績效工資的計算方法

公司員工績效工資的計算方法：

1、月度績效獎金計算方法：

每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額，按實際達成效果之優劣核算獎金金額。計算方法：個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門係數*個人考核等級係數.。

2、年度績效獎金計算方法：

計算公式為:年終獎金=（係數*連續工作月數*基本工資）/12*評分百分率（係數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定）。

3、在公司任期不滿1年者，其年終獎考核以連續工作月數計發。

績效考核的目的：

1、考核部門及員工績效目標的完成情況，為核定實際薪酬提供依據。

2、對上一考核期間的工作進行總結，為下一期間的績效改進及個人發展提供指導和幫助。

3、為公司整體和區域性薪酬調整、年度員工職等評定、崗位調整、資歷評價等提供重要依據。

4、提高員工隊伍技能和績效素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力。

績效工資的執行有著嚴格的規定，必須符合下列條件才可以執行：

1、工資範圍足夠大，程度之間的距離；

2、績效規範應科學客觀，績效權衡應公平有效；

3、有濃重的企業文化氣氛，支援績效考評體系的施行和運作；

4、將績效評價過程與組織施行的過程相別離，並將工資制度劃分為整個消費和運營體系。