怎麼寫專案目標

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一、專案目標1.在美麗鄉村規劃的背景下鄉村空間形態的構建要注重於鄰里關係和空間形態的連續性，遵循鄉村肌理的延續和土地的集約利用。依託現有山水脈絡等獨特風光營造出讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁的空間。2.分析鄉村空間形態演變的趨勢及其特徵，歸納當前鄉村空間規劃實踐中存在的問題，借鑑國內外鄉村規劃的經驗和尊重農民意願的基礎上提出不同型別鄉村空間重構的策略，為有區別性的進行空間構建提供理論基礎，以徽州地區鄉村地區為例，實現空間的重新營造，為以後鄉村規劃提供實踐示範，理論基礎與借鑑。二.專案內容1.研究鄉村空間形態演變的歷程：分析國內不同歷史時段鄉村空間形態演變的特徵，歸納出鄉村空間的主要結構形態與構成因素，為現代空間構建提供借鑑也是對歷史文脈的延續與發展。2.研究鄉村空間營造農民的意願與需求：在對徽州鄉村地區空間形態調研的基礎上，分析現存的一些問題，在進行重新構建的的過程中瞭解農民對空間的認知和利用情況，分析農民意見對空間營造產生的影響因素，為進一步對空間的營造奠定了基礎。3.研究鄉村空間形態構建肌理與鄰里關係：分析空間形態構建的動力機制，在對空間構建的過程中尊重鄉村原有的肌理，和注重鄰里交流小空間的營造，明確空間形態營造的主要方面與目標。4.鄉村空間形態營造：在以上的研究內容基礎上，提出空間形態重新營造的設計思路，對徽州鄉村進行規劃實現。為美麗鄉村規劃空間形態營造提供指導與實

面對的物件不同，介紹的內容也不相同.先給你一個例文.公伯峽水庫灌區工程專案簡介一、專案概況公伯峽水庫灌區工程是指由公伯峽水庫引水，黃河南北兩岸各建一條幹渠及支斗渠等田間配套工程組成，主要解決該地區黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題，該工程是我省“十五”計劃重點水利工程.專案區位於青海省境內黃河干流公伯峽水電站下游的兩岸階地上，隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數民族縣.該地區降水量為259.4mm，蒸發量2206.4mm，溝河多為季節性河流，氣候乾旱，素有“幹循化”之稱.專案區現有人口8.3萬人，7.03萬頭（只）牲畜，其中2.18萬人貧困，人畜飲水困難.專案區由於缺水，經濟發展緩慢，群眾生活條件艱苦，水土流失嚴重，生態環境惡化.水利基礎設施建設滯後是長期以來制約區內經濟社會發展的主要因素.因此，興建該工程，不僅是該地區群眾改善生產生活條件、脫貧致富的前提，也是黃河河谷兩岸生態環境建設的重要基礎設施，是這一地區經濟發展、社會穩定、環境改善的希望所在.二、工程主要建設內容、投資、效益該工程建設主要內容是北乾渠長26.36km，設計流量為3.4m3/s；南幹總長31.36km，設計流量為4.8m3/s；支渠66條，126.7 km.工程建設總投資為35499萬元，工期為3年.工程建成後，控制灌溉面積為10.93萬畝，其中黃河北岸5.04萬畝，南岸為5.89萬畝.工程無複雜的技術問題，技術上可行的.工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產生活條件，能使2.18萬人脫貧致富，促進和發展民族地區經濟，推動社會進步，同時可使黃河兩岸綠樹成蔭，清水環繞，生態環境秀美.三、前期工作情況我省對公伯峽水庫灌區工程非常重視，為了提高設計質量，節省前期投資，我省於2001年5月採用向省內外招投標形式來開展該工程規劃和專案建議書編制工作，這也是我省第一次採用向省內外公開招投標形式來開展前期工作.該工程規劃和專案建議書由甘肅省水利設計院中標，2001年10月份完成.2009年水土保持工程專案簡介作者：佚名 來源：水電局辦公室 點選數：9 更新時間：2008年07月15日一、專案背景2002年，時任副總理的**同志批示：“丹江流域水汙染防治和水土保持工作應及早規劃，納入南水北調中線總體方案”.歷經兩年的工作，國家環境保護總局環境規劃院、長江委水土保持監測中心站及長江水資源保護科學研究所相互配合，於2004年12月編制完成《丹江口庫區及上游水汙染防治和水土保持規劃》（以下簡稱《規劃》）.2005年7月，國家發展改革委、水利部、環保總局、**南水北調辦會籤同意將《規劃》正式上報**.規劃確定湖北省境內十堰地區8個縣市丹江口、鄖縣、鄖西、竹山、竹溪、房縣、張灣區、茅箭區列入規劃範圍，2010年為近期專案對應的規劃水平年.2006年2月，**批覆了該規劃，明確將規劃中的近期專案納入南水北調中線一期工程總體方案，與總體工程同步實施.根據批覆，我縣共要實施16個專案區，包括我縣的所有版圖面積.總投資為3.08個億，其中國家投資為1.5個億.實施年限為四年.2007年開始，我縣進入了該專案的實施階段.二、建設內容及規模六個專案區涉及土門、城關、河夾、觀音、澗池、馬安、六郎、關防8個鄉鎮29條小流域115個村98178人，六個專案區總面積1174.41km2，其中：水土流失面積613.38km2.初步擬定治理措施為：改糧梯836.46hm2；改果梯103 hm2，水土保持林草14282.62 hm2，其中：退耕還經濟林5354.66hm2，還生態林5869.64hm2，荒山造生態林3273.32hm2，退耕還草45hm2；生態修復46115.24hm2.修建各類水利工程：谷坊90座，蓄水池330口，沉沙池495口，溝渠57.1km，田間道路28.9km，疏溪固堤17.4km，其中：新建河堤11km，整治河堤6.4km，整治塘堰11座.輔助措施：沼氣池267口，省柴灶446個.三、總投資及資金來源工程總投資13191.98萬元，其中：國家投資6595.99萬元，地方配套6595.99萬元.四、建設年限六個專案區建設期為二年（2009年至2010年）.五、專案效益評價專案建成後每年可減少泥沙258.96萬噸，年增加蓄水能力1809.77萬方，林草覆蓋率可增加到86.77%；可產生直接經濟效益10048.48萬元，大大改善專案區的生態環境，提高了當地農民收入，進一步為南水北調優化了水質.六、專案進展情況1、前期工作完成情況可研報告已經評審，正在修改過程中2、計劃安排情況等待計劃下達後安排3地方資金落實及完成情況無地方配套資金七、要求及建議1、建議年度計劃投資和建設內容按照初步設計下達計劃和投資內容2、工程效益。

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工作計劃書怎麼寫工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。（一）工作計劃的格式：1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“**學校團委2001年工作計劃”。2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的專案和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。3.最後寫訂立計劃的日期。（二）工作計劃的內容。一般地講，包括：1.情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。2.工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

專案目標與任務需求分析=專案的目標和任務。

目標是具體可量化的，由目的而生，計劃是達成目的的籌劃，而任務就是計劃中的每個完成點 一般先有目的，再有計劃，後有目標，用任務完成目標

專案目標（Project Objectives）：簡單地說就是實施專案所要達到的期望結果，即專案所能交付的成果或服務。 專案的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程，因此，從一定意義上講，專案目標應該是被清楚定義，並且可以是最終實現的。 專案目標包括：可測量的專案成功標準。專案可能有各種各樣的經營，費用，進度，技術和質量目標。 專案目標可能還包括費用，進度和質量指標。每一個專案目標都有屬性，例如費用目標就有美元單位或人民幣單位。

需求分析：開發人員準確地理解使用者的要求，進行細緻的調查分析，將使用者非形式的需求陳述轉化為完整的需求定義，再由需求定義轉換到相應的需求規格說明的過程。

基本任務： ⑴問題識別：雙方確定對問題的綜合需求，這些需求包括功能需求，效能需求，環境需求，使用者介面需求。

⑵分析與綜合，匯出軟體的邏輯模型

⑶編寫文件：包括編寫"需求規格說明書"，"初步使用者使用手冊"，"確認測試計劃"，"修改完善軟體開發計劃"

一、專案提出的背景和必要性

包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、專案主要開發和建設內容

包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案

包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。

五、專案實施的現有基礎

包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排

包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。

七、專案實施進度計劃

包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。

八、專案資金需求及來源

包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

九、專案經濟和社會效益分析

包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施

包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、專案承擔單位工商登記營業執照（影印件）；

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（影印件），

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（影印件）；

4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、專案若有基本建設內容，還需有專案規劃、土地、環保意見（影印件）；

6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

全面分析，正確認識自己。準確找出自己的長處和短處，以便明確自己學習的特點、發展的方向，發現自己在學習中可以發揮的最佳才能。

計劃要全面，還要與班級計劃相配合。計劃裡除了有學習的時間外，還要有進行社會工作、為集體服務的時間；有保證睡眠的時間；有文體活動的時間。時間安排上不能和班級、家庭的正常活動、生活相沖突。

1.設定細節段，有目標值之後將project 劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

2. 設定目標值，此值需符合實際，確保可以達到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。

3.設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。

4.設定責任人，跟進人

5.過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。

6.問題點描述：將過程中問題點進行描述；

7.解決方案，將有效方案進行要因分析

8.預期效果，對實際問題分析評估後，做預期效果設定

9.實際效果：將實際效果和預期效果進行比對

10.改善方案； 依照比對後結果，進行後期控制和改善

描述實施專案計劃在一定期限內達到的產出和效果。

1. 專案績效目標一般包括長期目標和年度目標。

2. 長期目標：概括描述專案整個計劃期內的總體產出和效果。長期績效指標是對專案長期績效目標的細化和量化

3. 年度目標：概括描述專案在本年度所計劃達到的產出和效果。年度績效指標是對專案年度績效目標的細化和量化。

4. 長期績效指標是對專案長期績效目標的細化和量化，一般包括：產出指標和效益指標。

5. 產出指標：反映專案單位根據既定目標計劃完成的產品和服務情況。可進一步細分為：數量指標，反映專案單位計劃完成的產品或服務數量；質量指標，反映專案單位計劃提供產品或服務達到的標準、水平和效果；時效指標，反映專案單位計劃提供產品或服務的及時程度和效率情況；成本指標，反映專案單位計劃提供產品或服務所需成本，分單位成本和總成本等。

6. 效益指標：反映與既定績效目標相關的、專案支出預期結果的實現程度和影響，包括經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響指標及社會公眾或服務物件滿意度指標等。