管理你的學校》 推薦《校長領導力叢書

1、《校長領導力叢書:管理你的學校》是2011年福建教育出版社出版的圖書，作者是託尼·布什。本書主要包含了教育領導與管理的重要性、教育領導與管理模式、正式模式、同僚模式、政治模式、主管模式、模糊模式、文化模式等。

2、《校長領導力叢書:管理你的學校》第一章是教育領導與管理的重要性。章節分為以下幾個：何謂教育管理?何謂教育領導?教育領導與管理的區別，教育領導和管理的歷史，分權化與自我管理，教育情境的意義，教學領導，結論。

3、第二章是教育領導與管理模式。章節分為以下幾個：理論與實踐的分離，理論與成功的實踐之間的關係，理論的本質，理論的特徵，性別與教育領導和管理，教育管理模式概述，教育管理模式分析，教育領導模式概述。

4、第三章是正式模式，章節分為以下幾個：正式模式的主要特徵，結構模式，系統模式，科層模式，理性模式，等級模式，正式模式:目標、結構、環境、領導，正式模式的侷限性，結論:正式模式是否仍然有效?

5、第四章是同僚模式，章節分為以下幾個：同僚模式的主要特徵，同僚模式在高等教育中的應用，同僚模式在中學裡的應用，同僚模式在國小中的應用，同僚模式:目標、結構、環境與領導，同僚模式與社會性別，同僚模式的侷限性，結論:同僚模式是無法實現的理想嗎?

6、第五章是政治模式，章節分為以下幾個：，政治模式的主要特徵，鮑德里奇的政治模式，教育中的權力來源，教育中的政治策略，政治模式:目標、結構、環境、領導，政治模式的侷限性，，結論:政治模式有效嗎?

7、第六章是主觀模式，章節分為以下幾個：主觀模式的主要特徵，主觀模式的應用--瑞弗戴爾學校，主觀模式與定性研究，主觀模式:目標、結構、環境與領導，主觀模式的侷限性，結論:個體的重要性。

8、第七章是模糊模式，章節分為以下幾個：模糊模式的主要特徵：垃圾箱模式，模糊模式的應用:奧克菲爾茨學校，模糊模式:目標、結構、環境與領導，權變領導模式，模糊模式的侷限性，結論:模糊性還是理性?

9、第八章是文化模式，章節分為以下幾個：何謂文化?社會文化，組織文化的主要特徵，漢迪歸納的四個文化模式，在南非發展學習的文化，組織文化:目標、結構、環境與領導，道德領導，組織文化的侷限性，結論:價值觀與行為。

10、第九章是結論，章節分為以下幾個：教育管理模式的比較，教育領導模式的比較，上述模式在學校中的應用，對各個模式的綜合，用理論改進實踐。