什麼是QCC

什麼是QCC：答案是品管圈。

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什麼是QCC：答案是品管圈。

qcc是品管圈的縮寫，全稱為Quality Control Circle，中文譯為“品管圈”。它是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。其目的在於提高產品質量和提高工作效率。

QCC是指品管圈。英文全稱是Quality Control Circle，中文譯成“品管圈”。其是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，通常6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。

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QCC是質量控制圈（Quality Control Circle）的縮寫。質量控制圈是一種質量管理工具，源自於日本的質量管理哲學和實踐。它是一種團隊參與的小組活動，旨在通過持續改進和問題解決來提高質量和效率。

質量控制圈通常由一小組員工組成，他們在同一工作領域或同一流程上合作。這個小組會定期聚集，共同討論和分析工作過程中的問題，尋找改進的機會，並制定相應的解決方案。這些問題和解決方案可以涉及產品質量、工作效率、流程改進等各個方面。

在質量控制圈中，成員通常會使用一些質量管理工具和技術，如魚骨圖（因果圖）、流程圖、直方圖等，以幫助他們分析問題和採取適當的行動。通過這種方式，質量控制圈鼓勵員工主動參與和貢獻，促進團隊合作，培養問題解決能力，併為組織提供持續改進的機會。

總之，QCC是一種通過團隊參與、問題解決和持續改進來提高質量和效率的方法。它在質量管理領域被廣泛使用，可以幫助組織提升產品和服務的質量，提高員工的參與度和滿意度，從而提高整體的競爭力。

QCC是指品管圈。QC置C是英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為“品管圈”。品管圈又名質量控制圈、品管圈、質量小組、QC小組等。

品管圈（QCC）就是由如紀活相同、相近或互補性質的工作場來自所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合承願香作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等施與文方面所發生的問題及廠按課題。它是一種奏始器金較綠集比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作宗盡就志洲定展效率。

qcc是什麼意思啊

qcc是品管圈，是由相同、相除歷況顯車沉推話近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照須一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

它是一種清守派列敵端娘鬆比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。品管圈會議中可以有機來自會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友，有助於營造工作場所愉快的氣氛。更能意識到本身工作的重要性與職責，因而對自己的工作更感到自豪。改善了個性，與養成專心處理問題的能力，這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。

qcc是什麼意思啊

QCC的意思是Quality Control Circle（品質控制圈），是一種質量管理方法，也是一種團隊管理模式。其核心是以員工為主體，以小組為單位，進行質量改進活動，以達到提高質量、降低成本、提高效率的目的。

QCC最早起源於日本，是日本企業管理的代表性之一。它鼓勵員工主動參與企業內部管理，並鼓勵團隊合作和創新思維。通過團隊的力量，QCC能夠發現問題、分析原因、提出改進方案和實施方案，最終達到優化質量、提升企業效益的目標。

1. QCC的特點：

①重視員工參與：QCC鼓勵員工參與企業內部管理，注重員工的主觀能動性。

②注重細節管理：QCC要求在每個環節中嚴格把控細節，避免錯誤的出現。

③強調團隊合作：QCC強化團隊合作和創新思維，提高企業績效。

④追求精益生產：QCC追求精益生產，確保生產過程的高效性和精準度。 

2. QCC的實施步驟：

①確定問題：選定一個能夠在一個月內改進並且具有顯著效果的問題。

②分析問題：通過研討、觀察和檢查資料，找到問題的根源和原因。

③制定改進計劃：提出針對性的改進措施和方法，並制定實施計劃。

④實施改進計劃：根據制定的計劃，逐步推進改進工作。

⑤檢查效果：通過資料的分析比對，評估改進效果。

⑥總結經驗：總結活動的經驗和教訓，並進行經驗的推廣。

QCC的全稱是什麼，是什麼意思？

一、什麼是QCC：

QCC英文全稱是QualityControlCircle，中文譯成"品管圈"。QCC品管圈是同一個工作現場或工作相互關聯區域的人員自動自發地進行品質管理活動所組成的小組。

上述定義可以從以下幾個方面來解釋：

1、活動小組：同一工作現場或工作相關聯的人員組成圈，人員上至公司高層、中層管理人員、技術人員、基層管理人員，下至普通的員工。QCC小組一般由3~10人組成，人數太少，方案對策不全面，人數太多，意見難統一，效率好效果反而不明顯。

2、自動自發：QCC小組活動由各級員工自發組成，通常公司高層領導不會強迫員工實施QCC活動，只提供實施QCC活動條件和獎勵機制。

3、活動主題：每次QCC活動都會有一個明顯的主題，圍繞產品生產、技術攻關、工藝改良、質量改進、工序改造等方面提出，主題範圍廣泛多樣。

4、活動目的：每次活動都是為了改進企業或部門工作的某個方面，目的是提高效率、效果和效益。

5、活動方法：解決問題的方法多應用現代企業管理科學的統計技術和工具的一種或幾種相結合。

二、QCC的特點：

1、普遍性。企業的員工人人都可以參加QCC活動。

2、自願性。員工以自願參加為前提，自我管理，不受行政命令的制約。

3、目的性。以解決企業管理實際問題為目的。

4、科學性。QCC活動遵循規定的工作程式，採用科學的統計技術和工具來分析和解決問題。

5、民主性。參加QCC活動的員工可以各抒己見、暢所欲言，發揮民主精神實現既定的目標。

6、改進性。實施QCC活動是要確保某項工作或活動的改進，否則毫無意義。

7、經濟性。QCC活動涉及的人員和範圍不大，在日常工作中隨時組織和進行，投入小，見效快，日積月累，經濟效益明顯。

8、發展性。QCC活動遵循PDCA迴圈，持續改進，在原有目標上不斷髮展。

9、激勵性。通過QCC活動的實施，員工的自主性和能動性得以充分發揮，而且通過QCC成果的肯定和釋出，以及獲得獎勵，員工的工作積極性不斷提高，增強企業凝聚力。

三、QCC的目標宗旨

1、提高工作現場管理水平

2、提高工作現場員工團隊士氣

3、提高員工品質意識

4、提高員工發現問題和解決問題的意識

5、提高改善工作質量的意識

6、提高節約和降低成本的意識

7、增強自我提高和自我培養的意識

8、有利於培訓學習型組織

四、QCC的精神

1、尊重人性和民主

2、培育快樂工作的環境

3、充分發揮人的創造能力

4、開發無限的腦力資源

5、提升企業活力

6、改善企業機制

7、促進企業的繁榮發展

具體見下面網址:品管資料網 QCC是空間裝扮。現在市面上的都是QQ屋的空間模組可全屏可有很多炫酷的功能。

“QCC”是什麼意思？

QCC是英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為“品管圈”。品管圈又名質量控制圈、品管圈、質量小組、QC小組等。

品質圈概念源自於美國，在日本發揚光大。在過去的36年中，品質圈概念被引入了多達100多個國家。其特點是由基層員工組成的小組，通過適當的訓練及引導，使小組能通過定期的會議，去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。品質圈是一種工作小組，其中，在第一線工作場所工作的人們，持續提高並維護產品、服務、工作的質量。該小組推動這種行為的方式是自主管理，利用質量控制概念和技術或其他技術，展示創造力，形成自我發展和相互發展。該活動目的在於：發展他們的能力，實現品質圈成員的自我實現，使工作場所充滿生機和活力。增加客戶滿意程度，做出社會貢獻。為了使品質圈活動成功，領導和經理親自為發展企業，組成、實施公司範圍的TQM或類似的活動貢獻力量。本著對人性的尊重，他們提供活動的環境，並持續地進行適當的指導和支援，旨在人人蔘與，並將活動定位為對人力資源發展和工作場所利用非常重要。

qcc是什麼意思

qcc是一個多義詞，所指的意思分別是：

1、qcc指的是C2C交易：

早期的QCC是QQ虛擬物品C2C交易，是一個QQ使用者自己創造內容，再通過電子商務平臺與其他使用者作自由交易，而從可獲取一定豐厚的利益的模式以及平臺。

2、qcc指的是品管圈：

品管圈就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

擴充套件資料：

當不知道真正的問題有哪些，甚至不知道主要的問題在哪裡的時候，因此，就要教如何分析以找出主要的問題。而且，要教如何列出主要問題可能的清單，在由中找出真正的問題。

然後要幫忙找出解決的方法。最後，一定要教如何在掌握的現況中，保持成果。所有參加者都可以獲得以下的好處。

品管圈會議中可以有機會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友，有助於營造工作場所愉快的氣氛。更能意識到本身工作的重要性與職責，因而對自己的工作更感到自豪。改善了個性，與養成專心處理問題的能力，這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。

參考資料來源：百度百科—QCC

參考資料來源：百度百科—QCC

QCC的內容是什麼？

QCC，即品質圈也叫品管圈，是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），然後全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式，活用品管七大手法（QC777手法），來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

品質圈概念源自於美國，在日本發揚光大。其特點是由基層員工組成的小組，通過適當的訓練及引導，使小組能通過定期的會議，去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。強調領導、技術人員、員工三結合。現代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。

QCC活動與平時工作的區別(QCC活動的特點)

1. 自主的(尊重個人)

2. 同一職場(便於開展工作)

3. 小組的形式(發揮團隊力量)

4. 利用QC手法及工具(工欲善其事,必先利其器)

5. 品質管理(提高品質、上升利益、提高效率、確保安全、提高士氣)

開展QCC活動的其它好處:

1. 組成強有力的工作單位

2. 搞好人際關係

3. 提高品質保證

4. 促進思考

5. 開闊眼界

6. 增加收入

QCC活動的定義是什麼

品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。

思考方向

當不知道真正的問題有哪些，甚至不知道主要的問題在哪裡的時候，因此，就要教如何分析以找出主要的問題。而且，要教如何列出主要問題可能的清單，在由中找出真正的問題。然後要幫忙找出解決的方法。最後，一定要教如何在掌握的現況中，保持成果。

所有參加者都可以獲得以下的好處：品管圈會議中可以有機會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友，有助於營造工作場所愉快的氣氛。更能意識到本身工作的重要性與職責，因而對自己的工作更感到自豪。改善了個性，與養成專心處理問題的能力，這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。

QCC是什麼意思

一、 QCC的起源： 1. 二十世紀七年級些國家先後推行了全面質量管理，又廣泛進行了質量管理知識的培訓，在此基礎上，日本於20世紀60年代首創了QC小組活動。 2. QCC 被認為是日本生產力神奇配方的重要成分，使日本在生產力增長率方面在過去的幾年來一直處於領導的地位，成為每小時生產量最高的國家。 3. 在中國由1978年開始，也已經開展了QCC 活動，目前每年有超過一百萬個QCC 正在執行。因此，在中國的廠房內推廣QCC 是一個明智的決定。 二、 QCC的定義： QCC是英文Quality Control Circle的縮寫，中文的意思是品質管制圈，簡稱品管圈。它是在自發的原則上,由同一工作場所的員工,以小組形式組織起來,利用品管的簡易統計手法及工具，進行分析，解決工作場所的障礙問題以達到業績加強及改善之目標的品質管理活動。 三、 QCC活動與平時工作的區別(QCC活動的特點) 1. 自主的（尊重個人）2. 同一職場（便於開展工作）3. 小組的形式（發揮團隊力量）4. 利用QC手法及工具（工欲善其事,必先利其器）5. 品質管理（提高品質、上升利益、提高效率、確保安全、提高士氣）四、 開展QCC活動的其它好處：1. 組成強有力的工作單位2. 搞好人際關係3. 提高品質保證4. 促進思考5. 開闊眼界6. 增加收入五、 如何進行QCC活動：1. QCC活動基本理念：a． 企業的改善和發展b．尊重每個人的自尊，創造理想的工作環境（現場活性化）c． 充分發揮每一個人的能力，創造最大人生價值（培訓人才、公司貢獻） 2． 進行QCC活動的思想準備：a．自我啟發－把自己新的一面引匯出來 b．自主性－尊重每個人的自主性，充分發揮每個人的能力 c．小組活動－讓自己在活動中成長，活動也會發展 d．全體參加－公司的所有人都自主參加 e．有效的利用QC手法－通過學習並實踐之 f．持續性的活動－要一直做下去 g．互相啟發－發揮集體優勢h．創意－別出心裁，不拘一格 i．品質意思、問題意思、改善意思－QCC活動的精神要素 3．QCC活動的步驟：a．課題選定－找問題點b．目標確定－確定活動目標值、目標期限c．現狀調查－收集資料d．制定計劃－時間安排、人員分工e．分析原因－找到造成問題的根本原因f．對策草案－針對原因制定相應措施g．對策實施－實施制定的措施h．效果確認－檢查效果，與現在對比i．鞏固效果－標準化，防止再發生j．總結－本次活動得失，下次活動課題k．寫報告－將活動做成報告，以備發表4．有效利用QC考慮方法：a．反覆迴圈管理（PDCA）－計劃、實施、確認、處理b．全體參加（腦力激盪法）－利用集體思考，思想互相激盪引匯出創造性思維c．以徹底消費者為指南－站在消費者的立場上看待問題，以品質為主d．後工程是我們的客戶－客戶是我們的上帝e．徹底源流管理－源流是根本f．重視流程管理－過程很重要，過程管理好了才會有好的結果g．根據事實進行管理－讓事實說話h．標準化－效果鞏固的保證i．重點指向－抓住問題的重點j．機能管理（QCDSM）－品質、利益、生產量、安全、士氣k．差異管理－找到差異的原因5．掌握QCC七工具 a．特性要因圖（魚骨圖）b．柏拉圖c．圖表（層別法）d．檢查表e．直方圖f．散佈圖g．管理圖 （XR管理圖）

什麼是QCC?有什麼作用?

你好。.有三個意思.

1.英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為“品管圈”

2.QCC是QQ虛擬物品C2C交易:是一個QQ使用者自己創造內容（如QQ空間面板等虛擬物品），再通過電子商務平臺與其他使用者作自由交易，而從可獲取一定豐厚的利益的模式以及平臺。

只要您有創作能力，會使用flash編輯，您就可成為QCC的商家，您就可擁有自己獨家的QCC小店。原先您設計的flash也許只能在網站展示給其他人看，現在您製作的flash將能會被諸多QQ空間的使用者使用在他們的空間中。

3.輔導員(Facilitator)的職能：他/她是某個區域的指定高階人員，他/她應當催化並促進品質圈。他/她的作用是象父母一樣照顧自己的孩子。即使沒有品質圈，一個高階人員的作用也是要發展與他/她一起工作的人員，使他們能夠成功並給他們成功的自豪感。他/她應當是一個行為模範，是一個價值觀塑造者。

QC,QCC,QCD各是什麼意思？

QC就是QualityControl質量控制`

QCC是質量管理小組,譯自英文,原文為"QualityControlCircle",簡稱QCC```

“QCD”管理是指質量（Quality）、成本（Cost）與交貨期（delivery）的管理，要求以優異的質量、最低的成本、最快的速度向用戶提供最好的產品。

``

QCC是什麼意思？有幾種手法？

你好。.有三個意思.

1.英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為“品管圈”

2.QCC是QQ虛擬物品C2C交易:是一個QQ使用者自己創造內容（如QQ空間面板等虛擬物品），再通過電子商務平臺與其他使用者作自由交易，而從可獲取一定豐厚的利益的模式以及平臺。

只要您有創作能力，會使用flash編輯，您就可成為QCC的商家，您就可擁有自己獨家的QCC小店。原先您設計的flash也許只能在網站展示給其他人看，現在您製作的flash將能會被諸多QQ空間的使用者使用在他們的空間中。

3.輔導員(Facilitator)的職能：他/她是某個區域的指定高階人員，他/她應當催化並促進品質圈。他/她的作用是象父母一樣照顧自己的孩子。即使沒有品質圈，一個高階人員的作用也是要發展與他/她一起工作的人員，使他們能夠成功並給他們成功的自豪感。他/她應當是一個行為模範，是一個價值觀塑造者。