服裝品牌文化怎麼寫 服裝品牌精神怎麼寫

從現有的國際服裝行業發展和實踐來看，服裝行業的發展一般都要經歷三個階段，即品質階段、品牌階段和品位階段，在每個階段，服裝品牌的經營方式都會不同，當我們制定一個服裝品牌戰略的時候，首先要考慮的就是我們的市場（目標顧客）現在處於什麼階段，下一個階段何時到來，我們將用什麼方式來引導顧客進入更高的發展階段。

其實，現階段的中國，是這三個階段的混合體，只是不同的市場側重點會有所區別，比如北京、上海等中國的特級城市，主要是品牌階段，但也有相當的消費群體是處於品位階段，比較明顯的是各電視臺大量使用形象代言人廣告的服裝品牌，在北京有沒有市場？而在國貿或王府的國際大牌，又有幾個請了形象代言人？反觀一些偏遠的縣級城市，大部分是品質階段，也有部分的品牌消費型別，擁有形象代言人的品牌就是賣得好。那麼為什麼有的品牌服裝請了形象代言人效果不明顯，真正的答案在於：不同的市場，顧客的服裝消費型別不同。

當我們在談論品牌的時候，首先要分清我們的大環境和目標環境，才能做到有的放矢，因為我國市場的層次性很複雜，不能一概而論。 作為服裝企業最重要的核心競爭力，品牌是一個讓人垂涎三尺，卻又讓人可望而不可及的東西，為什麼？真正的原因在於品牌是無形資產，是可以意會，但很難言傳的東西。

品牌資產的積累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一個累積品牌資產的有力工具。 無論品牌的忠誠度、品牌聯想、品質形象、品牌的知名度，都和品牌文化有很密切的關係。

品牌文化作為一個服裝品牌的靈魂，應該貫穿於品牌經營管理的各個方面：產品開發、營銷渠道、廣告宣傳、店鋪零售等，每一環節都要體現服裝品牌文化的內涵，比如設計師在進行產品開發的時候，首先應該考慮的是本品牌的顧客定位，如何把最新的流行資訊體現在產品風格里面來，也就是風格文化決定流行的取捨，而不是流行文化決定風格的取捨；再比如店鋪的設計，甚至是一個道具的選擇和擺放，都可以體現一個品牌的文化，一個成功的服裝品牌，要讓他的消費者在所有接觸到該品牌的環境中，到能直接或間接，或直白或含蓄的感覺到與眾不同的品牌文化。 一個服裝品牌要想樹立獨特的品牌形象，首先應該有自己的獨特文化，我國現有的品牌文化往往是藉助於拉上某某明星，通過廣告的轟炸，轉眼間就變成了自己的“文化”。

殊不知，品牌文化應該是服裝品牌自己的，形象代言人的作用在於強化已經設定好的文化，而不是相反，大部分國內品牌都變成了明星文化特徵的載體，很多消費者在購買服裝時首先聯想到的是某個名星，而不是服裝本身，那麼到底服裝公司應該付給明星錢？還是明星應該付給服裝公司錢？服裝品牌文化從何而來，我們應該如何選擇和創造自己的服裝品牌文化？ 通過對國際服裝品牌的研究，我們基本上可以歸為三類：一是經過長期的歷史積澱來獲得，比如迪奧、香奈爾等百年經典品牌； 二是獨特風格倡導者，如貝納通、ESPRIT等；三是品牌文化賦予型，如Hugo Boss等。 第一種需要長期的積澱，並始終堅持自己的路線，現階段中國品牌很難去複製； 第二類是眾多國內企業努力的方向，但由於對設計師的要求太高，國內的服裝企業很難在短期內獲得這種設計優勢，當然，這應該是我們的努力方向之一； 第三種是我們國內企業用得最多的，但也是在操作中變形最厲害的，某些國內品牌的形象代言人策略就是這種變形的代表。

前兩種我們可以稱之為“隱形文化”， 第三種我們稱之為“顯性文化”，隱性文化需要較高的欣賞層次和消費意識，而國內的消費者在這方面還比較低，並且需要很長的一段路要走；顯性文化是一種可以“說出來”的文化，可以引起消費者的注意，以至共鳴。 服裝品牌顯性文化必須具有幾個特點，第一，它是目標顧客所特有的情感，是其他品牌很難再去使用的； 第二，它應該是最能引起心靈共鳴的情感， 只有共同經歷過的東西，才是最能引起共鳴的； 第三，它應該能引起目標顧客關係人的共鳴，品牌文化吸引的不僅僅是目標顧客，也應該讓目標顧客的關係人，也就是影響目標顧客穿衣取向的人來認同這一品牌文化。

服裝的品牌文化在建立過程中，不是簡單的打廣告、做宣傳，關鍵是要符合顯性文化特點，並且在品牌經營的過程中，用整合營銷的方式用同一種聲音進行無孔不入的傳播。 服裝作為一個特立獨行的行業，具有和傳統行業以及高新技術行業很大的不同，服裝更多體現時尚和流行，是一種藝術化色彩很重的行業，所以服裝行業的經營管理也帶有更多的“藝術性”，有些藝術形式必需的，如每季產品的開發和推廣，必然需要一些亮點和驚豔，因為服裝行業的流行是“製造”出來的，這些都是一些必要的手段； 什麼是科學？說白了，事物發展的規律就是科學，服裝品牌的發展也有規律，也應該按照自己的規律來辦事。

服裝企業只有遵循科學+藝術的品牌操作思路，才能一方面體現服裝時尚和流行的行業特點，又可以把服裝真正做成一份偉大的產業，而不是一個小作坊。那麼品牌經營需要的是系統思維，還是片面嘗試？實踐證明品牌的操作決不是。

1、可以是實用型。也就是說，以實用為首要條件，注重面料及款式往實用方面發展，然後在實用的基礎上發展視覺效果，可以說是用於日常生活中比較大一部分的服裝上

2、可以是視覺型，就像是國際一線品牌一樣。這一部分的服裝實用型不高，買點在於視覺效果。禮服婚紗，秀場上的可以是這種。顏色，樣式，面料不限，根據不同風格設定，只為追求視覺效果。當然，在時尚越來越普遍的現在，很多生活中的服裝慢慢轉為視覺型，也可以說是必然趨勢。

3、舉個例子：牧神的午後，設計說明：此係列服裝靈感來源於德彪西的《牧神的午後》。服裝以流蘇、不規則編織、剪紙等具有中國特色的設計手法來表現當牧神潘恩遭到美麗的河神之女西瑞克斯拒絕後內心的痛苦。笛聲也再不像溪水般流暢，而是隨著凌亂的思緒變的錯綜複雜，交纏在了一起……

4、服裝造型簡潔、線條流暢，並且服裝是通過分解又重新拼接在一起的設計手法使服裝的每一部分都是完整而又可以獨立存在的個體，可以拿出來重新搭配，以達到不同的效果。

擴充套件資料

服裝設計師（Apparel Designer）直接設計的是產品，間接設計的是人品和社會。隨著科學與文明的進步，人類的藝術設計手段也在不斷髮展。資訊時代，人類的文化傳播方式與以前相比有了很大變化，嚴格的行業之間的界限正在淡化。服裝設計師的想象力迅速衝破意識形態的禁錮，以千姿百態的形式釋放出來。

新奇的、詭譎的、抽象的視覺形象，極端的色彩出現在令人詫異的對比中，於是不得不開始調整我們的眼睛以適應新的風景。服裝藝術顯示出來的形式越來越多，有時還比較玄奧。怎樣看待服裝藝術、領略並感受服裝本身的語言，成為今天網路時代“注意力”經濟中的“眼球之戰”。

服裝設計既要有很強的審美觀，和價值觀，既然設計出來的衣服是要在生活中穿的，既要美觀時尚，又要低調優雅，使服裝永遠不會落後，所以一個設計師在設計服裝的過程中要忘掉自己是自己，而是在設計你所想表達的思想。

參考資料

服裝設計（服裝設計基礎）_百度百科

原發布者：王鵬飛

服裝公司企業文化某服裝公司企業文化內涵1、企業使命：服務客戶，成就自我，共創世界一流服裝企業！2、企業願景1.建百年企業，創百年品牌！2.三年內成為中國女裝前十名，十年內成為中國服裝行業前十名，二十年內成為世界服裝百強企業！3、核心價值觀：拼搏者成就自我，大膽者創造未來！4、企業精神：1.積極進取：積極向上，大步前進，不斷提高個人能力和業績，永不滿足！2.勤奮好學：主動學習，天天進步，不斷提升專業技能和個人素養！3.大膽創新：勤于思考，敢為人先，敢於用新方法、新技術、新思路來提高效益！4.屢敗屢戰：不畏困難，敢於挑戰，勇於面對失敗，永不言敗！五、經營理念：想方設法讓客戶感動！1.快速滿足客戶需求：第一時間響應客戶需求，想法設法讓客戶滿意！2.做行業專家：提供專業的產品與服務，讓合作伙伴放心，讓消費者信賴！3.靠服務取勝：提供超值的服務感動客戶，培養忠誠的客戶，從而贏得市場競爭！六、管理理念：讓千里馬跑出來！1.業績導向：跑到前面的馬才是真正的千里馬，這裡以成敗論英雄，只認業績不認人！2.競爭機制：管理的重點在於建立優秀的競爭機制和激勵機制，激發出每一個人的潛能！3.80/20原則：千里馬只是少數，因此管理工作要重視能對結果產生重大影響的少部分因素，做到重點突出，區別對待！4.人才理念：（1）賽馬不相馬！（2）重用一流人才，培養二流人才，丟棄三流人才！七、團隊理念：大家好才是真的好！

在建立服裝新品牌過程中，一定會觸及品牌定位這一問題。

所謂的品牌定位，即是將品牌的印象打進目標受眾的頭腦裡，佔據一個有利的地位。 服裝品牌定位，著重指的是精神、文化、理念、態度、觀點、價值主張等，偏重於虛的層面。

但是，僅僅虛的層面還不夠，還需有實的層面去支撐，比如設計。 服飾設計的風格與調性應與其品牌所主張的風格保持一致。

服裝行業發展相對成熟，高檔品牌幾乎是國際品牌的天下，國產品牌（實際上許多品牌還不是嚴格意義上的品牌，還只是一個個的名牌）是中檔或中低檔的代名詞。從目前國內服裝行業的現實情況來看，所擁有的優勢還是生產技術方面的優勢，而不是品牌運作及營銷方面的優勢。

後者與國外的差距太大了。 服裝行業可細分為眾多子品類，如，從性別上粗分為男裝、女裝；在男裝中，可分為正裝、休閒裝與運動裝；在休閒裝中，又可以細分為性格男裝（七匹狼所獨創），商務男裝（以利郎為代表），運動休閒裝。

服飾品牌企業也多為某一子品類作為其主品牌的實體，如雅戈爾主要是襯衫，報喜鳥主要是西服，波斯登主要是羽絨服等等。 對於一個初創品牌的中小服飾企業來說，一上馬就試圖生產多個子品類並打響品牌，有著過於分散企業資源，抓不住關鍵的弊端。

所以，先選定某一個子品類，或者創造出一個子品類，將品牌定位建立在這個子品類的基礎之上，才會有堅實的依託。 選定某一個子品類，不能靠拍腦袋決定，在調研基礎之，洞悉消費需求趨勢，結合企業自身資源，才會做出準確的判斷。

二 定設計 眾所周知，中國服裝設計人才是非常缺乏的，還沒有設計師個人品牌。本土服裝品牌也都不是知名設計師的作品。

解決設計師缺位的辦法有兩個，一是企業老總親自擔當起設計師的指導人角色，以外行指導內行。企業老總由於見聞廣博、視野開闊、閱歷與經驗豐富等優勢，對市場脈搏的感覺往往是對的，而國內本土設計師往往缺乏對市場需求與流行趨勢的充分把握，而難以切入正軌。

雖然目前這種狀態有所好轉，但離設計師成為一個服裝品牌的靈魂這一要求還相差甚遠。特別是領導品牌，基本上都是以設計師為中心，以設計師的創作引領潮流的。

二是藉助於設計師團隊，發揮他們的集體智慧，通過買版、改版等業內常規的做法，既與時尚潮流合拍，又有品牌的獨特風格。 服裝品牌定位與設計與是有著緊密聯絡的兩個方面，品牌定位不能脫離設計這一現實，如，定位於頂級服裝品牌，也要有頂級設計師來主導品牌服裝的全盤設計，定位於休閒服品牌，就要有休閒服設計師力量的支援。

反過來，設計師也要與品牌的定位相吻合。比如，這個品牌的定位是運動裝方面的，但設計師的設計風格很怪異，另類，過於前衛，那就不太適合了。

所以，在給服裝品牌定位之前，必須要充分考慮到設計力量這一環節，注意設計資源與品牌定位的匹配性。 三 研究目標消費者 四 研究競爭者 服裝品牌永遠有二類競爭者，一是同一品類的不同品牌的競爭者，如同為運動服飾品牌的耐克、阿迪達斯、李寧是互為競爭者。

二是品牌所代表的品類與其它品類的競爭或彼此消長關係，如正裝由於受休閒化、運動化趨勢的影響，消費者對休閒服與運動物需求量上升，而對正裝的需求量則相應地減少，近幾年來正裝市場需求量呈縮減趨勢。本文所指的競爭者研究，重點指的是同品類競爭者。

品類之間的競爭關係受外力影響大，基本上屬於不可控力範圍了。

服裝效果圖的內容和表達方式服裝效果圖一般採用寫實的方法準確表現人體著將效果。

一般採用8頭身的體形比例，以取得優美的形態感。設計的新意要點要在圖中進行強調以吸引人的注目，細節部分要仔細刻畫。

服裝效果圖的模特採用的姿態以最利於體現設計構思和穿著效果的角度和動態為標準。要注意掌握好人提的重心，維持整體平衡。

服裝效果圖可用水粉，水彩，等多種繪畫方式加以表達，要善於靈活利用不同畫種，不同繪畫工具的特殊表現力，表現變化多樣，質感豐富的服裝面科和服裝效果。服裝效果圖整體上要求人物造型輪清晰，動態優美，用筆簡練，色彩明朗，繪畫技巧嫻熟流暢，能充分體現設計意圖，給人以藝術的感染力。