應該如何寫活動策劃

一共分為六個環節 1.明確活動的運營目標 你要結合當前自己產品的現狀，進行分析，找到一個較為清晰的運營目標和發力點。 2.設計活動的玩法 活動玩法的設計是活動運營過程中比較重要的一個環節，通常來講氛圍：活動主線玩法的設計和活動支線玩法

在日常工作中組織開展活動一般都要寫活動策劃，小編在此簡單與大家分享一下，一個小的活動策劃如何寫成。

方法

活動名稱，一目瞭然，讓大家看了以後馬上能明白想要開展什麼活動。

大學活動策劃書格式 格式與樣例 一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”，置於頁面中央。 二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件

活動背景：主要根據當前公司、專案、組織的實際情況，闡述當下現狀，活動開展緣由等。

大學活動策劃書格式 格式與樣例 一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”，置於頁面中央。 二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件

活動目的：通過此次活動需要達到什麼樣的效果、社會影響力。

一、明確做策劃方案的工作原則 在你真真正正準備去做一份策劃方案之前，你需要了解一些行為準則，這樣你才不會在做策劃方案時候跑偏，去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底什麼是一個策劃工作？其實就是邏輯思維能力加創造力的組合體，組合在一起就

活動方案：用簡潔的語句詳盡表達活動流程，要求、物件等。

活動策劃書格式及範文活動策劃書格式及範文一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”，置於頁面中央。二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述，具體專案有：基本情況簡介、主

活動時間、地點：寫明具體活動時間和地點，此例遺漏了活動地點。

音樂學院2013年音樂彙報演出晚會音樂學院2013年音樂彙報演出策劃書目錄一、前言二、活動名稱三、活動主題四、活動時間五、活動地點六、主辦單位七、協辦單位八、活動物件九、活動目的十、活動安排十一、活動準備階段十二、活動開展階段十三、後

其他：活動的預算、人員安排、前期準備也應該詳盡描述。

活動目的 了豐富我院學生課餘文化生活,增強我院學生的團結力凝聚力和創造力,增進宿舍成 員之間的友情 活動背景 活動時間11月21日-12月15日 主辦單位 承辦單位 活動內容 活動安排 經費預算

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寫策劃書的一般步驟和技巧

大學活動策劃書格式

格式與樣例

一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”，置於頁面中央。

二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義：活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱：根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標：此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。

六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

為指導同學們寫出專業化、規範化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：

注：1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。

社團活動策劃書格式要求

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明瞭，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、 活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標，陳述活動目的要簡潔明瞭，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、 活動時間與地點

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、 活動開展形式

協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、 活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333264663131致內容。

六、 活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、資料等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：

（一） 活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

（二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；

注：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊。

（三） 活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；

注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、 活動經費預算

經費預算要儘量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規*）。如果大型活動需要資金贊助，聯絡社團聯外聯部。

八、 活動安全

對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。

附：注意事項

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與型別適當新增、靈活書寫，做到內容充實、版面安排得當。

2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字型、版面排版得當等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀。

3、 如有附件（比賽規則、評分標準、獎項設定等）可以附於策劃書後面，作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管，以備後用。

5、 活動策劃書應儘量於5—7天前上交活動管理部。

社團活動策劃書格式要求

為人墊磚；為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字號：大中小

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明瞭，如“××活動策劃書”，“××”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標，陳述活動目的要簡潔明瞭，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

四、活動開展形式

協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、活動開展

作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、資料等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：

一活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

二活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；

注：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊。

三活動後續階段（包括結果公示、活動展開情況總結等）；

注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算

經費預算要要儘量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規*）。如果大型活動需資金贊助，聯絡社團聯外聯部。

八、活動安全

對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。

附：注意事項

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與型別適當新增、靈活書寫，作到內容充實、版面安排得當。

2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字型、版面排版等不作統一要求，但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀。

3、如有附件（比賽規則、評分標準、獎項設定等）可以附於策劃書後面，作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管，以備後用。

一份活動策劃，要有幾個主要內容板塊，有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動準備、以及具體活動內容等，活動後最好有份活動總結，這樣子為下一次活動做好鋪墊。

某學校某社團的一份活動策劃方案範文

一、活動的目的

好的活動策劃，要適合團隊的建設發展需要，活動內容豐富多彩，對團隊精神的建立具有非常積極的意義，培養參與者的市場經濟意識和創業意識，認識市場規律和規則，真正做到學以致用，活學活用，並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。

二、活動題目

春季分組登山比賽

三、活動意義

通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神

四、活動前期準備

由社團組織部負責參與活動同學的組織工作，xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作，xxx負責本次活動的贊助工作 。

五、活動形式

分組，每組自主選出隊長，由隊長帶領，自主選擇登上線路，想到一組獲勝。

六、活動目的

通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識

七、活動總結

通過這次活動，使我們社團成員間的關係更為密切，團隊精神得到了進一步昇華，內部合作更加默契，各部門對於各自職責更加明確，同時也發現了工作分配時的不足，對以後社團建設有非常好的借鑑意義。總體來說這次活動非常有意義，以後 也會長期的搞下去。

xxxx大學xxxx社團

——年——月——日

如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案

一、明確做策劃方案的工作原則

在你真真正正準備去做一份策劃方案之前，你需要了解一些行為準則，這樣你才不會在做策劃方案時候跑偏，去往一個e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333363393036錯誤的方向越跑越遠。到底什麼是一個策劃工作？其實就是邏輯思維能力加創造力的組合體，組合在一起就是一個策劃工作

策劃工作=邏輯思維 創造力

而現在我們很多人在做策劃方案的時候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，僅此而已，卻沒有關注目標與分解目標這些結構，純粹是盯在這個方案的曝光度，而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區。

實際上邏輯思維能力就是意味著：第一確定目標 ，第二確定邏輯。就是【做什麼】與【怎麼做】的問題，那創造力就是一個【怎麼做得好】的問題。

二、90%的策劃人員都在做無用功

好，現在你已經瞭解了目標、邏輯與創造力之間的關係。但這裡有90%的策劃人員都沒有這種思維能力，90%的策劃人員都在做無用功。

▌關於做什麼

你去問一個做策劃方案的人員，請問你這個方案的推廣目標是什麼？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。好的，曝光，可曝光是一個正確目標嗎？當然不是！一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可以計量的資料結果。如果你沒有確定好一個目標，那你做的策劃就相當於是一坨屎，你會為了你的曝光的目標去刷資料，可刷資料有用嗎？這對公司的業務一點作用都不起。

▌關於怎麼做

首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當前所處公司具體產品與具體業務去做方案。90%的策劃人員是怎麼做方案的呢？

誤區一：直接套方案 我用上一個我做過的策劃方案來套我今天要做的方案，我直接把上個方案的名字改成現在這個方案的名字，我用30分鐘就可以搞定一個方案呢，多簡單的事，我只需要替換一些行業的截圖，修改一些專案名稱就完事了。

誤區二：找行業大資料 不管你是去找一些艾瑞資料截圖或是DICC 的資料截圖，去直接套行業資料。可這些資料根本就不是你面對的這家公司產品所需要的資料，對業務有幫助的資料。 這些大資料對你公司的產品與業務什麼都不意味著。

誤區三：上來就寫 這是大部分策劃方案新手的毛病，馬上就開啟PPT模式，開始製作第一頁、第二頁、第三頁，還時不時因為字型不對稱、不美觀，花半天的時間去調字型大小、調格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結構的”骨架“想清楚，就已經去著手去填“血肉”的東西呢，最後導致這個方案越寫越偏。

▌關於怎麼做得好

誤區一：找段子手 段子手看似現在很紅火，其實最紅火的時間應該是在*年，2016年段子手這個行業的生意已經沒那麼好了，但是現在還有很多人去找段子手，認為段子手的影響力很大，去寫一個漫畫或者是一個有意思的東西，然後投放到市場，讓一些微博大V去轉發，認為這個就是營銷的成功。但是所轉發的資料和你的業務轉化有關係嗎？帶來了真正的轉化了嗎？

誤區一：追熱點 很多人都去勝贊杜蕾絲的微博，覺得它是一個典範，那它確實是有很多的關注度，在我的理解裡，它只是一個大眾類產品的一個微博大號而已，它的轉發數，和閱讀數有沒有給它公司帶來實際的轉化呢？這個我也不知道，但是大公司可以追求品牌效應，而中小公司在發展期，最好就是做一些能給自己帶來真正有效轉化的內容，而不是去追熱點。

誤區一：刷資料 上面這張截圖比較小，大家可能看不清，可以告訴你，這是微博轉發器，只要你在裡面輸入目標微博網址就會有很多小號幫你自動轉發內容，去幫你增加你的微博的閱讀數與轉發數。這就完全跟創新都沒有關係了，也不用憋創意呢，直接就去用這種轉發器去刷資料，給你老闆一看，這是一個高質量的微博內容，轉發數好高呀，我真牛*。。

三、做策劃應該具備正確的策劃思維

那我們應該怎麼做呢？？？有效地去寫一個策劃方案應該是這樣的思維：

▌關於做什麼

我們做方案的時候要有一個清晰的目標，清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的資料結果。

我們看看，左側是2個清晰的方案目標，（粉絲通的購買轉化率應達到15%，這個目標前要加個時間點，我們就說8月份吧）有時間點，有具體的結果。而右側則是2個含糊不清的目標，比如讓xx產品得到全面的宣傳，什麼叫全面的？請問什麼叫全面的？如果是這樣的一個含糊的目標，我又怎麼去分解這樣的一個目標呢？分解我的工作步驟呢？根本就無法分解，所以就導致你做的每一件事情都沒有目的性。

一張紙、一支筆，把方案結構寫出來，在你真正地去想方案創意與結構之前，先拿出一張紙、一支筆，把方案結構寫出來。一張紙就夠，你可以先寫寫你這個方案包含了哪幾個部分，把骨架立起來，再去填充細節的內容就會很快很快。

▌關於怎麼做得好

使用者調查 你要知道你的這個策劃方案的目標人群是哪一些人，你找到他們中的一部分人群，線上線下都可以，去跟他們做1對1的使用者調查，詢問他們對這個你已經構思好的這個活動的看法，他們會參加這樣的一個活動嗎？他們最想從這個活動中得到什麼？等等。這樣做的目的是得到一些對你這個策劃活動有用的參考資訊與依據，根據目標人群的喜好來調整活動的目的與活動內容。

內容測試 舉個例子，你公司要做一個事件營銷的活動，在情人節，公司需要產品的銷售量在這一天達到20萬，你針對性地做了兩種活動內容：A與B ，然後你就要把這個活動投放到市場，通過微信這一個傳播渠道。後面你需要知道活動效果，到底是A活動給我帶來的銷售量高，還是B 活動給我產品帶來的銷售量高？這就是內容測試。

資料反饋 還是拿上面的那個例子來說，當你做了活動效果的內容測試，研究銷售資料發現，我去，在情人節，A 活動只帶來了8萬的銷量，而B活動直接來了12萬的銷量。你就知道了，下次做活動時要多做B活動這種型別，這就是資料帶給你的反饋，後面就是可以根據資料反饋去做一些活動的調整與優化。

我說了這麼多，也分析了我們究竟到底需要做什麼，相信現在你應該明白了，我們所有的工作目的與準則，不管是做策劃方案，還是做活動執行，都應該要明白：你要的是有效流量和有效結果！

四、營銷策劃思維重點總結

上面講了做策劃方案的工作原則，還有一些零散的思維模式。現在我把這些思維模式的重點再盤點一遍，做一份策劃方案之前，思考下面幾點，你就會明白到底如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案。

再強調一遍：你所做的策劃方案或是活動方案的最終目的只有一個，就是為你的公司的業務或產品帶來有效流量和有效轉化！這是你升職加薪的根本，而不是做一個花拳繡腿、看起來著幾十頁的文稿或是PPT 而已好嗎？

第一點：確定一個非常清晰的方案目標

行動的基礎是有目標，目標要足夠清晰，才能進行分解目標去工作，沒有清晰目的的方案，只能走向混亂和無效。我舉個例子，如下圖

這是兩個不同的方案：方案A 與方案B ,方案A 的目標是1月31日達到網站日均UV（獨立訪客）1000個這是一個明確的目標，有時間線，有可測量的數字結果。方案B的目標是增加網站流量，這是一個不合格的目標。

為什麼呢？當我們去分解這個目標的時候，發現根本就不知道從何下手阿，我們可以清楚的看到：要想達到方案A 的目標，我們是可以直接分解成微博日均引流3000個UV ,Banner 人日均引流3000個UV 等等】

好，那我想要達到微博日均引流3000個UV 我要做那些工作，列出個1.2.3.4.5.6.，那這些工作平均需要每天分配多少UV 呢？……這些都是一步步的去分解出來，直到可以分解出你明天可以做什麼，達到什麼目標。這是一個非常有層級結構，非常清晰的一個目標，所有的結果在最後都會指向完成達到1月31日達到網站日均UV（獨立訪客）1000個這個目標去工作去努力。這個就是一個目標分解的過程，也是一個沒有問題的思維邏輯。

而方案B ，我的目標是增加網站流量好吧那我去微博發幾篇段子試試，再去微信發些文章試試。。微信發文章，我沒有KPI ，沒有一個具體的數字結果，反正我發一篇也是發，發十篇也是發，那我為什麼不發一篇呢，我幹嘛還給自己加活呢，我發一篇就好了。那發出來的文章也沒有KPI 的要求，我直接上網找一篇就好了，也不用認真的寫。。。所以說我們根本沒有辦法對這個目標進行分解，就算分解出來也是一坨狗屎。

確定一個明確的一個目標是非常重要的，不論是做營銷工作還是做策劃。連你的人生都是需要一個明確的目標。

第二點：先用一張紙把方案結構列出來

不要在一開始就深入到細節，一張紙你不用在乎排版與字型，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成幾個部分，工作的順序是什麼。

當你用一張紙把方案整體的一個骨架都列出來時，你再返回去填一些血肉的東西，去填細節。你不用發生大的改動，因為你的骨架都列清楚了。這時你的撰寫速度將會非常的快。而不是說，你一開始就陷入了一個細節黑洞，開啟PPT 做文案，在你做PPT做到第5頁時，咦，發現這頁的字型好像比較好看哦，哎呀，我要挨個回去調字型，把字型調成一致。光調字型和排你就已經花去了幾個小時的時間。。

第三點：用和產品相關的資料和使用者反饋來指導方案

在方案製作的一開始，你就要思考：為什麼要制定這個方案，方案的目標是什麼？方案提及的營銷內容是給誰看的，當然是給目標使用者，但是你真的跟你的目標使用者聊過了麼？才確定了這個目標方案的使用者是誰嗎？

還是說，你只是截圖去找一份所謂的行業資料，用它來做反饋？那我們做營銷工作當然會用到直接用到跟這個方案相關的一些使用者反饋和資料去做判斷。這個是一個非常要勁的工作，但是很多公司都非常不在意這個工作。也就是說，他們沒有經過調查，就順便的制定了一個方案的目標與人群，就去做這個事情，結果就是沒有一個好的結果。

然後就在費解：為什麼會是怎麼的結果呢？原因是你根本就沒有在做要勁的工作，這個工作就是做使用者調查與資料反饋。

很多人在做方案的時候，都會去找一些這樣看起來高大尚的柱狀圖，這些圖看起來好像跟你的業務很有關係，可以為你的方案提供一些依據。可是你問下自己：這個資料和你具體業務的關係是什麼呢？相信你也說不出一個1.2.3.4來，因為這些大資料對你本身的業務是沒用的。

第四點：有效優先，創意其次

前面我們有提過了：創意只是一個好點子而已，它只是整個策劃方案中的一個很小的部分，好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的，我們首先要的是有效流量和有效轉化，不要把精力全部耗費在創意上。同樣的三天時間，你可以做出有效流量的幾種嘗試，然後就去做資料測試了，你也可以花三天時間去想一個大創意，但是這個大創意，不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉化，一個有效流量。

這兩個方案，哪個更好。大家一看就能選出。再強調一次，創意只是營銷或者方案的一部分，你需要製作很多很多的創意，然後通過資料測試，去找到比較好的那一個。或者說，你一開始，可以不必要把創意做得那麼好，你只是有一個想法，然後快速的去測試，如果這個想法足夠好，這時你把去把這個想法做得精品起來，讓它成為一個好的創意。

第五點：及時反饋，隨時調整

做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉化，如果預設的工作內容不能達標，那麼修正航向，及時行動。

很多策劃人員經常有個疑惑：如果我們做營銷策劃方案已經規範了一個行為準則，難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執行下去嗎？如果我發現效果不是很好，那我是不是把它停下來？還是看著它就這樣進行執行下去，就完事呢？反正這公司又不是我的，還是說我可以通相關的測試和反饋的結果，及時去調整呢.這裡只說一個道理：

像圖所展示的一樣，一個車要過一個路口被卡住了，如果目標是到終點，並不是看你走哪條路，此路不通換條路就得了。我們的關注點是及時反饋，不管是營銷工作還是策劃工作，都是一個動態的工作，要及時反饋並隨時調整，這是一件沒有盡頭的事情。

這5個正確的思維模式，（如果你真的看明白的話）不論你是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執行方案，你都可以直接運用到工作上去寫出一份擲地有聲的優秀策劃方案，最終實現活動策劃的轉化目標，讓你升職加薪有望！

有了正確寫方案的思維模式，我現在做方案第一個想的問題就是我這個方案的目標是什麼，要怎麼分解目標去完成方案。現在不論是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執行方案，我都可以直接運用到工作上寫出一份擲地有聲的優秀策劃方案，最終實現活動策劃的轉化目標。

活動策劃格式怎麼寫

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原發布者:在行傳媒

活動策劃書格式及範文活動策劃書格式及範文一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”，置於頁面中央。二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述，具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623133次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的及意義：活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。四、活動名稱：根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標：此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。七、經費預算：活

晚會活動策劃書該怎麼寫啊？？？？

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原發布者:bianaa7

音樂學院2013年音樂彙報演出晚會音樂學院2013年音樂彙報演出策劃書目錄一、前言二、活動名稱三、活動主題四、活動時間五、活動地點六、主辦單位七、協辦單位八、活動物件九、活動目的7a686964616fe59b9ee7ad9431333433623735十、活動安排十一、活動準備階段十二、活動開展階段十三、後續工作十四、活動宣傳十五、附表一、前言：吹著二十一世紀的號角，踩著新世紀延伸的大道，迎著夏日的晨曦我們歡快地來了，本著傳承精神和創新精神，以弘揚“巨集德博學求是創新”的校訓理念，展示音樂學院學生陽光面貌。站在盛夏的源頭，為了進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氣氛，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺。在夏日這個美好的季節裡，我們將舉行音樂彙報演出，用我們的熱情，迎接夏日的到來。二、活動名稱:湖科技學院音樂學院音樂彙報演出三、活動主題：“迎接盛夏，放飛青春”四、活動時間:2013年6月18日五、活動地點:教八學術報告廳六、主辦單位：湖北科技學院音樂學院七、協辦單位：八、活動物件:湖北科技學院所有師生九、活動目的:1.全院師生歡聚一堂；2.在盛夏，讓同學們朝氣蓬勃，充滿熱情，對生活充滿希望；3.濃厚校園文化生活,展示文藝水平以及學生良好的精神面貌；4.在廣大學生中營造良好氛圍，發掘文藝人才，給同學們創造一個鍛鍊自我的舞臺，提高同學們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓同學們

12．9的活動策劃書應該怎麼寫？

活動目zhidao的 了豐富我院學生課餘文化生活,增強我院學生的團結力\凝聚力和創造力,增進宿舍成

員之間的友情

活動版背景 活動時間11月21日-12月15日

主辦單位

承辦單位

活動內容

活動安權排

經費預算

參考資料：本次活動各部門的分工http://zhidao.baidu.com/question/39760362.html?an=3&si=1