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怎麼正確對待領導的批評

愛是無償的付出,是心甘情願的幫助,是彼此心靈的感應,既然選擇了愛,就要真誠的對待它,珍惜它,在他(她)困難時予以支援,失敗時與以鼓勵,在他(她)開心時, 一起快樂,悲傷時給他(她)安慰。而不是在擁有時無視它的存在,而在失去後才知道

在批評與自我批評時常常需要對領導提出批評,而對領導提出批評是一件非常棘手的問題,批評輕了達不到效果符合不了要求,被指責不重視“批評與自我批評”這項活動,而如果批評重了很可能因此得罪領導,對自己更不利。那麼怎麼正確對領導批評呢?

怎麼正確對待領導的批評

方法

首先,正確的看待批評與自我批評

我們都對“毒舌式差評”避之不及,對這種簡單粗暴的方式退避三舍;同時,往往還會在心裡產生極大的牴觸情緒,甚至當場頂撞批評我們的人,就像邁克爾·傑克遜的《Scream》中有一句歌詞: “You tell me I'm wrong 你說我是錯的; Then you better pro

批評與自我批評只是一種常規的組織生活方式,是提高組織民註解決組織內矛盾極佳的手段。有則改之無則加勉,所以,批評與自我批評這項活動是積極正面的,批評他人只是為了讓他發現自己發現不了的問題,幫助其提高。所以,不要害怕批評他人或是被他人批評,哪怕這個是領導。

在參加員工職業化培訓時發現,任何一個職場人士都不希望被老闆批評,然而,在實際工作中,職場人被老闆批評卻是常有的事情。對於老闆的批評,嘴巧的員工還能回饋一些理由,而嘴笨又膽小的卻只是頻頻點頭,嘴巧詩才卻辯不過者,除了背後抱怨外,

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其次,選擇正確的批評語言

領導批評很正常,你哪裡做的不好,知道了就去改正,也有可能你沒有什麼錯,領導錯怪你了,都不要急,態度端正,有則改之無則加勉。

語言的魅力的無窮的,有時候很尖銳的話通過語言的修飾也可以讓聽者能夠接受。比如當說領導官僚主義太強時,可以換成執行規定過於嚴格;批評領導急躁時,可以換成過於雷厲風行;批評領導粗暴時,可以說領導要求過於嚴厲。這些簡單的語言的變換能夠讓領導感受到自己存在的問題,有能夠聽起來不那麼刺耳。

左耳進右耳出,因為真正能夠從批評中提取到的有用資訊並不多。 而且不少上級批評時並不正確,一味聽取只會讓自己更加軟弱

怎麼正確對待領導的批評 第3張

再次,注意選擇批評的場合

領導批評,首先要正確的去面對這個問題。不管這些有沒有這方面的錯誤,虛心聽取意見是正確的做法。 但是後期,都應該在工作上努力的提升自己,才是正確的。

很多成功的經驗都告訴我們批評別人要選擇私密的場合而不是公開的有其他人在場,但是這種說話並不合適批評領導這種情況,因為前者是真正的批評,厚重只是應付的走過場的“批評”。所以,在批評領導時,一定要在公開的場合來進行,這樣可能讓他人產生領導是虛懷若谷善於納諫的感覺,為領導提高形象。

被領導批評了,不管是誤解了,還是真的不合適, 那麼都需要從自己身上找原因才行。這樣的話,才會有進步。

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最後,批評之後要跟進整改狀況,及時“表揚”

根據情況,找個合適的時間,和領導交流交流。通過交流弄清楚是哪裡出現的問題,積累經驗,今後加以調整。因為沒有哪個領導沒事閒的愛瞎批評人。

批評與自我評價批評的目的就是為了發現問題、解決問題。既然你批評了領導、為領導發現了問題,那麼你也要及時為領導解決問題,哪怕實際問題並沒有解決,這是一種上下級相處的智慧。選擇在“批評”領導之後的一段時間的某個公開場合,對領導整改的狀況提出“表揚”,顯示領導知錯能改的氣度。

根據情況,找個合適的時間,和領導交流交流。通過交流弄清楚是哪裡出現的問題,積累經驗,今後加以調整。因為沒有哪個領導沒事閒的愛瞎批評人。

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工作中對於領導交代的事情,你做的很正確,但領導卻批評了你,你怎樣對待?

根據情況,找個合適的時間,和領導交流交流。通過交流弄清楚是哪裡出現的問題,積累經驗,今後加以調整。因為沒有哪個領導沒事閒的愛瞎批評人。

被領導罵了,聰明人會有什麼做法?

被領導罵了,應該敢於擔責、要學會反思、不要把領導的批評看的太重。

1、被領導批評,要敢於擔責

在領導批評我們的時候,一定要記住兩個要。

要敢於擔責,不要過多辯解,不管是不是你的責任,你都要先認錯,承擔責任。讓領導覺得你是個有責任心的人,做錯事至少敢於擔當,對你的印象也不會太差。而那些只會逃避或者甩鍋的人,只會讓領導更生氣。

職場人的態度:領導命令先執行,領導的批評敢擔責。

2、被領導批評,要學會反思

我們承擔責任之後,更重要的是要學會反思。

向領導提出自己對這次的錯誤進行了深刻的檢討,並做出了改進方案,讓領導看到你知錯就改的態度,並且在盡力彌補自己的過錯。這時候領導的氣也消了一半了,更會把注意力引到你的方案上,7a686964616fe58685e5aeb931333433623132這也是你證明自己的好機會。

很正成熟的職場人,不會因為領導的幾句指責就怨聲載道,更不會動不動就辭職,掌握這“二要三不要”,其實領導對你的批評也不全是壞事。

3、不要把領導的批評看的太重

很多職場新人,別說批評了,連一句狠話都經不起說。身上還是帶著稚嫩,覺得領導對自己有意見,自己不被認可。每天就陷入了埋怨和自我懷疑中,工作狀態一蹶不振。其實這樣,只會讓領導覺得你經不起打擊,更會看低你。

真正成熟得職場上,不會把領導的批評放在心裡,更不會自怨自艾。有時間難過,還不如好好工作想想如何獲得領導的認可。

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職場生存技能

1、不要太熱衷於結交人脈

有些人平時不好好努力,不腳踏實地,到處拉關係、交朋友。想著現在多結交一些人脈,以後等朋友發達了,能拉自己一把。有這種想法的人,還沒有看明白人脈這個東西。人脈,說到底,就是價值交換,也就是說,你想讓人家幫你,起碼讓別人知道你值不值得幫,假如你對他沒有任何價值,別人為什麼要幫你呢。

有句話說,靠天靠地,不如靠己。與其挖空心思結交人脈,不如提升自己的價值。

2、制定短期目標,貫徹執行

不知道如何分解目標,這恰恰是大部分人缺少的能力。因此,退而求其次,我們就給自己定個短期的目標,比如每個月,每一週的目標,這樣分解下來就容易的多了。

你可以把這一週要做的事情寫下來,列成清單,這一週就是你的目標,做完一件就劃掉一件。

如何科學的應對負面情緒?

負面情緒是很難避免的,尤其是在當今競爭激烈、壓力巨大的社會環境下,可能每個人在每天都會或多或少地受到負面情緒的困擾。那麼,該如何科學地應對呢?我有幾個小建議,希望可以幫助到你。

首先,尋找清楚負面情緒的根源。聽起來很簡單,是吧?但事實是,我們很多時候會被表面的現象所誤導,進而“誤會”了自己一部分負面情緒的來源。舉個例子,張三晚上回家後,心情不好,與愛人因為晚飯的鹹淡大吵一架,進而陷入了苦惱的冷戰當中。但當張三躺在沙發上一邊刷手機一邊在心裡吐槽自己的媳婦廚藝不好的時候,能否想到今天這一切負面情緒的根源是因為上午在辦公室被老闆劈頭蓋臉地罵了一頓呢?正是因為這次被罵所埋下的種子,在幾個小時後導致了家裡的一系列爭吵的發生。所以,只有真e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333431346434正冷靜地思考、想明白負面情緒的根源所在,才能有助於下一步:從根本上解決問題,緩解甚至完全消除負面情緒。

第二步,分析導致負面情緒的事件能否被解決。對於生活中很多的事情,我們是沒有辦法去解決它的,比如天要下雨,比如北上廣深的房價,比如自己的身高等等,對於這些超出了我們能力範圍的事情,只能選擇接受。而有些事情我們是可以解決的,比如工作中的一些難題,人際關係,身體健康等。那麼,接下來有兩種可能:

A)如果這件事情不能解決(或是已經發生):比如,當你因為北京的房價感覺壓力山大時,可以理性地分析一下,一定要買房嗎?一定要在北京嗎?如果理性分析得出的答案是Yes,那麼再下一步,制定能夠實現目標的計劃並認真執行;如果答案是No,那又何必為它去憂愁呢?又比如,當你因為今天在辦公室說錯了話而輾轉反側時,認真分析一下,它對你的影響大嗎?如果影響很大,想想採取什麼方法彌補(即緩解這件已經發生的事帶來的負面影響);而更多的可能是別人根本沒有放在心上——參見《小公務員之死》——很多時候,我們都是活活被自己臆想出來的負面結果所嚇死的

B)如果這件事情能夠解決(或是還未發生):其實大部分的負面情緒都是由此導致。但是我們又會因為過於感性而忽略了一件重要的事情:與其在這裡擔憂、煩悶,不如制定出一個可行的方案去解決這件事。所以,立刻停止被負面情緒所支配,馬上行動起來,制定方案也好,開始著手解決問題也好,一旦你開始做了,就會發現那些負面情緒好像一下子都沒有了。

我認為有兩句話概括的非常好:如果問題有解,何必鬱鬱寡歡;如果問題無解,悶悶不樂有何用?想清楚這一點,就不會輕易被負面情緒所支配了

員工和領導回覆說好的,為什麼領導會生氣?

可能是因為領導覺得員工的回答太過敷衍了,不夠尊重上司吧。有些領導的脾氣就是有絕對的權威型的,不容下屬有任何的怠慢,所以就會出現這種情況。

對於這樣的領導,下屬一定要足夠了解上司的脾氣個性,好在工作當中,不要撞到*口上。其實和什麼樣的上司共事,就好像你遇到什麼樣的愛人是一樣的。

如果你運氣夠好,和上司氣味相投;自然是上下一團和氣e799bee5baa6e4b893e5b19e31333431363536,工作也會很愉快。如果不巧遇到一個斤斤計較,拿腔拿調的領導,那就要處處謹小慎微了。否則,只怕會在公司的日子有些難熬。

還好我們公司的領導,是一個平易近人的中年大叔。雖然有些禿頭大肚子,但是他笑起來兩隻眼睛眯的可以看不見。他是一個實幹型的人,從來不會為難我們,有什麼事都是和氣的與大家溝通。

基本上同事之間有什麼困難提出來,都相互商量著一起解決。整個集體都十分融洽,也沒有出現什麼勾心鬥角,背後使壞的例子。節假日他也從來不跟我們打電話談工作的事情,我們平常聚餐也經常沒大沒小的開玩笑。

這樣的團隊集體氛圍很好,讓同事們都有歸屬感。我們小組基本上幾年下來很少有人離職,這就是因為我們有一個不錯的領導,大家都願意跟他齊心協力,努力工作。

相比之下,我們另外一個團隊,就有些悲催了。那個小組的上司有些小心眼,誰誰不小心說錯了一句話,就會被當眾指出來批評。並且平時還會給同事小鞋穿,這讓他們小組的人都如履薄冰,恨不得那位領導趕緊調走或是辭職。

所以在職場遇到什麼樣的上司,也是看運氣和緣分的。如果運氣不錯,一定要抓住機會,努力的學習一些職場知識;增長自己的專業技能,對自己以後的職場也是有幫助的。

善於接受他人的指責的名言

一、人告之以有過則喜。

白話釋義:人告訴他有過失他就覺得高興。

朝代:戰國

作者:孟軻

出處:《孟子·公孫丑上》

二、霧裡看zhidao花,終隔一層。

白話釋義:隔著一層霧看花,朦朦朧朧,像中間隔了一層似的。用來比喻對事物看不清晰。

朝代:近代

作者:王國維

出處:《人間詞話》

三、有不虞之譽,有求全之毀。 

白話釋義:有意料不到的讚美,也有過於苛求的責備。

朝代:戰國

作者:孟軻

出處: 《孟子·離婁上》

四、言之者無罪,聞回之者足以戒。

白話釋義:說話的人沒有罪過,聽話的人值得作為警戒。

朝代:東漢

作者:衛巨集 

出處:《詩大序》

五、興國之君樂聞其過,荒亂之主樂聞其譽。

白話釋義:興建國家的君主樂意聽取別人談說自己的過錯,答荒亂無道的君主則樂意聽別人對自己的讚譽。

朝代:西晉

作者:陳壽

出處:《三國志·吳書·樓玄傳》

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