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海波龍合併報表系統

海波龍合併報表系統

海波龍合併報表系統是一種能夠自動合併多個公司財務報表資料的軟體系統,它能夠將各個公司的會計準則、財務報表格式進行標準化並進行整合,提供統一的綜合財務報表,對於跨國企業和集團公司的財務管理而言,是一種效率高、準確度高的財務管理工具。系統可以實現從Excel等多種格式的財務報表中提取財務資料,進行標準化和整合,同時可以進行資料的分析和比對,並生成各種財務分析報表,方便各級管理人員進行審計、審查和管理。

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smartview重新整理後格式變了

版本不同。smartview重新整理後格式變了是由於smartview版本的不同,造成的格式性錯誤,更改文件儲存格式即可解決。Smartview是海波龍公司開發的合併報表系統與OFFICE連線的軟體。

smartview一開啟就閃退

授權失效造成的。Smartview是海波龍公司開發的合併報表系統與OFFICE連線的軟體,安裝Smartview後,可通過Smartview程式直接連接合並報表系統的資料庫,根據使用者的使用者許可權將系統資料傳出至Excel,程式一開就閃退是因為授權失效造成的。

技術過硬的合併報表和全面預算軟體有哪些?

全面預算管理屬於財務分析應用,而不是純業務應用。

目前圍繞上述問題不同的討論和分歧,可以總結出全面預算軟體開發三類技術路線:

1、基於資料倉庫的預算系統:全面預算管理屬於財務分析應用,而不是純業務應用。如果把全面預算理解為填預算單,走審批流,那用辦公自動化OA系統就可實現。全面預算應能為管理者提供企業層面的“統一版本的事實”,把各業務口的運營資料統一在全面預算系統中,實現業務資料的分析並輔助管理者決策。 全面預算管理軟體給使用者帶來的價值應不止是預算的填報和審批,而還應有建立各業務口資料間的因果關係。如公司戰略目標對銷售計劃的影響,銷售計劃對生產、研發、庫存等計劃的影響等等。出現了目標和執行的偏差,可隨時找到動因,修正管理動作。 這些都要求全面預算管理軟體建立在資料分析平臺之上。這類系統基於資料倉庫設計是必須。目前國外軟體供應商和少數國內廠商都是基於此項技術架構開發的預算軟體產品,如海波龍(Hyperion)、Cognos TM1、IBM BPC 、智達方通等;

2、預算管理系統ERP模組化:傳統預算系統都是財務部門單獨參與,而且加上很多跟核算系統相關,所以設計規劃時將預算系統作為一個的預算模組加到核算系統中,是核算系統的延伸,目前市場上的廠商有:用友、金蝶、浪潮等;

3、預算管理系統OA化:由於國內企業對OA系統的廣泛應用,以及要求支援預算流程的複雜化,市場出現一類以辦公自動化(OA)應用方式來設計預算管理系統的產品。功能偏向預算具體業務,如預算填報、審批流程。滿足預算管理過程中實時分析、對比和計算的要求較弱,沒有把預算管理視作財務分析領域的應用。此方觀點認為:全面預算系統沒有必要資料倉庫技術,因為國內的客戶走從戰略到計劃到預算的市場需求太窄,相反走流程,過程管控、資料分析等市場機會多的多。基於業務資料分析做戰略計劃和預算,這樣企業太少,大部分的企業憑老闆拍腦袋。外企在中國,戰略和中國管理層無關;國企更注重完成國資委或上級集團的年度任務,過程管控,能保證完成任務。民企,市場化,預算管理基礎類好的企業,這種方案的價值才有體現。

office的smartview 64位求軟體

問題中說的應該是由海波龍公司開發的合併報表系統,只是一款與 OFFICE 連線的軟體,並非是OFFICE軟體。

建議自行諮詢軟體開發商的客服,諮詢是否有64位,一般64位系統是可以支援32位軟體的執行的。追問公司給的是32位的軟體,但是刷資料的時候報錯和這個有關嗎

追答請提供錯誤提示及相關的圖片,什麼都沒有,無法判斷。

SAP 合併報表 。請問這個貿易伙伴欄位取數應該在那個表?

供應商在表LFA1中欄位VBUND,客戶在KNA1中欄位VBUND。

Hyperion好在哪裡?

EPM軟體包括Planning-計劃預算,Consolidation-合併報表,BI-儀表盤,DW-資料倉庫等。BI或者儀表盤軟體僅僅是其中很小的一個工具型應用。Hyperion軟體(海波龍軟體)的前身是Arbor Software,矽谷的一家資料倉庫軟體公司,產品是Essbase及Excel外掛,因此其資料倉庫實力很強。而資料倉庫是最適合做業務資料分析的,他們把全面預算定位為財務分析應用,因此全面預算系統的分析能力非常強,逐漸發展出了競爭優勢。當然,Hyperion軟體(海波龍軟體)目前缺乏預算執行控制功能和預算審批功能弱。追問那咋辦

追答單位現在是Hyperion+智達方通預算執行控制系統的組合用法。

財務hfm是什麼意思

HFM是甲骨文公司的財務管理軟體。

全球領先的企業績效管理(BPM)解決方案提供商海波龍(Hyperion),針對日益複雜的商業環境下的財務管理,為企業提供了業界領先的海波龍財務管理軟體Hyperion Financial Management(簡稱HFM),以幫助財務人員更加準確快速地完成財務報告、投入更多的時間參與到企業戰略活動中去。

對於HFM的成功應用,海波龍總部資深產品市場經理Michael J. Malwitz表示:“如今,企業越來越多地受到外部的監管,需要向外部提供真實準確的財務報告,這也使得企業首席財務官的職責快速擴大,他們越來越多地被要求擔任企業合作伙伴,帶領企業提高經營業績,同時在外部監管中合規。而 HFM能夠提高企業財務人員的工作效率,為企業管理決策層提供準確及時的財務報告,幫助首席財務官迅速實現職能轉變,將企業的財務管理與企業戰略完美結合,符合外部監管的要求。”

面對功能強大的HFM,一些客戶在使用之後認為HFM是一款強大的財務管理工具,的確能夠幫助企業更好地進行財務管理。Zebra公司副兼審計官Todd Naughton說:“Hyperion Financial Management是我們公司核心的資料平臺。我們在全球有多個總賬系統及不同的業務系統,Hyperion Financial Management幫助我們在五天之內產生準確的財務合併報告。正因為如此,我們才有更多的時間可以用來稽核和分析資料,確保我們的對外報告中已經包含了所有需要披露的資訊。”

海波龍財務管理解決方案的成功,得益於海波龍深厚的技術實力和強大的應用支援。在中國地區,海波龍結合本地合作伙伴對中國企業的瞭解和豐富的實施應用經驗,將該解決方案進行本地化,同時,憑藉海波龍在企業管理領域二十多年的豐富經驗,便能夠充分滿足中國企業的深層次需求併成功實施。海波龍深知,中國企業需要的不僅僅是先進的管理工具,更需要通過先進的管理工具來將企業戰略型管理的理念深入人心。

財務工作中HFM是什麼意思

HFM是甲骨文公司的財務管理軟體。(Oracle Hyperion企業績效管理軟體組成部分)

[獨立BI廠商 何以獨善其身] 獨善其身

(本報記者 楊霞清)在軟體巨頭紛紛發力商業智慧市場、軟體業併購整合風起雲湧的大趨勢下,的商業智慧(BI)廠商生存狀態備受關注。   軟體業的“併購風”越刮越烈。兩週前,甲骨文以85億美元吞下了BEA、Sun購買了My SQL,軟體業的整合趨勢越來越明顯。而在商業智慧領域,這種趨勢早已經呈現,在過去的2007年,甲骨文收購了海波龍、SAP收購了Business Objects、IBM收購了Cognos,全球前六大BI廠商中,僅SAS碩果僅存,成為商業智慧廠商。

  在軟體業併購整合的大趨勢下,的商業智慧的廠商該何去何從?眾多的軟體巨頭紛紛發力商業智慧市場,這個市場是否已經足夠成熟?

  

  不被併購 是禍是福

  

  有分析師認為,商業智慧領域併購的加劇,對BI廠商而言,短期內或許是好事。計世資訊副總經理、資深分析師曹開彬認為,的軟體廠商在合作伙伴,比如資料庫、應用軟體等方面可以有更多選擇。有國外分析師認為,在2008年,Business Objects、Cognos和 Hyperion將會專注於技術(文化)的挑戰,將一系列複雜的預置型套件整合到更復雜的SAP、IBM和Oracle 的基礎產品上,而不是側重於創新。這些被收購的公司新的BI或許將定義為“臃腫的整合”。

  但有分析師認為,長期來看,的BI廠商將面臨著壓力,隨著整合的完成,軟體業趨向於提供“端到端的解決方案”,而且在系統的整合方面,IBM、甲骨文自身的BI軟體跟自己的資料庫、中介軟體等軟體會比跟別的廠商融合得更好,而且在向用戶推介時,不排除銷售的可能。

  SAS公司大中華區總裁黃永恆接受採訪時否認了後者的說法,他認為這些併購對SAS來講沒有什麼影響。SAS與BO、海波龍等是不同的商業智慧廠商。BO、海波龍從報表起家,側重於財務智慧; 而SAS除了報表方面外,更強調和客戶的業務結合,以業務需求為導向,為客戶提供端到端的整體解決方案,比如說銀行的信用評分、分析型的CRM等等。

  黃永恆認為,SAS與BO、海波龍在技術上的差異性,決定了這幾家的產品的替代性不大。這也是為什麼IBM有自己的商業智慧軟體,但是IBM中國研究院卻是SAS的使用者。

  這兩年來,軟體的租賃模式(SaaS)逐漸被業界所追捧,很多軟體公司最近嘗試用租賃模式給客戶銷售產品,但佔主流的還是軟體許可模式。

  對於SAS公司而言,租賃模式是其公司一直使用的商業模式。 “很多客戶希望工期投入短,投入能給企業帶來價值,能馬上賺錢,租賃方式對客戶是有好處的。比如說,一年到期後,認為軟體沒用就放棄,有用就繼續續約。在國外,98%的使用者都選擇了續約。” 黃永恆接受採訪時說,租賃模式使SAS保持了連續31年的增長。

  而有分析師認為,SAS之所以沒有被購買,原因之一是它為一傢俬人的公司。SAS成立於1976年,總部位於美國北卡羅萊納州,經過30年的穩定收入增長,2006年SAS全球營業額達到19億美元,為全球第五大軟體供應商,也是全球最大的未上市軟體公司。

  黃永恆也承認,在併購狂潮中SAS之所以能獨善其身,在於與甲骨文、IBM、BEA不一樣的經營模式。“沒有公眾股東的壓力,不需要面對華爾街的股票指數,只需要考慮員工和客戶的利益。” 也因為如此,SAS每年將25%的收入投入R&D,投入於新的應用開發,是目前很多IT公司的兩倍。這也保證了SAS每年都能持續地帶給老客戶新的應用、新的價值。

  在全球軟體整合的趨勢下,技術的壁壘和沒有資本的壓力,是的BI廠商避免被收購的重要原因。

  

  BI市場潛力巨大

  

  IDC曾預計,到2010年亞太(不包括日本)商業智慧軟體和企業績效管理與財務分析軟體市場合起來將至少達到6.7億美元。甲骨文、IBM、SAP等軟體巨頭都對這一領域表現出濃厚的興趣並分別採取了行動。

  計世資訊副總經理、資深分析師曹開彬認為,隨著大企業對海量資料探勘和分析的需求的提高,商業智慧的應用更廣泛和深入。而且,商業智慧是資訊化的制高點。廣泛的應用前景,使得各大廠商紛紛在這個市場“佈局圈地”。

  “很多企業都認識到挖掘資料的重要性,有效資訊能幫助使用者解決問題,能夠幫助決策層做出正確決策。” 黃永恆給記者舉了幾個例子。奧運會足球、棒球選手如何踢點球、如何擊球等都是有分析的,不能憑著選手的感覺走;國外的**,5個色子和6個色子,對**的盈利貢獻不一樣。美國的快遞公司DHL,可以通過資料分析對投遞所走的路線進行設計。“很多人認為,最短的路徑對快遞公司的贏利水平最好,但分析後不是,應該是‘不左拐+最短路徑’,因為這樣不僅快,而且保險性也好了。這就是用了商業智慧的軟體,分析出不左拐後,能減低事故率。”

  黃永恆認為,雖然目前很多使用者不是很清楚什麼是商業智慧,但他很關心如何去減少客戶流失率,如何提高企業效率,降低成本及企業的風險。這就要求,商業智慧軟體要切實和業務結合得非常緊密。

  另一方面,隨著企業對綠色節能等方面意識的增強,可以通過商業智慧分析技術積極幫助企業推進綠色成本計算與控制,以及綠色經營,全面促進企業的高效運營和發展。

企業預算管理軟體有哪些

全面預算管理軟體目前專業的預算管理軟體有海波龍、易磐科技、東華厚盾等。

易磐(www.eplanningsoft.com)只專注於預算管理資訊化及預算管理佳實踐的傳播,致力於提升企事業單位戰略成功所必備的預算管理及資訊化能力。憑藉專業的商用軟體和專注的諮詢實施,自2010年起,易磐已經成為本土全面預算管理軟體的領導者。

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