打造6S標杆工廠的方法一覽

1、物品管理標籤化集中管理：杜絕裁片受不同水漬汙染的可能性，為保證產品質量提高了籌碼；另一方面水杯的存放就在水源旁邊，為員工接水提供方便，同時在考勤管理上也有一定的輔助作用。

2、倉庫是企業存放成品、原輔材料的地方，物品種類多、數量大。放置的時候不僅要考慮物品的種類，更要考慮材料的取放的方便性。

3、後整車間是服裝產品加工的最後環節，是產品質量、產品安全控制的最重要地方。成衣等產品要根據產品屬性進行分類，待檢品、已檢品以及不合格品劃分明確，產品堆放整齊，為保證產品質量提供強有力的保障。