平衡計分卡的四個維度不包括什麼

平衡計分卡是常見的績效考覈方式之一，平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實爲可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系，不包括供應鏈維度。

平衡計分卡被譽爲近75年來世界上最重要的管理工具和方法，同時平衡計分卡方法下設立的考覈指標既包括了對過去業績的考覈，也包括了對未來業績的考覈。平衡計分卡的出現，使得傳統的績效管理從人員考覈和評估的工具轉變成爲戰略實施的工具；使領導者擁有了全面的統籌戰略、人員、流程和執行四個關鍵因素的管理工具；使領導者擁有了可以平衡長期和短期、內部和外部，確保持續發展的管理工具。