質量工作先進事蹟推薦材料 質量評選材料怎麼寫

原發布者：sjs19840721

質量先進個人評選推薦材料——機電車間孫建鬆孫建鬆同志是機電車間的一名技術指導員，主要負責船舶液壓系統除錯及液壓裝置的檢修工作，對施工進度和施工質量進行嚴格控制，並配合車間質量員做好質量方面相關工作。回顧2012年全年的工作，在公司、車間各級領導的正確指揮下，他踏實工作，把自己的全部熱情投入到工作中，克服種種困難，在具體施工過程中嚴把質量關，嚴格執行公司“三檢”制度，在不斷解決液壓相關裝置故障的過程中，自己的工作能力和技術水平得到了不斷提升。通過努力做好每項工作.孫建鬆同志取得了不錯的成績，並得到了船方、車間一致認可和好評。具體總結如下：一、嚴格執行工藝紀律，努力提高施工質量。船用液壓裝置及相關附件的修理一直是困擾公司、車間的難題，修理過程中各種問題層出不窮，經常出現返工等不良現象。車間研究決定成立液壓專修小組，孫建鬆同志帶領小組成員承擔起船用液壓裝置的除錯及檢修工作。他要求施工人員嚴格執行工藝紀律，嚴格按施工操作規程進行施工，並加強對施工過程及施工質量的監控。在具體施工過程中，做好船方、施工人員之間的橋樑，充分做到溝通的及時有效。在“吉米尼”輪進行艙口蓋除錯工作中，開倉油馬達三臺進廠修理，三臺油馬達修理結束且泵壓正常後，上船裝復進行開關艙試驗，結果艙口蓋運轉緩慢。當時按船期計劃必須連夜除錯才能保證船期，他迅速到達現場後，根據以往經驗初步判斷故障原因，之後

XX同志是尿素車間化工三班班長，在班組管理中能嚴格要求自己，帶領全班員工努力完成各項質量指標，全年中帶領班組精心巡檢、優化控制保證了“赤”牌尿素的產品質量。

一、努力專業業務技術，不斷提高工作能力。該同志在工作中能夠刻苦專業尿素生產的理論知識，不斷學習新技術、新工藝、不斷更新知識，熟練掌握崗位的應知應會技能，提高自身的業務素質，具備了豐富的工作經驗和較強的工作能力，為尿素工藝的技術及質量管理工作作出了積極的貢獻。

二、加強QC小組活動，質量管理離不開QC活動，對於質量管理人員來說，QC活動更是檢驗質量的重要標準，所以每次的QC活動都認真的對課題進行調查、研究和分析，並針對問題，找到攻克技術難題的方法，為保證產品質量打下堅實的基礎。

三、組織得當，保障尿素產品質量。在這一年中，班組多次遇到開、停車事故，以及粒子水分高等問題。班組員工在統一指揮排程下，積極配合完成各項工作安排，將幾次險情都化險為夷，保障了產品的質量，狠抓質量，全年無安全質量事故發生。

四、在班組管理工作中，該同志始終能以提高產品質量為主線，帶領全班員工認真貫徹執行公司的各項規章制度，以及安全規定。抓好產品質量控制，落實質量責任制和各項具體措施；開展各項基礎管理工作，大膽組織指揮和管理本班的生產活動，組織開展崗位練兵，事故預想，促進了班組員工業務水品的提高，建設了優良的班組工作作風。

在今後的工作中，繼續立足崗位，認真幹好本職工作，嚴格把好產品質量關，保質保量的完成生產任務和質量指標，為確保年度生產經營目標努力工作。

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望採納，手打很累。。

有輸入材料就幾乎相當於整個管理評審了。

輸入材料其實都是企業祕密，估計沒人會給你提供吧。

不過我可以把某公司的管理評審計劃給你看看。沒有輸入材料，只有標題。按標題寫材料就行了

望達公司2011年管理評審計劃

評審會議時間 2011年1月17日下午2:00-5:00

評審會議地點 辦公樓二樓會議室

評審目的 確保質量方針、目標和質量管理體系持續適宜性、充分性和有效性，以滿足GB/T19001:2008標準要求和相關方面期望，提高組織的競爭力和適應力。

評審會議參加人員 公司領導、部門（車間）負責人、內審員代表

管理評審資料（管理評審輸入）準備安排

序號 管理評審資料 提供部門 完成期限

1 內部質量管理體系稽核報告 技術檢驗科 1月10日

2 質量方針和目標完成（包括分解）情況 技術檢驗科 1月10日

3 產品檢驗統計分析報告 技術檢驗科 1月10日

4 市場分析報告 銷售科 1月10日

5 工序質量分析報告 技術開發中心 1月10日

6 生產過程業績報告 生產科 1月10日

7 供方評價報告 生產科 1月10日

8 質量資訊及糾正和預防措施分析報告 技術檢驗科 1月10日

9 上次管理評審的跟蹤措施實施情況報告 技術檢驗科 1月10日

編制：XXX 2011年12月28日 批准： 2011.12.28

自我鑑定一般包括以下五個方面的內容： 1.思想政治方面。

主要指對黨在新時期的路線、方針、政策的認識和態度；在各項社會政治活動中自己的思相，認識和表現等。 2.道德風尚方面。

主要指能否自覺地遵守大學生行為準則和學校的各項規章制度，以及尊敬師長、團結同學、愛護集體、公共道德等方面的情況。 3.學習和健康方面。

主要指學習目的、學習態度、學習成績，以及重視課外體育鍛煉、身體健康、心理健康等方面的情況。 4.存在的主要缺點和今後的努力方向。

多數畢業生在談到自己的優點時，往往會列舉出許多事例，並且津津樂道，可一旦說到缺點時，則往往避重就輕，好像說到缺點就意味著一個人犯有嚴重錯誤似的，其實不然。事實上每個人都有優點和缺點，所謂缺點即不足之處，不一定就是原則性的問題，完全可以擔而言之。

不過表達時定義要準確，用詞要恰當。 5.對畢業生就業的認識和態度。

怎樣寫自我鑑定？ 自我鑑定將同組織鑑定、學習成績單、學位學歷證明等一起歸入個人檔案，而自我鑑定是給用人單位的第一印象材料，所以同學們應該高度重視，實事求是，恰如其分地寫好自我鑑定。這不僅有利於你今後的不斷完善和提高，也有助於你擇業目標的儘快實現。

1.要認真聽取老師和同學們的意見。老師看問題比較透徹，對學生的各方面情況有著比較全面的瞭解；同學之間朝夕相處四年，情同手足，互相之間比較瞭解，臨別之際，也能講肺腑之言。

注意聽取他們的意見，對寫好自我鑑定無疑會有幫助。 2.自我鑑定必須寫實。

使人看了鑑定如見其人，依據鑑定判斷你的品質、能力、性格等，以便組織對你有所瞭解和合理使用。 3.態度要端正，字跡要工整。

有些同學對自我鑑定不太重視，常常是條理不清，文筆不暢，字跡 草，口號連篇，馬馬虎虎，敖衍了事。這種鑑定給人留下的印象抑或缺乏責任心，抑或玩世不恭，抑或水平不高，讓人懷疑你的能力。

實際上自我鑑定就是你的“自我推銷廣告”，可千萬要注意廣告效果 相片當然要咯（滿意就請採納，謝謝！）。

主要按照以下流程進行：

一、評審時間

二、評審的目的

策劃安排的時間間隔對質量管理體系進行系統的評價，提出並確定改進的機會和變更 的機會和變更的需要，以確保其持續的適宜性和有效性，為迎接第三方稽核做好準備。

三、參加人員

四、評審內容

1、公司組織機構、資源配置的適宜性；

2、質量管理體系的執行狀況；

3、質量方針、目標的適宜性和有效性，實施情況；

4、體系出現或遇到新情況和需求；

5、顧客意見反饋、抱怨處理情況；

6、內審及糾正預防措施資訊。

五、評審要求

1、各部門負責人蔘加評審，提出改進意見；

2、管理者代表負責管理評審的準備工作，辦公室具體實施，質檢部配合。

六、評審準備工作要求 以下各部門負責人提供專題報告 專題報告 質量管理體系的適宜性、有效性。充分性，質量方針和 目標是否適宜。

七：內審總結報告

1.顧客意見、抱怨處理及顧客滿意度調查總結報告

2.近期產品質量完成情況 糾正預防措施完成情況。