流程再造有哪些方法

流程再造常見模式：第一階段，確定再造隊伍：產生再造領導人，任命流程主持人，任命再造總管，必要時組建指導委員會，組織再造小組。第二階段，尋求再造機會：選擇要再造的業務流程，確定再造流程的順序，瞭解客戶需求和分析流程。第三階段，重新設計流程：召開重新設計會議，運用各種思路和方法重構流程。第四階段，著手再造：向員工說明再造理由，前景宣傳，實施再造。