阿米巴培訓 阿米巴培訓稿件怎麼寫

這個我倒知道，阿米巴培訓就是和英諮詢是最大最好的

1、阿米巴經營來自日本，要在中國落地，需要好好研究。

2、阿米巴是不是稻盛和夫的阿米巴經營？我覺得挺好的。

3、（標準答案）阿米巴在日本很成功，現在很多中國企業在學習匯入阿米巴經營，在中國落地是會遇到很多難題，企業自行匯入的話有一定的難度，可以請一些諮詢公司輔助。我之前聽過和英諮詢的阿米巴經營匯入營課程，覺得實用性挺強的，你可以瞭解一下。

4、我覺得阿米巴在中國落地需要作出相應的調整，演變出一套中國式的阿米巴，會更適合。

5、建議你上一些課去了解，對比下一些諮詢機構吧，自己學習匯入還是不夠透徹啊。

6、阿米巴肯定能在中國落地，現在國內很多機構研究阿米巴，好像和英他們都開了很多課了，能結合中國的企業特點，實踐性比較強，落地只是需要一些時間。

7、首先要了解自己的企業是否滿足阿米巴落地的一些條件吧，好像經營哲學的學習是否充足，當理念被大家認同，接下來推行組織劃分和經營會計才能比較順利。

8、我覺得阿米巴經營挺科學的，如果企業真的能做到書中的東西，匯入是沒什麼問題的，而且效果肯定不錯。

9、阿米巴要在中國落地，必須要根據中國的文化背景和企業的特點，有所選擇地匯入，畢竟有些東西在日本行得通，在中國可能適得其反。

10、我覺得任何一套經營理念的引入，首先都需要大家充分了解並認同，如果只是實施其中一些具體的操作方法，那是模仿個樣子而已，學不到精髓，很難落地的。

其實這些我都是在和英諮詢那裡學習知道的

這個我倒知道，阿米巴培訓就是和英諮詢是最大最好的1、阿米巴經營來自日本，要在中國落地，需要好好研究。

2、阿米巴是不是稻盛和夫的阿米巴經營？我覺得挺好的。3、（標準答案）阿米巴在日本很成功，現在很多中國企業在學習匯入阿米巴經營，在中國落地是會遇到很多難題，企業自行匯入的話有一定的難度，可以請一些諮詢公司輔助。

我之前聽過和英諮詢的阿米巴經營匯入營課程，覺得實用性挺強的，你可以瞭解一下。4、我覺得阿米巴在中國落地需要作出相應的調整，演變出一套中國式的阿米巴，會更適合。

5、建議你上一些課去了解，對比下一些諮詢機構吧，自己學習匯入還是不夠透徹啊。6、阿米巴肯定能在中國落地，現在國內很多機構研究阿米巴，好像和英他們都開了很多課了，能結合中國的企業特點，實踐性比較強，落地只是需要一些時間。

7、首先要了解自己的企業是否滿足阿米巴落地的一些條件吧，好像經營哲學的學習是否充足，當理念被大家認同，接下來推行組織劃分和經營會計才能比較順利。8、我覺得阿米巴經營挺科學的，如果企業真的能做到書中的東西，匯入是沒什麼問題的，而且效果肯定不錯。

9、阿米巴要在中國落地，必須要根據中國的文化背景和企業的特點，有所選擇地匯入，畢竟有些東西在日本行得通，在中國可能適得其反。10、我覺得任何一套經營理念的引入，首先都需要大家充分了解並認同，如果只是實施其中一些具體的操作方法，那是模仿個樣子而已，學不到精髓，很難落地的。

其實這些我都是在和英諮詢那裡學習知道的。

聽朋友5月參加了和英諮詢的阿米巴匯入營課程，分享了課上一些案例，覺得胡八一博士講課還是挺專業的，和英算是業內實踐性比較強的，幾天培訓下來，收穫豐富，分享一下課程內容，胡博士授課特點：以表格為工具，手把手教會落地實施。

很多企業學員相當關心阿米巴經營如何落地的問題，尤其是組織劃分、內部定價和核算表製作這三個問題課上都有了具體的講解；另外還以案例分享的方式，給企業學員們公開了各種阿米巴經營報表（胡博士獨家實踐案例），並手把手教授“用核算表透視經營狀況”的精髓。總的來說很實用，現場能解答很多提問。