生活全書館內部審計報告寫作內容
- 綜合知識
- 關注：1.49W次
小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：
單位內部審計報告範文3篇
審計 報告 是指審計人員根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程式，就被審計事項作出審計結論，提出審計意見和審計建議的書面檔案。本文是我為大家整理的單位內部審計 報告 範文 ，僅供參考。
單位內部審計報告範文篇一：
審計時間：xx年4月14日-xx年4月16日
審計重點：賬務處理的規範性、經濟業務的真實性
審計結果：通過這幾天對集團公司下屬單位的賬務審計，首先對公司的整體框架和業務性質有了一定的認識，同時也發現了各單位的一些問題，主要包括賬務處理和經濟業務的規範性(問題見附件)。
審計意見：1、規範往來科目(其他應收款、其他應付款)的具體使用，本次審計過程發現，集團公司各下屬單位往來科目使用混亂，不易明晰反映出實際經濟業務走向和債權債務關係，容易導致實際操作過程中的經濟風險;
2.集團公司各下屬單位資金調動頻繁，資金管理缺乏計劃性和統籌性，部分經濟業務缺乏相應負責人審批，容易導致資金管控風險;
3.財務在進行具體賬務處理過程中，會計科目的具體使用非常不規範，在一定程度上影響了費用的真實反映;
4.部分經濟業務原始單據欠缺、不規範，不能作為原始入賬依據，但財務在具體業務操作過程中依此入賬，缺失會計核算的嚴謹性;
5.集團公司各下屬單位均存在私自調賬的事項並缺乏有效的賬務調整審批意見，針對此類情況應該嚴厲禁止;
6.日常經濟業務中的大額採購應該採取有效的詢價手段，在實際審計過程中發現部分業務金額高於市場價格，針對此類情況應該做到合理有效管控，保持公司權益的同時避免資產無效流失;
本次內部審計是在未完全熟悉公司業務基礎上進行的，審計標準是依據企業會計準則和個人以往工作 經驗 ，具 體操 作過程中的審計遺漏在所難免， 但本次審計操作是在較全面、認真、仔細的情況下進行的，審計問題真實反映了集團公司的各項經濟業務得失，同時也為以後內部控制提供操作基礎。
20xx年x月x日
單位內部審計報告範文篇二：
一、導言
日期：xx年10月26日
接受者：公司總經理 ***
引言：
經公司xx年度內部審計的計劃安排，我們對公司計劃物控部業務
管理程式、採購計劃及其價格核定與控制、有關合同、倉儲管理系統
等事項進行就地審計，涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9
月30日。
審計範圍和目標：
本次審計的期間範圍涉及計劃物控部從xx年1月1日至xx年月9
月30日止計劃物控部有關採購計劃的制定、實施的及時性、有效性、合理性、合規性，存貨成本管理的效益性，內部控制的健全有效等情況進行審計。審計的依據是計劃物控部提供的資料。審計過程中我們結合其實際情況，實施了我們認為合適的、必要的審計程式。
簡要的審計結論和審計發現的性質：(主要的審計發現和內部控制的薄弱環節及建議)在對計劃物控部審計過程中，我們認為最重要審計發現如下計劃物控部存在問題：
1、採購行為依據不具體、不規範，基礎資訊有待完善;
2、採購計劃製作被動，指導性不強，缺乏與實際的對比考核，採購工作效率不高;
3、成本管理工作手段單一，市場資訊蒐集工作少，供應商管理需進一步規範化;
4、倉儲條件較差，未按價值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進。綜上幾點反映了內部控制制度存在的缺陷。 對回覆的期盼：
該報告的其他部分提供了有關部門審計發現和建議的詳細資料，我們
希望在收到報告之後的15天內作出書面回覆。
公司審計部
審計組長：***
審計小組成員：***
(以上部分是便於總經理簡要閱讀)
二、審計過程說明：審計資料蒐集 方法 採用直接觀察法、採訪法，資料蒐集形式有抽樣調查、重點調查、典型調查及組合調查。
三、審計發現的細節說明
(一)、採購行為依據不具體、不規範，基礎資訊有待完善;
主要問題1：目前採購行為來源依據主要是營銷中心、客戶服務部提交的產品需求計劃，做為指導採購行為的依據針對性不強，有些特殊要求表達不夠明確。
建議：需求計劃歸口由生產部門(或工藝部門)提供。生產部門是產品的製造者，生產計劃制定者，有能力和責任根據要求判定能否生產、按期交貨;
主要問題2：需求計劃多樣化，格式、內容、要求、通知編號等不統一有待完善，BOM清單不準確。依據不清會導致模糊採購，責任劃分不明確，易產生事後扯皮影響工作效率。
建議：(1)重新統一設計表格明確計劃表內容，按資訊傳遞部門先後順序設計。如營銷部門提出產品需求計劃並經審批後，產品無變化有BOM清單的，可直送生產部門稽核簽署“請按BOM單採購”意見後轉計劃物控部;有變化有BOM清單的，還應先送研發部門稽核，就變化部份附送明細清單，如涉及BOM清單變化的應加註變化並附減除物料明細，由研發部門專 門人員傳送生產部門，生產部門簽署意見後轉計劃物控部執行，制定時限要求;
(2)規範計劃編號，便於查核;
(3)BOM清單要相對穩定，如有更改應及時通知營銷部門、工藝、生產部門和計劃物控部等相關部門協調一致;
主要問題3：時間缺乏彈性，不易調整採購策略。
建議：由於公司產品的特點對採購人員的業務素質要求也相對較高，日常要做好重要供應商的溝通，不因為時間要求緊而向質量讓步。另外是否建立科學的產品生產週期，精確計算出從採購到產品下線入庫各環節所需的時間，正確指導各環節的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時能做到心中有數，不致引起糾紛。
主要問題4：需求計劃審批不夠規範，口頭請示後未補簽字;
建議：完善審批程式。規定審批執行限，跟蹤完結審批手續;
主要問題5：有部分非生產物品採購，如購置禮品、萬年曆等;
建議：非生產物品採購是否可直接由執行部門經辦，減少採購員工作量;
審計結論：亟待完善。作為實施採購行為的基本環節，不明確的行為依據將直接導致以後各環節的混亂，易造成責任劃分不清，不能有效完成採購任務，影響採購效率、效果，是目前亟待完善的一項基礎工作。本環節涉及營銷、生產、工藝、研發等部門，應設計一份流程清晰，責任、標的物明確的計劃程式表。
(二)、採購計劃製作被動，指導性不強，缺乏與實際的對比考核，採購工作效率不高;
主要問題1：欠料單6月份之前不夠規範，6月份後欠料單有所改進但歸集工作未完善。
建議：作為計劃製作的重要依據應按序整理歸檔，形成歷史資料，提煉客觀合理的資料，合理計劃安全採購量。
主要問題2：採購計劃制定與需求申請日時距較大，壓縮了採購實施至物料到貨日時間，不利於物料資訊的蒐集及制定採購策略，進而壓縮生產製造週期，延遲交貨期，會導致質量上向供應商讓步，加大成本。計劃成為形式。
建議：減少審批程式提早採購反應的第一時間，提高時效。制定科學的採購週期，綜合評定出一個合理的產品生產週期，使需求部門在制定需求計劃時能心中有數。
主要問題3：由於公司產品的特殊性，計劃多為事後計劃而非常規計劃，計劃制定時也是物料採購行為實施時，實施也可能提前。未體現計劃與實際的差異。計劃書未明確所含需求計劃的計劃號，未標示計劃價。計劃未做分類，不能區分是生產用料計劃、研發用料計劃、維修用料計劃。在抽查下料單未見CCD鏡頭、視訊彩打等物料，但計劃有做，經瞭解部份物料是由研發自行報購，故無下采購單。計劃變得無實質意義。
建議：計劃制定應完善所含內容，建立與實際差異專案，原因說明，計劃價等，加強計劃的準確度和指導作用。計劃制定要分類別，避免領用時產生衝突。計劃編制要有實質性。
主要問題4：下料單的性質似合同，但又不俱備合同要素要求。單據未按時序整理歸檔，部份單據未標示價格(出於供應商業務員的要求)不便於財務成本核算。
建議：下料單對外涉及供應商，要求能達到防止糾紛風險。對內涉及倉管、財務部門，要求能滿足使用人使用。按時序歸檔按計劃類別分月裝訂成冊。
審計結論：計劃的適時性不夠，應及早計劃。計劃的準確度和指導作用有待加強，應及時對比計劃與實際的差異，說明原因，標示計劃價格。分類不夠明確。下料單尚待完善，便於使用。
(三)、成本管理工作手段單一，市場資訊蒐集工作少，供應商管理需進一步規範化;
主要問題1：採購員市場資訊蒐集不夠，日常工作大多為下單後的，市場價格資訊調查工作比重少。價格資訊獲取手段單一，多為供應商傳真報價基礎上討價還價。
建議：應加強基礎資訊工作，做到貨比三家，尋找價優、質高、誠信的供應商。
主要問題2：供應商等級評定工作管理薄落，缺少第三方的參與。
建議：建立並完善供應商管理工作，增加定價透明度。
主要問題3：部份物料對供應商的依賴性太強，自我研發設計不穩定，品管與供應商的質量標準不夠協調，將直接影響成本高低、質量好壞及採購工作效率水平。
建議：設計穩定成熟的產品，明確質量要求並在採購時同步送達供應商，降低不良品率。
審計結論：目前主要物料來源多為長期供應商，價格水平逐年也有一定的下浮，但仍為制約計劃採購的瓶頸，物料成本、質量直接關係到公司效益，因此應加大此方面的工作投入而非下單後的補救。
(四)、倉儲條件較差，未按價值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進。
1、倉庫管理
主要問題1：倉庫條件較差，影響物料保管。
建議：對倉庫的儲存做適當修繕
主要問題2：物料未區別管理，即價值高的物料與價值低的物料混合存放，未作重點管理。
第2 / 3頁
建議：區別價值高低，分類重點管理。
主要問題3：據調查存貨積壓量大。
建議：根據可利用程度適當處理。
主要問題4：季度盤點無會計人員監盤，倉管員只負責盤點自管專案。
建議：建立監盤制度，交叉盤點，對盤點結果要簽字確認。
審計結論：總體管理較為完善，基礎工作和業務處理情況良好，應建立監盤制度。
2、原材料倉入庫管理
主要問題1：存1抽樣發現執行後無品管確認合格數。
建議：增加對二次入庫物料的品管檢驗。
審計結論：
1、大件、大批量且產品穩定的採購基本上都能及時到位，入庫率較高。但小件、小批量產品不成熟的在執行過程中問題較多，採購成本相對較高，部門間協調困難。
2、物料接收至入庫過程中涉及採購員、品管員、倉管員合作與分工的安排，相互影響，單據較多必定影響工作效率。建議設計出能相互通用的資訊表。
3、原材料倉出庫管理
主要問題1：基於目前的採購計劃而購入的物料領用主要以生產為主，領用完全按BOM單發放，其他部門領用可能有時會產生衝突。另外小件、價值低的物料領用程式不變，報批成本可能會大於物料成本。
建議：物料領用適當考慮一定的彈性，不能固化。
主要問題2：物料、工具用具存在白條借用，登記借用的情況，手續不規範，有的物料借用時間較長未補辦理出庫領用手續。 建議：根據領用情況，按時間長短設定是否應補辦出庫手續，加強管理，利於正確核算成本，及時掛賬。
審計結論：出倉管理存在一定的問題，應採取針對性的 措施 加以改進。
4、成品倉管理
主要問題1：入庫經檢驗合格後，錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單、入庫單”，2份單據實質內容相同，只是使用部門有增減，增加了倉管員工作量。
建議：在不影響使用前提下2份單據應合而為一“入庫單”，增加聯數，一單多用提高效率。
主要問題2：審批單與出庫單實質內容相同，只是審批單體現授權，出庫單體現實際出庫。
建議：設計出庫單時增加審批人簽字，再增加一欄實出數。
主要問題3：抽樣發現T(產品入庫時間)>T(需求計劃要求交貨時間)，相對滯後，可能會導致供貨不及時。
建議：需綜合分析原因。是產品製作週期未能壓縮，還是需求交貨期不合理的問題。
審計結論：1、入庫、出庫管理規範，經抽查賬實相符，賬賬相符，單據填制影響工作效率，應儘量簡化，提高效率。
2、產品基本能滿足供貨，部份批次的生產壓縮了正常的供應商生產、採購、生產、品管、研發等其他時間。有時缺乏質量、成本因素的考慮。
3、要給營銷需求部門傳遞正常的產品供應週期時間，合理計劃需求，不至於兩頭忙的境地。
四、內部審計人員的評論
計劃物控部做為公司生產運作管理的關鍵部門，基礎資訊工作的紮實程度直接會影響整個公司的運作效率和效果，有些是來自部門外的，有些是內部管理不到位，要解決這些問題光靠本身是不夠的，涉及相關部門的資訊管理，辦法是看以何部門為頭分步改善。審計認為應從資訊管理的源頭開始，只要涉及相關部門的則可設計出相關部門能共同使用的資訊載體，載體的內容應明確各自的職責與分工。按業務程式設計，明確各環節責任人、技術標準等事項。減少重複性的工作，提高效率。此外內控制管理上還有待完善，靈活性不夠。總之，經審計後發現該部門基本上能完成採購任務，有效果但效率不高，特別是次數多、量小的採購。計劃工作不夠，可操作性不強。存貨管理工作基礎工作紮實，物料管理到位。
五、計劃物控部的反應
該部對本次審計工作比較重視，能提供審計所需的資料使審計工作得以順利進行，基於審計所發現的問題無太大異議。但落實工作並非一個部門所能解決的，因此，下一步的工作是重在落實，邊工作邊改進。
單位內部審計報告範文篇三：
根據審計部 工作計劃 ，審計組於2005年1月10日至31日對****有限公司xx年度的財務收支及內控制度情況進行了審計。
審計工作是依據國家有關法律、法規和集團公司的 規章制度 ，對****公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認為必要的審計程式。保證會計資料的真實、合法、完整是****公司的責任，我們的責任是對審計結果發表意見。
審計報告分為三大部分，各部分主要內容：
第一部分、經濟效益情況。報告經濟指標完成情況;
第二部分、審計問題及建議。報告審計中發現的問題、經營風險及內部控制薄弱點並提出審計建議;
第三部分、會計報表附註。報告截至xx年12月31日資產、負債及其權益的現狀。
現將審計情況報告如下。
第一部分 經濟效益情況
一、經濟指標完成情況
(一)銷售收入指標
截至xx年底，實現銷售收入1.2億元，比上年增長94%。
按照銷售結構分析，***
按照銷售品種分析****
xx年度平均毛利率5.5%，比上年降低3.3個百分點，從歷年看，銷售毛利呈現逐年下降的趨勢，****
(二)利潤指標
xx年度****公司報表顯示實現利潤總額*萬元，但存在潛虧因素。
****
綜合潛虧因素後，實現利潤總額***-8*77=4***元。
第二部分 審計發現問題及建議
xx年度審計後，****公司在內部管理上加強了力量，做了很多的整改工作，在行政管理、員工管理、 財務管理 上建立了一些規章制度並取得了一定的成績，尤其在財務管理上有了很大的改進，逐步將財務的核算職能向管理和監督職能轉變，同時靈活管理和運用營運資金，在強化內部管理的同時為業務部門提供有力的資金保障。
但是，在內控管理中還存在一些問題有待改進。
一、
(1) ****
***
二、資產管理方面
1
三、內控制度方面
(一)貨幣資金收支控制
1、。
(二)採購流程控制環節薄弱
。
(三)銷售流程控制環節薄弱
(四)固定資產控制環節薄弱
四、財務核算及管理方面
(一)**
(二)***
(三)*
五、 審計建議
(一)*
(二)資產管理方面
(2) *
(三)內部控制方面
1、貨幣資金的收支
**
(四)財務核算和管理方面
1、。
第三部分 會計報表附註
截至xx年12月31日，****公司的資產、負債及權益情況如下：
一、資產情況
截至xx年12月31日，資產合計38031399.87元。明細如下
(一)貨幣資金
1、銀行存款
截至xx年12月31日，銀行存款餘額*元，經編制銀行存款餘額調節表，餘額正確。明細如下：
*
2、現金
截至xx年12月31日，現金餘額*元，經盤點現金，餘額正確。
3、應收票據
截至xx年12月31日，應收票據餘額*元*。
4、應收賬款
截至xx年12月31日，應收賬款餘額29860922.75元。**
5、其他應收款
截至xx年12月31日，其他應收款餘額*元，明細如下：
****
以前年度遺留的欠款共計*萬元，應加強催收。
6、壞賬準備
/***
7、預付帳款
截至xx年12月31日，預付帳款餘額0.50元，****。
8、存貨
截至xx年12月31日，存貨餘額4813124.88元，
9、待攤費用
截至xx年12月31日，待攤費用餘額468265.15元，明細如下：
10、固定資產
截至xx年12月31日，固定資產原值*元，累計折舊*元，淨值*元。
二、負債部分
至xx年12月31日，負債合計*元。明細如下：
1、應付賬款
截至xx年12月31日，應付賬款餘額*元，明細如下：
****
2、其他應付款
截至xx年12月31日，其他應付款餘額*元，明細如下：
****
3、應付工資
截至xx年12月31日，應付工資餘額*元，*。
4、應付福利費
截至xx年12月31日，應付福利費餘額*元，為提取的福利費結餘。
5、應交稅金
截至xx年12月31日，應交稅金餘額*元，明細如下：
*
6、其他應交款
截至xx年12月31日，其他應交款餘額*元，明細如下：
教育 費附加 *元;
防洪費 *元。
*
三、所有者權益情況
截至xx年12月31日，所有者權益合計*元，明細見下表：
1、實收資本
***有限公司 *萬元;
****有限公司 *萬元。
合 計 *萬元
2、資本公積
截至xx年底，餘額*萬元：
3、盈餘公積
截至xx年底，餘額*元，為提取的03年度法定盈餘公積。xx年度利潤沒有進行分配。
四、經濟效益情況
(一) 銷售收入
1、按照銷售結構分析，****公司的銷售業務組成見下表：
*2、按照銷售品種分析：
(二) 銷售毛利率
xx年度平均毛利率*%，比上年降低*個百分點，從歷年看，銷售毛利呈現逐年下降的趨勢，主要原因：
(三)銷售稅金及附加
xx年度共繳納附加稅*元，明細如下：
城市維護建設稅 *元;
教育費附加 *元
(四)費用情況
1、 營業費用
xx年度，發生營業費用2278318.70元，明細如下：
04年營業費用絕對額比xx年增加*萬元，主要增長較大的為租賃費、諮詢費、裝修費。
租賃費*****。
諮詢費****
裝修費****。
2、 財務費用
xx年度發生財務費用(-)*元，為利息收入。
3、 管理費用
xx年度發生管理費用181229.68元，明細如下：
審計部
內部審計報告的主要內容是什麼？
內審報告的主要內容包括審計概況、審計依據、審計結論、和提出審計建議。
1）審計概況說明審計任務，審計目的和範圍、審計重點和審計依據等內容構成。
2）審計依據：最新的依據檔案與原來的檔案規定實施時間要把握準確，若存在未遵循有關規定的情況，應對其作出解釋和說明。
3）審計結論：據已查明的資訊事實，對此逐項作出客觀的評價。
4）提出審計建議：針對審計發現的主要問題提出整改意見和建議。
內部審計報告有哪些內容
主要內容
1、審計概況
說明審計立項依據、審計目的和範圍、審計重點和審計標準等內容。
2、審計依據
說明在審計過程中遵守的國家制定的相關法律、法規、上級單位制定的制度等外部依據。
3、審計結論
根據已查明的事實，對被審計單位經營活動和內部控制所作的評價，結論要正確、客觀、公正、實事求是，該肯定就肯定，該否定就否定，不能含糊不清，更不能摻雜任何個人意志。
4、審計決定及審計建議
針對審計發現的主要問題提出的處理、處罰意見或合理化建議。審計建議要確保可行性，不僅要體現一定的性和指導性，符合有關法規和制度要求，同時也要結合實際情況有較強的針對性和可操作性，否則被審計單位難以達到整改要求。
擴充套件資料
審計方法
1、順查法。按照經濟活動發生的先後順序和會計核算程式，依次稽核和分析會計憑證、會計帳簿和會計報表。
2、逆查法。按照經濟活動進行的相反順序，先審查會計報表，從中發現錯弊和問題，然後有針對性地依次審查和分析報表、帳簿和憑證。
3、抽查法。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣、隨機抽樣、PPS抽樣，從被審單位被審計物件中抽取其中一部分進行審查，根據審查結果，藉以推斷審計物件總體有無錯誤和弊端。
4、審閱法。
5、分析法。
6、抽樣審計與詳細審計結合法。在審計實踐中，審計人員確定審計樣本是在內控制度與重要性水平評估的基礎上進行的，當對某一樣本產生懷疑時，審計人員可能會擴大樣本的數量或對某一樣本的業務流程進行詳細審計。
7、效益評價審計法。
參考資料來源：百度百科-內部審計
參考資料來源：百度百科-內部審計報告
公司財務內部審計報告模板（實用4篇）
按理說，經歷過總有感悟和收穫。在我們的現實生活工作中，我們常常會用到報告這種實用文，撰寫報告可以鍛鍊我們的邏輯思維能力。我們在寫報告時可以從哪些角度著手呢？以下是我收集整理的“公司財務內部審計報告模板（實用4篇）”，歡迎閱讀，希望您能閱讀並收藏。
公司財務內部審計報告模板（實用4篇）【篇一】
在這一年中我分管的工作是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關業務方面的檔案出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法和業務水平。在思想方面也應具備“與時俱進、開拓創新、自加壓力、爭創一流”精神。回顧一年的無論是在業務水平還是思想方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況總結如下：
一、建立人員資料庫工作
為控制財政支出，推進會計電算化程序，實行工資統發管理系統，建立人員資料庫是最基礎性工作。這項工作已完成了增人增資、離退休人員資料處理、減人下冊資料上報和資訊收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做資料上報和資訊收集。
二、銀行帳戶重新審批工作
為清理多餘帳戶避免設立帳外帳，規範統一管理預算內和預算外資金，我根據相關檔案要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了xx財政要求應該保留的帳戶，並今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設、變更、撤消帳戶。
三、預算單位清產核資工作
清產核資工作是一項定期稽核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，並核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
四、財務年終決算工作
每年的年終決算基本程式都是一樣的，每一年的財務年終決算以後，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
五、工作人事勞資工作
今年的人事工作較去年輕鬆一些，主要是工作人員資訊採集工作這項工作，現已完成建立資料庫和軟盤上報，為明年人員變動的資訊採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時做好工資微調事宜。另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業務工作充分體現，今後我要在這方面多學習，提高微機操作水平，努力學習業務知識，提高自身素質，為明年財務工作的順利完成而努力。
公司財務內部審計報告模板（實用4篇）【篇二】
我們企業在20xx年中，充分發揮了內部審計的作用，對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理，促進企業財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我企業內部審計小組根據審計室20xx年度年初工作計劃和企業內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
一、主要工作內容
1、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。
2、認真學習相關業務，及時瞭解對企業經費保障的各項。在具體工作中對企業是否按規範收費、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計，保證內部審計在落實本企業經費保障中的作用。
3、對企業的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，並及時上報審計工作報告，有效地提高了經費使用效益。根據企業經濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有：
1、對企業的各項收入進行了稽核，內審小組認為企業的所有收入都及時入賬，並納入了企業的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移收入的情況。
2、對企業的各項支出情況，包括職員工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行稽核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。
3、對於企業的資產構成情況，經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。
4、對企業的負債也作了相應審計，企業從XX年後沒有產生新債，更沒有舉債消費。
5、對企業收費情況進行了重點審計，未發現亂收費現象，企業收費合理，只按規定收取了相應的費用，且按月收取，用規定收據一月一開，並做到了收前公示。並對員工生活費給予了補助。
二、認真貫徹上級內審部門的檔案精神，及時完成了領導安排的各項工作
1、嚴格執行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。
2、全面審計，突出重點。對企業的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。
3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質量管理，實行審計全過程質量控制，將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。
4、今後進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。
公司財務內部審計報告模板（實用4篇）【篇三】
根據《xx經濟特區投資專案審計監督條例》的規定，按照年度審計專案計劃，20x年10月8日至10月22日，我局對xx市鹽田區鹽田事處(以下簡稱鹽田)送審的xx新村二期小區排水管網改造工程專案竣工決算進行了審計。審計工作得到該單位的支援和配合，審計實施工作進展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。鹽田對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負責，xx市鹽田區審計局的責任是依法實施審計並出具審計報告。
一、基本情況
xx新村二期小區排水管網改造工程專案經深鹽發改〔20x〕267號檔案批准立項，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金，專案建設單位是鹽田。工程於20x年11月23日開工，20x年1月20日通過竣工驗收，質量驗收等級為合格。
二、審計結果、跟蹤審計情況和審計評價
(一)審計結果
該專案竣工決算送審金額為282,378.73元。經審計，審定金額為282,378.73元，本次決算審計無核減，詳見附表。
(二)跟蹤審計情況
在對該專案的跟蹤審計過程中，完成結算審計一項，出具審計報告一份，送審金額281,971.57元，審定金額265,363.31元，核減16,608.26元，核減率5.89%。
(三)審計評價
審計結果表明，建設單位在專案管理方面，基本能夠按照基建程式實施並管理專案，工程資料齊全;在財務管理及會計核算方面，會計資料較完整，所披露的會計資訊真實地反映了建設資金的來源和運用情況;在投資計劃執行方面，該專案計劃投資31萬元，實際投資28.24萬元。
三、審計發現的主要問題
該工程於20x年1月20日竣工驗收，建設單位於20x年10月8日報審本專案竣工財務決算。與《xx經濟特區投資專案審計監督條例》第二十八條“建設、施工等與專案建設相關的單位，應當在專案完成竣工驗收之日起九十日內，向審計機關提交決算資料”的規定不符。
建設單位今後建設的專案竣工驗收後，應及時整理專案決算資料，報送審計機關審計。
公司財務內部審計報告模板（實用4篇）【篇四】
根據《審計法》第二十二條規定和我局審計工作安排,我局派出審計組於5月21日至7月3日,對縣城市文化廣場工程專案竣工決算情況進行了審計,現將審計情況報告如下:
一、基本情況
縣城市文化廣場是我縣既造福當代、又利在千秋的一項德政工程、民心工程。該工程專案位於縣城南二環路與中都大街交匯處，實際佔地70641.63平方米。縣委縣對該工程十分重視，建設局專門成立了現場指揮部，負責整個工程的具體實施，進行內外協調、技術指導和質量監督。該工程由北京清華都市計畫設計研究院規劃設計，通過公開招標方式，由xx科技有限公司中標承建。廣場總投資1257.61萬元,於7月7日開工建設，7月1日竣工。
該工程在設計過程中充分整合了我縣濃厚的文化資源，規劃設計了釋文化園、儒文化園、運河文化園、當代文化園四個園區，成為展示特色文化的視窗、宣傳文化旅遊的城市名片、青少年教育基地，同時，也為城區居民提供了遊玩娛樂、休閒健身、怡情養性的美好去處。
廣場整體工程完成硬化鋪裝17243.75平方米，綠化工程面積49201.52平方米，水池面積4196.36平方米,鋪設地下電纜11320米、排水管道201.1米，供水管道3762.1米，安裝立柱式草坪燈、鐳射射燈、投光燈、地燈等燈具736盞，並形成了供電自控系統，功能齊全。
二、審計實施情況
此次審計，審計組嚴格按照《審計法》、《審計機關國家建設專案審計準則》的規定，在進行充分細緻的審前調查的基礎上，制定了切合實際的審計實施方案，採取了必要的審計程式和適當的方法。充分應用計算機審計與互連網技術，使用了《審計底稿處理系統》和《建審系統》。根據縣要求，審計組對該工程進行了現場跟蹤，並委派一人現場蹲點，對隱蔽工程進行現場記錄，從源頭上取得第一手資料。針對施工變更大，工程專案多的實際，以施工圖紙為參考資料，審計人員與甲、乙雙方共同對整個工程進行實測實量，確定了工程量，並根據甲乙雙方考察所簽訂的材料價格，最終合理確定了工程造價。據統計，這次審計共投入120個工作日，召開座談會3次，查閱憑證8本，帳薄4本，審計工程結算書40餘份，通過全體審計組成員的共同努力，完成了本次審計任務。
三、審計情況
1、工程投資總額
經審計核實，該工程投資總額為1257.61萬元，其中：廣場、路面硬化鑲貼148.89萬元，綠化工程191.94萬元，水池子121.53萬元，經卷、竹簡303.13萬元，廣場電氣99.77萬元，給排水40.13萬元，人行道及卷簡前後種植磚68.80萬元，蓮花雕塑93.31萬元,膜結構25.27萬元，頂管14.64萬元，旗杆2.37萬元，彩色噴泉16.99萬元,戶外廣告牌46.55萬元，景觀塔26.74萬元,管理室4.20萬元,拱、平橋13.96萬元,變壓器12.00萬元,其他零星工程17.39萬元，徵集文聯費用10.00萬元。
2、資金來源及工程支出情況
截止到審計日，資金來源共計470萬元,全部為的財政撥款。已完成工程支出470萬元，其中：預付xx科技有限公司448萬元，支電力公司變壓器工程款12萬元，支徵集文聯費用10萬元。
3、工程結算造價稽核情況
根據xx科技有限公司提供的結算資料及審計跟蹤記錄，甲乙雙方考察確定的材料價格及有關檔案規定，工程結算審計結果如下:原報結算造價16894603.41元，審定後結算造價12356112.65元，審減金額4538490.76元，審減率26.86%。
4、資金缺口情況
該工程專案投資總額為1257.61萬元。截至到審計日，已到位資金470萬元，資金缺口787.61萬元。
四、審計評價
經審計認為，縣建設局及xx科技有限公司在縣委、縣的正確領導下，在該專案建設中高標準、嚴要求，克服時間緊、任務重、資金短缺的困難，積極組織施工，加班加點，晝夜奮戰，使整個專案建設順利完成。新建成的城市文化廣場佈局嚴謹、景觀豐富、交相輝映、獨具特色，形成了我縣面積、文化品位極高、功能設施齊全、環境優美怡人的城市大客廳。為我縣的城市建設乃至經濟發展將會起到積極的推動作用。但在工程建設過程中還存有工程合同的簽訂不夠規範;有些隱蔽工程簽證不夠及時;苗木栽植死亡率過高;工程投資規模超概算的問題，望在以後的工程建設和管理中加以改進和提高。
五、審計建議
根據工程審計情況，對以後的工作提出以下建議：
1、慎重簽訂施工合同涉價條款。建設雙方均應高度重視合同涉價條款的訂立，嚴格按照《建設工程施工合同條件》和《建設工程施工合同協議條款》的規定簽訂合同。措辭上要仔細斟酌，語言要周密，雙方責任權力明確具體，尤其涉及工程結算的有關問題，均應在合同中加以明確，防止出現歧義，以免結算審計時帶來爭議和困難。
2、加強對文化廣場的日常管理和維護，減少苗木的死亡率，並適時做好苗木的補種工作，使文化廣場確實發揮應有的美化效益、淨化效益和文化效益。
3、財政部門應積極籌措資金，彌補資金缺口。建設局應積極做好有關稅金的代扣代繳工作，同時扣繳有關城建規費。
4、進一步加強計劃管理，細化可行性研究，強化概算約束，同時進一步加強投資專案的`法制化建設，建立健全“決算科學、投向合理、運作規範、監督嚴格”的投資專案管理機制。使投資專案管理有法可依、有章可循。
- 文章版權屬於文章作者所有，轉載請註明 https://shqsg.com/zonghezhishi/p8z1z3.html
