2022年單位管理座右銘

1、情感投資是所有投資中成本最低迴報率最高的投資。

2、改變是痛苦的，但不改變更痛苦。

3、企業最大的資產是人。

4、真正成功的公司治理，需要真正解決企業所有利益群體都能共享受益認同的文化內涵問題。

5、如果你不能衡量它，你就不能管理它。

6、有效管理者的自我發展是組織發展的關鍵。

7、決策職能是最重要的管理階段。

8、合作是所有團隊繁榮的基礎。

9、如果有專案，首先考慮是否有人會做如果沒人做，就放棄，這是必要條件。

10、有效的管理者善於用人。

11、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。

12、忘掉它，失去它的價值。

13、挖走我們前名的人才，那我告訴你，微軟會變成一個無足輕重的公司。

14、切割憐憫是好的，也是災難。

15、不是沒有辦法，而是沒有努力遲早會有辦法的。

16、世界上不缺錢，也沒人能分。

17、有效是一種習慣，是持續訓練的結合。

18、三思而後行，少犯一個錯誤，再看一遍，少犯一個錯誤。

19、不需要看到別人沒用，而是讓別人看到你有用。

20、預防是解決危機的最好方法。

21、事必有因，賞罰之數必先知。

22、不僅獎勵成功，也獎勵失敗。

23、細節要精緻，但細節不要粗糙。

24、不創新，就會滅亡。

25、可持續競爭的唯一優勢來自於超越競爭對手的創新能力。

26、創新就是創造一種資源。

27、昨天的成功經驗和輝煌可能是明天成功的障礙。

28、管理者最基本的能力有效溝通。

29、引入新的管理體系，首先要僵化，然後優化，再固化。

30、不要做沒有選擇的重大決定。

31、信任是好的，但監督更重要。

32、企業的執行力取決於紀律。

33、授權和信任是授權的有效方式。

34、管理者必須有效。