裝置管理制度範文

裝置管理制度可以分為三個部分來描寫，首先可以描寫建立制度的目的，第二個可以描寫具體有哪些制度，第三個可以描寫有哪些特別注意事項。

裝置管理制度1

一、總則

本制度規定了裝置巡迴點檢的管理組織及工作內容等;

本制度適用於公司生產工藝線上的生產裝置管理;

二、管理組織

1.根據本公司裝置巡迴點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，裝置管理部門巡迴點檢為督促檢查的三級管理網路。

2.生產裝置由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離裝置，裝置有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的裝置維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

3.工段技術人員或管理人員要掌握好本工段裝置的執行情況，檢查各崗位工人對裝置的點檢及維護情況，隨時掌握裝置的執行情況，發現問題及時採取措施予以處理。

4.裝置管理部門有關人員對全生產工藝線上的線上裝置進行巡迴點檢，不定期對主機裝置進行巡迴點檢，以便掌握全線裝置的執行情況，指導和監督工段，班組的裝置巡迴點檢工作，以達到生產裝置安全、高效運轉。並做好巡迴點檢記錄及問題處理記載，巡迴記錄要儲存齊全。

三、點檢的工作內容

1.裝置管理部門

⑴由裝置主管組織，各工段裝置段長或技術人員參加。

⑵點檢週期：每月一次，對生產主機裝置定期點檢。

⑶點檢內容：

a.檢查各單位貫徹執行有關裝置管理制度的執行情況;

b.檢查日常點檢和巡迴點檢記錄。

c.檢查主要裝置的執行情況和技術狀態。

d.對異常情況的裝置組織監測和提出解決措施。

2.工段級點檢：

⑴由工段裝置段長主持，技術人員班組長參加。

⑵點檢週期：每週一次。

⑶點檢內容：

a.按點檢標準書規定的專案進行，監督並複核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b.檢查主要裝置和重要裝置的執行情況和技術狀態，發現裝置異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。

c.檢修裝置測試、維護情況和裝置環境衛生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對重要的裝置定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便於準確掌握裝置的技術狀態。

3.班組崗位點檢：

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢週期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的週期進行，負責點檢分管範圍的全部裝置。

⑶點檢內容：

a.裝置執行中的異音、震動。

b.潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c.運轉件是否移位、竄位等。

d.目測部件是否開裂、變形、開焊。

e.裝置地腳螺栓、緊固螺栓是否鬆動。

f.檢查裝置零部件是否齊全、可靠。

g.檢查安全保護裝置。

h.檢查裝置跑、冒、滴、漏等現象。

i.變電站及各電氣控制等專業電氣裝置按裝置規定內容進行。

⑷點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合裝置的儀表和訊號標誌。

四、考核

1.結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。

2.對點檢工作不負責而造成不該發生的裝置事故，要追究其責任人的責任，並按事故大小酌情處理。

附則：

1.各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，並存檔備查(填寫時一式兩份，工段留一份，上交裝置管理部門一份)。

2.執行中崗位點檢也應使用點檢標準書，並簽名，對於執行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3.對於點檢中不能檢視的零部件可安排在停機後進行定查。

4.制定點檢考核細則。

　裝置管理制度2

一、總則

裝置的潤滑管理工作是裝置工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證裝置正常運轉，減少機器磨損，延長使用壽命，提高裝置的生產效率的一項有效措施。

二、潤滑管理的組織

在裝置管理負責人的指導下，建立由裝置管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。

三、潤滑管理的任務和職責

1. 裝置管理部門潤滑管理的任務和職責

⑴.制訂裝置潤滑工作的各項制度，並負責潤滑技術和業務指導，深入現場檢查、監督。

⑵.編制各類裝置潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額，按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，並按期統計實際消耗數量。

⑸.編制裝置油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查後質量的化驗結果。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣裝置潤滑的先進經驗，並提出潤滑工作的獎罰意見。

2. 工段裝置潤滑管理的內容和職責

⑴.工段段長負責本工段裝置潤滑管理工作，對裝置管理部門負責。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領用發放，加油狀況，換油回收的管理工作。

⑷.結合循檢制度，檢查裝置潤滑情況和記錄。

⑸.負責稽核編制本工段年、季、月裝置用油、換油計劃，每月統計潤滑油(脂)消耗情況，並向有關部門上報。

⑹.負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。

⑺.協同裝置管理部門處理潤滑技術問題，推廣應用潤滑新技術。

3. 崗位工人潤滑工作職責

⑴.按照“五定”要求和有關規定認真作好裝置潤滑工作。

⑵.勤檢查、勤巡視，發現潤滑裝置有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。

⑶.保持潤滑裝置、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂乾淨清潔，不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規定，按時加換油脂，清洗油箱並做好記錄，每張卡用完後，交回工段保管。

⑸.根據潤滑卡的實際消耗記錄，每月統計一次，交工段稽核並送裝置管理部門備查。

四、裝置潤滑的“五定”工作內容

1.定人：按照專群結合的原則，規定什麼潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什麼部位由潤滑工人負責加油、換油。

2.定點：根據裝置的潤滑部位和潤滑點的位置及數量，進行加油、換油。

3.定質：根據裝置說明書和具體情況定潤滑油品。

4.定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5.定期：按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油週期進行清洗換油。

五、潤滑卡片的編制

1. 潤滑卡片是組織裝置潤滑的基本檔案，由裝置管理部門負責編制。

2. 潤滑卡片是裝置潤滑的檔案資料，它包括裝置的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油週期等。

六、潤滑油脂的管理

1. 各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領用發放工作。

2. 潤滑油脂要分類、分牌號設定明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

七、廢油的回收和再生

1. 為了節約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。

2. 各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

3. 不同種類的廢油應分別回收保管，不能混在一起。

4. 高階的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

5. 儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。

6. 廢油的回收，庫房應作好原始記錄。

7. 再生油經化驗合格後，應按照新油的管理制度進行管理。

八、 檢查與考核

本制度由裝置主管部門負責對裝置使用情況定期檢查，生產廠考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。

裝置管理制度3

第一章 目 的

為加強機器裝置的管理，按照科學管理、“預防為主”的方針，防止裝置安全事故的發生，確保機器裝置安全執行，保障樓宇及相關設施正常供水、供電、，並依據國家有關裝置管理的法律法規和技術要求，對水、電等裝置設施進行日常維修與養護，特制定物業小區裝置維修及保養管理細則。

第二章 原 則

以預防為主，堅持日常維護保養與按計劃維修並重，確保安全、經濟執行。

第三章 適應範圍

適應小區內所管轄的所有裝置設施。

第四章 裝置管理組織

一、物業公司設定裝置維修執行部，對所管轄裝置的安全執行、維修進行集中管理，有利於提高執行服務水平和經營效益。

二、裝置維修執行部設副經理一名，負責所轄區域內的裝置設施的管理。

三、物業公司區域內配套裝置設施型別較多，裝置執行維修部下設：強電班、弱電班、水暖班，並分別負責各自分管裝置的執行、養護與維修。

第五章 職責

一、裝置執行部是在物業公司經理的領導下開展工作，並全面負責對所管轄區內裝置安全執行及維修保養等管理工作。

二、裝置維修執行部協助物業公司經理與裝置廠家簽定維修保養服務協議，並對質保金的領取出具主導意見。

三、強電組主要負責(1)發電、配電、供電系統及相應電器的保養和維修;(2)公共區域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等裝置的開、關與保養、維修;(3)共用部位的單元對講門系統，樓梯燈等照明系統的維修與保養。

四、弱電組主要負責消防系統、電視監控系統、廣播通訊系統等的線路和相應裝置的維護、修理。

五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統和相應裝置的執行、維護和管理。

第六章 裝置管理的注意事項

一、裝置執行、維修人員要持證上崗。

二、結合樓宇裝置的使用情況，定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養工作，做到精心維護，嚴格檢查，清除事故隱患。

三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固，更換易損零部件等，裝置維護時要按規程進行。

四、如果裝置出現異常或發生故障，使用人員要及時向管理人員彙報，由裝置管理或專業技術人員確定維修方案及實施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的裝置事故及損失要追究當事人的責任。

六、裝置維護、維修所需經費由裝置執行部據實報告預算，由物業公司批准撥付使用，以保證裝置正常安全執行。

七、裝置維修執行人員對裝置設施要做到會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

八、為了降低裝置使用成本，提高經濟效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費。

九、裝置維修應按維修與保養、中修與保養、大修與保養等程式進行。

十、裝置執行維護人員要認真及時填寫有關裝置執行、維修和保養記錄，即《交接班記錄》、《裝置執行記錄》、《裝置維修保養記錄》等。

第七章 裝置管理檔案

一、對物業公司接管的小區的裝置應及時建立裝置臺帳和編制檔案並有專人保管存檔。

二、按裝置執行的要求建立裝置安全操作、使用、維護規程和崗位責任制度。

三、收集整理所有相關資料，保證裝置技術檔案的準確和完整。

四、特種裝置執行註冊登記制度，取得驗收報告和安全檢驗合格證後方可執行使用。

五、收集所有裝置採購合同或協議，建立售後服務檔案。

第八章 裝置的安全使用及維護要求

一、裝置必須嚴格按照使用說明和安裝技術規程的要求進行安裝、除錯後使用。

二、使用操作人員必須經過相應的安全技術培訓，剛接管的小區裝置要有廠家的操作、維修、保養技術交底，並做好記錄。

三、特種裝置的操作人員必須經過有關部門的培訓，經考核合格後方可使用操作。

四、裝置的使用人員，負責裝置的日常檢查和保養，並做好記錄

第九章 裝置報廢

一、堅持“安全第一，預防為主”的方針，對國家明令禁止使用或行業規定淘汰的及不能達到安全生產要求的裝置設施實行淘汰制度。

二、對一些經常壞、維修成本大的裝置設施，報領導批准後，及時淘汰。

第十章 安全工作注意事項

一、以嚴格執行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規章制度。

二、新員工入廠，由班組長牽頭進行安全教育後，方能上崗工作。

三、工作前應檢查自已所用的一切裝置和工作場地，確認安全後，方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸，都應保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關心，既要注意自身的安全，又要關心他人的安全，如遇違章及冒險作業，有權勸阻。

六、加強裝置管理，做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣裝置必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢測，並應做好記錄，否則責任人在當月考核中扣5分，分管領導扣2分。

八、高壓裝置無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作，若必須移開遮欄時，必須有監護人在場，並符合裝置不停電的安全距離。該項不做扣2分。

九、嚴禁帶電作業，必要時需班組長批准，並採取安全絕緣防護措施，且要有監護人在現場。該項不做扣2分。

十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業，輕者給於警告，並在當月考核中扣2分，重者根據公司有關規定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗工具，應妥善保管，並應定期檢查、校驗。該項不做扣5分，分管領導扣2分。

十二、有人觸電，立即切斷電源，進行急救;電氣著火，應立即將有關電源切斷後，使用泡沫滅火器或幹砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任，輕者給予當事人警告，當月考核中口5分，年底不能參加先進評選。

十三、發電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部分。

第十一章 消防裝置及維修保養

一、火災自動報警系統主機和煙/溫感控頭一般委託廠家進行維護保養，配合維保單位檢查和試驗消防系統/裝置的功能，並應填寫登記表。該項不填扣2分。

二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養維修工作，發現故障及時排除，若不能排除，要及時通知維保單位進行維修，並詳細登記，一般要求一週至少進行一次檢查，否則每發現一次在當月考核中扣2分。

三、消防弱電機房值班室要24小值班，夜間有保安進行值班，白天有專業人員值班，對裝置每次報警多要到現場察看，確定是否有火情發生，並及時通知有關人員和單位，絕對不能隨意消除報警訊號，否則重者將依法追究當事人的責任，輕者給予當事人警告，當月考核中口5分，年底不能參加先進評選。

第十二章 電器裝置、配電室及發電機房的管理

一、高壓開關櫃停送電操作應填寫好工作單，並檢查各項操作機械完好，嚴格執行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程式進行操作。該項不填扣2分。

二、配電室值班員應熟悉配電房開關櫃的各項操作細則及工作程式，做到操作準確無誤。

三、每週一次對所有配電房巡檢一次，並做好記錄，檢查裝置執行狀況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關和指示燈狀態，以及機房照明和附屬設施狀況。該項不做扣2分。

四、每月一次統計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

五、每月一次對每層配電箱進行巡查，發現問題及時維修。該項不做扣2分。

六、為保障本物業小區緊急情況下正常配電，技術員必須每月進行後備發電機執行操作2次，以保障市電停止後，仍能保持消防系統及汙水泵系統的正常運作。該項不做扣2分。

七、定期檢視機油、柴油是否滿足使用，出現不足填報申請後及時購買(附發電機檢查表)。該項不做扣2分。

第十三章 公共區域照明燈具

一、每兩週一次對公共區域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進行檢查，出現損壞及時更換。該項不做扣2分。

二、定時開關公共區域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

第十四章 消防水泵、排汙泵

一、每週一次巡視各水泵執行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發現問題及時檢修。該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件介面有無異常。該項不做扣2分。

三、每月對消防泵進行試機至少一次，時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

五、每週一次巡視汙水泵執行狀況，檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況，包括清理調節池隔柵垃圾，該項不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈)，包括清理調節池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

第十五章 無負壓水泵

一、每週一次巡視各水泵執行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發現問題及時檢修，並做好記錄，該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件介面有無異常。並做好記錄，該項不做扣2分。

三、負責小區內生活用水，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水，並做好記錄，該項不做扣2分。

十六章 弱電監控系統

一、每週一次檢查電視監控裝置的執行情況，包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸訊號、接收影象的清潔和調校，發現故障及時維修，若維修不了，則報請專業公司修理，並做好記錄。該項不做扣2分。

二、弱電監控室實行24小時專人值班制，並填寫值班記錄，由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。

三、弱電監控室的工作人員除例行保安監控外，還要對小區內的電梯進行監控，遇緊急情況要及時通知裝置維修人員，並及時應用電梯配置的通訊對講系統或其他可行方式，詳細告知電梯轎廂內被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分，分管領導扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等裝置設施要及時通知保安進行制止或報警，並對破壞的裝置依法賠償。

第十七章 記錄與表格

一、《材料、裝置購置申請表》

二、《圖紙裝置檔案》

三、《裝置日常檢修、保養表》

四、《裝置報廢表》

五、《裝置執行日誌》

六、《裝置修理、保養計劃》

七、《消防報警系統裝置檢修記錄表》

八、《柴油機組檢查表》

九、《消防水泵維修保養記錄表》

十、《排汙泵檢修表》

十一、《水泵無負壓裝置維修保養紀錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

十三、《弱電監控中心值班記錄表》