年度考核應該如何寫好分管領導評語

首先是作為合格的分管領導，應該說對所要評鑑人工作很瞭解，所以這個評鑑應該不難。結合我自己的工作經

年終時期，上級領導都將要對自己所分管的下級寫分管領導評語，那麼該如何寫好一份年終分管領導評語呢？

方法

1、一般以“該同志”開頭，要求領導要建立在對下屬表現和潛力的全面瞭解和深刻把握基礎之上，寫出對下屬的恰如其分的評價。體現出領導本身功夫老道，愛崗敬業，有水平，會領導的綜合性才能。評語寥寥數十字的內容無一不體現出領導的寫作藝術。

部門負責人（直接領導）評鑑：該同志積極參加學習，廉潔自律，思想純正，講學習、勤實踐、講奉獻、求突

2、第一句話一般要肯定成績並指出不足；其中肯定成績要客觀，抓住重點，指出不足要準確，語氣中肯。

自己的批評應該好寫,但是也別太過分的批評自己.對領導的意見和建議,意見要寫一些無關緊要的如抓勞動紀律

3、然後給出建設性建議並指明努力方向，建議要切實可行，等次意見要客觀公允。

該同志思想認識明確，工作踏實認真，團結同志、積極上進，成績顯著、良好、優異等。

4、評語不可馬虎，要認真對待，經得起歷史和實踐的檢驗和大家的認可，公正客觀，不能有偏見和偏私之心，要出於公心，實事求是。畢竟事關下屬工作績效的評定、價值的認可與否，甚至是下屬下一步成長的動力和方向。因此，不可敷衍了事。

[年度考核領導評語]年度考核領導評語★★★×××同志注重學習，素質較高，大局觀念強，自覺維護

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年度考核，分管領導人評鑑意見怎麼寫？具體的範文？

首先是作為合格的分管領導，應該說對所要百評鑑人工作很瞭解，所以這個評鑑應該不難。

結合我自己的工作經驗給點小的參考及個人建議：

一、具體格式

1、該同志思想、道德、學習、作風方面；2、具體工度作或成績表現；3、對於存在不足的意見或建議；4、綜合評定為優秀或者合格、不合格（根據民主測評考核、班子研究決定。一年到頭沒有功勞也有苦勞，沒有違法亂紀受法辦“知不合格”不用）。1、2、3可在第一段落內形成；4單獨一段作為評定結語。

二、評語措辭擬定建議

年度考核鑑定，作為分管領導，要抱著對工作、對同志負責的態度，儘可道能的對下屬進行客觀公正的重點評價。在成績或優點方面通過對其一年來工作中的具體事例直接來進行概括性總結，達到鼓勵褒揚；不內足之處要考慮到下級的接受度（最好在平時當面口頭批出，不是大錯誤一般不要留於書面，避容免造成其進步影響），實在要指出也儘可能的含蓄婉轉點。

請問《公務員考核登記表》背面“主管領導評語和考核等次建議”一欄裡，領導一般應如何填寫？

從德能勤績廉5方面簡copy要評寫。至於缺點不足看情況而定要不要寫。

例：XXX同志在2012年度中，服從XX工作安排，熱於本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律於己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績。建議評定為zd優秀等級。

行政單位年度考核表上，部門負責人評鑑意見和主管領導評鑑意見這兩欄內，怎樣填寫？

部門負責人（直接領導）評鑑：該同志積極參加*學習，廉潔自律，思想純正，講學習、勤實踐、講奉獻、求突破，*完成本年度工作任務。建議績效考核優秀。

主管領導：擬同意該同志本年度績效考核優秀。

年度考核，分管領導人評鑑意見怎麼寫？具體的範文

自己的批評應該好寫,但是也別太過分的批評自己.對領導的意見和建議,意見要寫一些無關緊要的如抓勞動紀律什麼的,建議要寫的深刻一點因為這是反映你個人水平的機會.但是不要針對個人寫建議,要寫對公司的建議.

主管領導評語和考核等次建議怎麼寫

該同志思想認識明確，工作踏實認真，團結同志、積極上進，成績顯著、良好、優異等。