职责与工作规范

9、突发事件处理工作流程与规范

10、顾客投诉的处理工作流程与规范

11、各楼层交的工作流程与规范

12、现场管理的规范

13、现场卫生清洁工作流程与规范

14、清洁工的岗位职责与规范

15、现场POP的管理规范

16、现场背景音乐的管理规范

17、现场灯光的管理规范

18、现场促销折价的管理规范

19、仓库的管理规范

20、仓管员的岗位职责与规范

21、现金的管理与工作流程

22、管理人员培训

23、员工的培训

24、楼面经理考核表

25、作业考核表

26、销售人员管理日记

27、商场管理陈列基本知识

28、商场卫生照明安全设备考核要点

29、销售服务基本应对原则

30、销售分析(包括毛利率回转率)

31、店面吸引顾客规范

32、仓库日志

33、进货通知单

34、货品验收单

35、库存卡

36、存货记录表

37、顾客管理

38、电脑管理制度

39、电脑员岗位职责

40、客户管理规范

4、策划部开业前的具体筹建的工作

1、各岗位职责；

2、招商资料(平面)设计与印刷；

3、平面宣传示意栏的设计；

4、公司招牌与电梯口招示牌；

5、公司的VI设计；

6、纸广告设计完成；

7、商场楼外大型招商广告大门外及路边广告横幅；

8、高空汽球及横幅、充气拱门；

9、公交车身广告的设计与完成；

10、卖场商品布局指示导购牌；

11、卖场室内的POP；

12、所有灯箱广告的招租设计、收费标准；

13、员工工牌的设计、服装设计；

14、开业庆典、礼仪活动安排策划；

15、背景音乐的策划；

16、VIP贵宾卡及会员申请的设计；

17、开业前的促销活动；

18、卖场内商品退换规定告示牌；

19、节假日促销计划书；

20、定期促销计划；

21、电视广告设计完成；

22、广播频道广告设计完成；

23、杂志广告设计完成；

24、竞赛与抽奖促销计划方案；

25、赠品促销计划方案；

26、商旅促销计划方案；

27、联合促销计划方案；

28、情感促销计划方案；

29、网上促销计划方案；

30、公关促销计划方案。

5、人事行政部开业前的具体筹建的工作

1、人事行政制度；

2、考勤规章制度；

3人事管理制度；

4、员工福利制度；

5、行政管理制度；

6、例会制度；

7、文书管理制度；

8、电话传真机复印机管理制度；

9、保密制度；

10、差旅费报销制度；

11、员工招聘制度；

12、员工聘中聘前聘后的工作制度；

13、员工录用转正辞退晋升工作制度；

14、员工请假休假补假制度；

15、企业文化制度；

16、在职训练计划；

17、考核奖惩制度；

18、用人；

19、人力来源；

20、招募工具；

21、面试程序；

22、人力维持；

23、绩效考核工作流程；

24、前台接待岗位职责与工作规范；

25、清洁工的岗位职责与工作规范；

26、行政人事部经理岗位职责；

27、电脑管理制度；

28、办公用品及易耗品管理制度。

6、财务部开业前的具体筹建的工作

1、财务部经理岗位职责；

2、财务部会计职责；

3、财务部出纳职责；

4、财务部现金管理规范；

5、财务部差旅费补助制度；

6、财务部借款管理制度；

7、财务部报销管理制度；

8、财务部支票使用与现金管理制度；

9、财务部合同管理制度；

10、客户结算管理制度；

11、制订基本收支程序；

12、银行存款应收票据应付票据管理制度

13、应收帐款应付帐款管理制度；

14、存货管理制度；

15、资金运作计划；

16、日银行存款余额表；

17、周现金收支差额表；

18、周资金调度预计表；

19、日现金收支差额表；

20、月资金调度预计表；

21、营运扩充计划；

22、会计作业规定

7、物业部开业前的具体筹建的工作

1、物业部现场工作管理规范；

2、物业部经理工作流程和标准；

3、物业部水电工工作流程和标准；

4、前期装修工程进度监控与协调

5、租赁事务管理、租户调整；租金和收取方案的制定；

6、后期物业管理。

8、开业前后期工作内容

1、 时装表演招商；

1、 公司员工挑选确定；

2、 员工手册确定并联系印刷厂家；

3、 装修须知印刷完成；

4、 VIP会员方案的策划；

5、 已签约厂商开始制作效果图及施工图

6、 财务部所需表单表据的设计完成

7、 开业促销方案的策划开始；

8、 行政部所需各种表单的设计完成

9、 厂商图纸审批工作的完成；

10、开业促销方案的修改完善完成；

11、营运部、保安、清洁人员到位；

12、商户开始陆续进场装修；

13、各部门物品开始购买制作:透明袋、背景音乐；

14、开业促销方案的确定并开始准备；

15、客用设施，卫生间、裁缝室、员工餐厅、消防系统、监控、音响开始调试；

16、 *** 相关部门的协调；

17、各部门所有人员到岗；

19、卖场进入全面清洁；

20、试运行并调整至最佳状态；

21、员工工衣发放； 　 　 　

22、开业礼品的确定并联系供应商

23、各种物品的购买到位（如背景音乐、透明袋等）；

24、卖场客用设施、消防系统、监控、音响、调试完毕；

25、装修全部完毕验收；

26、通知商家摆台上货；

27、查找问题、各部门之间工作配合的协调； 　 　 　 　

28、邀请 *** 相关职能部门人员参加试营业开幕式；

29、邀请礼仪公司合作；

30、开业典礼。

大型百货商场的商管员的职责

安排楼层管理人员对在商场实施销售的导购、销售人员进行管理，执行商场的规章制度，和一些杂事。

国内目前都有哪些大型百货商场在使用科传购物百货商场管理系统？

王府井百货、新世界百货、乐宾百货、太平洋百货等大型百货连锁企业都在使用，其中新世界百货全面采用科传百货商场信息化解决方案，已在全国范围内应用了科传百货管理系统，已实现全国联网， 跨店积分通存通兑，多倍积分，积分兑换跨店结算等功能。

百货商场货物管理

百货业种以品牌组织划分

化妆品类：——彩妆

珠宝类：

女性用品类：——女性内衣、睡衣——女杂——女鞋——少女装——淑女装——孕妇装

皮件类：

民族服装类：

名表类：——时尚用品表

男装类：——牛仔——休闲装——男鞋——男杂

户外类：——户外休闲

体育用品类：——器械类——泳装类——运动包类——运动服类——运动鞋类

香水类：

儿童类：婴儿用品——童装——玩具

居家用品：——家饰品——厨房用品——床上用品

日杂类：——小家电

做大型百货商场管理，本次公司组织一次以监督管理重于自主管理的辩论

辩论赛：监督管理优于自主管理，正方，需要抓住要点就是人性恶； 就是说人无完人，圣人；这也是法律、规范等制定的初衷。

百货商场楼层主管的日常工作和职责是什么？

百货商场楼层主管岗位职责

日常工作和岗位职责：

1)   管理楼层-  监管及巡查该楼层内一切营运工作，包括购物环境、商品陈列、后仓管理、人员安排等，及时制定报表，向上司反映及汇报有关商品之销售、品质及价格情况。 协助上级审核与供货商之合同证照资料，对合同资料收集、收发、审批、盖章、归档等流程。

2) 督导工作-  发挥良好人际关系，激励员工士气，辅导及培训下属。

3) 柜台管理-  有效地编排人手、工休、加班及分配工作。

4)  会议工作-  与下属举行定期会议﹐了解顾客动向、员工问题及工作困难﹐增加销售效益和改善管理。

5)  处理客诉-  处理客诉﹐及时了解原因及寻求解决方法﹐力求达到室宾至如归的优质服务。

6)  协调工作-  与其它部门积极配合﹐执行公司﹐完成公司分配的各类任务。

7)  其它工作-  完成上司交下来的任何工作。

大型百货商场现在都用什么管理软件？

你可以试着用E立方管理平台工具开发，功能很好，可以局域网使用，网络版的可以信息共享，带有工作流程，短信填报，BOM（物料清单），自动查询汇总、设置权限等

百货商场一般设有哪些管理层职位，各自的职责是什么？

简单写一下,仅供参考

店长

品牌经理

客户服务经理

安保经理

设施经理

监管