管理者應該具備的六要素是什麼

1、預測：對下一步可能出現的各種狀況進行分析和預測預測是一切工作的基礎；

2、計劃：根據預測判斷，制定相關計劃。分步驟、分目標、分配任務、抓住重點、掌握方向；

3、組織：是整合各個方面的資源形成合力。人、財、物、時間、社會關係，等等，都是組織的物件；

4、指揮：統一思想，建立制度，嚴肅紀律，部署分工，建立指揮體系，保證指揮的暢通；

5、協調：在矛盾出現後，管理者要對其進行協調；

6、控制：管理者必須面對出現的任何問題，在儘可能快的時間內採取