怎樣打造高效能團隊

1、團隊有一個共同的目標，所有人都爲了這個目標不斷努力。比如電子商務的公司，每個月公司都會給每個銷售部門一個目標，團隊的所有人，都會在爲了這個銷售目標不斷努力。

2、團隊裏的每個人分工明確。每一個優秀的團隊，都是分工明確的團隊，一個螺絲一個孔，這樣就不會出現工作空缺沒人做，或者出了問題沒人承擔的事情了。

3、領導能與下屬平等交談，領導能耐心傾聽下屬的發言。領導並不是高高在上的，領導所有的指示，都是團隊大家一起討論的結果，這樣下屬才更加有參與感與擔當感，做事情纔會更加積極主動。