如何做一名合格管理者

1、優秀的管理者要具備非常優秀的時間管理能力，公司的領導者按時按部工作，才能帶領出優秀的團隊，這樣才能為員工做好表率作用。

2、優秀的管理者要有非常強的決策能力，在平常執行專案計劃的過程中不能優柔寡斷，而是臨危不亂，勇於決斷。猶豫不決的管理者往往會做出不利於企業的決定。

3、團隊意識，一個有效的管理者絕不會有著高姿態，他們每天都會來到現場，融入到團隊中去，管理者和成員都是團隊的核心人物。

4、學會權利分配，一個好的領導會懂得放權，責任和權利有時候並不對等，學會管理自己的成員的同時合理的放權不是棄權。