車間主任是車間生產的主要領導

1、車間主任是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務的部門領導。

2、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

5、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。

6、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

7、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

8、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

9、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

10、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況。

11、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

12、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。