完整的詢價採購流程包括什麼內容

詢價採購指的是採購人向有關供應商發出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較並確定最優供應商的一種採購方式。完整的詢價採購過程一般應分為八個階段進行。 分別是：進行採購專案分析→制定採購方案，確定採購專案清單→編寫詢價書→詢價書的確認→

現在很多的公司都需要進行詢價採購，那麼完整的詢價採購流程包括哪些內容呢？今天小編為大家講講具體的方法，希望能夠對大家有所幫助。

材料/工具

詢價採購

方法

進行採購專案分析：集中採購機構在受理採購單位委託的採購專案後，要對採購單位提出的採購專案計劃和採購方案，從資金、技術、生產、市場等幾個方面進行全方位綜合分析，為確定科學的採購方案和完整的採購專案清單做好準備。

流程一、詢價準備 流程二、詢價 流程三、確定成交商 廣義的詢價是指獲得準確的價格資訊，以便在報價過程中對工程材料（裝置）及時、正確的定價，從而保證準確控制投資額、節省投資、降低成本。 詢查材料裝置價格的方法有：造價資訊（地區刊物）

制定採購方案，確定採購專案清單：對經分析、論證後的採購方案，集中採購機構要會同採購單位及有關方面的專家對採購專案進行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關方面對採購單位進行現場考察，制定最終的採購方案，確定最後的採購專案清單，明確有關技術要求和商務要求。

採取詢價方式採購的，應當遵循下列程式: （一）成立詢價小組。詢價小組由採購人的代表和有關專家共三人以上的單陣列成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。詢價小組應當對採購專案的價格構成和評定成交的標準等事項作出規定。 （二）確

編寫詢價書：集中採購機構要結合專案特點，根據對專案的分析、論證情況和採購專案清單及有關技術要求編制詢價書。完整的詢價書主要應包括以下內容:1、詢價公告或報價邀請函；2、採購專案要求；3、報價單位須知；4、合同格式5、報價檔案格式:主要包括報價書(或報價函)、報價表、主要裝置及服務說明、報價單位的資格證明檔案和服務承諾以及相關內容等。

一個完整的詢價檔案應該包括的內容   “詢價(RequestforQuotation)”是採購人員在作業流程上的一個必要階段。在接到請購單、瞭解目前庫存狀況及採購預算後，通常最直接的反映就是馬上聯絡供應商。如果這是常態性的採購，需求的形態

詢價書的確認：詢價書編制完成後，須送採購單位稽核確認，經採購單位法定代表人或授權委託人簽字並加蓋公章後，方可正式印製。

政府採購的流程需要結合具體的採購方式確定，政府採購方式不同，流程也是不同的。目前我國的政府採購活動實施主要包括五種方式，分別是公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源採購和詢價採購，那麼，政府採購的流程是什麼？ 一、公開招標 1、

邀請供應商：按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式，邀請相關供應商前來參與報價。邀請供應商可採取公開方式和有限邀請方式。一是公開邀請方式，是指在政府採購管理機關指定的政府採購資訊釋出媒體上公開披露採購資訊，刊登詢價公告，廣泛邀請有興趣參與的供應商前來報價的一種方式。二是有限邀請方式，是指在政府採購供應商資訊庫中採取隨機方式公開選擇三家以上相關供應商，以送發書面邀請函的辦法邀請其前來報價的一種方式。

採購流程為：收集資訊、詢價、比價、議價、評估、決定、訂購、確認交期、進度驗收、對賬、付款。 詢價3家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的採購方式。這種採購方式以其簡便、快捷、效率高的特點而被採購人廣泛採用。 擴充套件

進行資格預審：對有興趣參與報價的供應商進行資格預審，主要是對其提交的有關資格證明檔案進行審查，包括基本資格審查和專業資格審查等。如採取有限邀請方式，可不需進行資格預審。

政府採購流程： （一）單位提出採購計劃，報市財政局分管業務科室進行預算稽核； （二）財政局各業務科室批覆採購計劃，轉採購辦； （三）採購辦按政府採購制度審批匯總採購計劃，一般貨物採購交由政府採購中心採購，特殊物品採購可委託單位自行

發出詢價書，成立詢價小組：對經過資格審查、符合專案要求的供應商發出詢價書。詢價小組主要負責對各供應商提供的報價按照詢價書的規定進行獨立評價。詢價小組一般由採購單位代表、集中採購機構代表、有關專家等三方面人員組成，成員人數為三人以上的單數，其中專家人數應占三分之二以上。

1、成立詢價小組：詢價小組由採購人的代表和有關專家共三人以上的單陣列成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。詢價小組應當對採購專案的價格構成和評定成交的標準等事項作出規定。 2、確定被詢價的供應商名單：詢價小組根據採購需求，

製作評價辦法和檔案：評價辦法和檔案是供詢價小組成員在評價過程中和集中採購機構在確定成交過程中使用的有關材料，包括評價標準、評價辦法、確定成交原則等。

採購基本流程： 生產部門請購---採購計劃---尋找供貨商----詢價、比價、議價----採購洽談（下單）----合同的簽訂（確定付款條件、貨運方式、售後服務）----交貨驗收（倉管）---質檢（不合格退貨）---入庫---財務結算 1、 採購計劃 採購員應根據

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採購的基本流程主要有哪些環節

採購基本流程：

生產部門請購---採購計劃---尋找供貨商----詢價、比價、議價----採購洽談（下單）----合同的簽訂（確定付款條件、貨運方式、售後服務）----交貨驗收（倉管）---質檢（不合格退貨）---入庫---財務結算

1、 採購計劃 

採購員應根據請購單和公司生產計劃、銷售計劃制訂採購計劃，應有全域性觀念。

2、 供應商的選擇和考核

A、如何選定最適當的供應商，是採購部門最重要e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333363373832的職責之一。一般而言，供應商的家數愈多，選擇最適當供應商的機會就愈大。因此，如何擴大尋找供應商的來源，便是採購人員相當重要的課題。尋找供應商，可以通過網路、雜誌、以及雜誌和同行業介紹來尋找。

B、對供應商的考核也很重要，一般從經營情況、供應能力、技術能力、品質能力等方面評定，並定期從質量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。

3、詢價、比價、議價

4、合同的簽訂 

買賣雙方經過詢價、報價、議價、比價及其它過程，最後雙方簽訂有關協議，合約即告成立。採購合同的簽訂要根據採購商品的要求、供應商的情況、企業本身的管理要求、採購方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、貨運方式、售後服務等情況。

5、交貨驗收 

交貨驗收為採購作業中最為重要的一環。採購員必須確定貨物品種、數量、質量、交貨期的正確無誤。

6、質檢 

貨物質檢合格則入庫，不合格的，需安排補救和退貨。

7、財務結算 

貨物入庫後，財務結算。

單一來源採購、詢價採購，流程與時間節點越詳細越好！

一、單一來源採購流程與時間節點：

（1）採購預算與申請：採購人編制採購預算，填寫採購申請表並提出採用單一來源採購方式的理由，經上級主管部門稽核後提交財政管理部門。

其中，屬於因貨物或者服務使用不可替代的專利、專有技術，或者公共服務專案具有特殊要求，導致只能從唯一供應商處採購的，且達到公開招標數額的貨物、服務專案的，應當由專業技術人員論證並公示，公示情況一併報財政部門。

（2）採購審批：財政行政主管部門根據採購專案及相關規定確定單一來源採購這一採購方式，並確定採購途徑——是委託採購還是自行採購。

（3）代理機構的選定：程式與公開招標的相同。

（4）組建協商小組：由代理機構協助組建協商小組。

（5）協商、編寫協商情況記錄：採購小組與供應商協商。由於單一來源採購缺乏競爭性，在協商中應確保質量的穩定性、價格的合理性、售後服務的可靠性。

由於經過了技術論證，因而，價格是協商的焦點問題，協商小組應通過協商幫助採購人獲得合理的成交價並保證採購專案質量。協商情況記錄應當由協商小組人員簽字認可。對記錄有異議的協商小組人員，應當簽署不同意見並說明理由。

（6）簽發成交通知書：將談判確定的成交價格報採購人，經採購人確認後簽發成交通知書。

二、詢價採購流程與時間節點

採購詢價流程 

1、詢價準備

（1）進行採購專案分析集中採購機構在受理採購單位委託的採購專案後，要對採購單位提出的採購專案計劃和採購方案，從資金、技術、生產、市場等幾個方面進行全方位綜合分析，為確定科學的採購方案和完整的採購專案清單做好準備。

（2）制定採購方案，確定採購專案清單對經分析、論證後的採購方案，集中採購機構要會同採購單位及有關方面的專家對採購專案進行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關方面對採購單位進行現場考察，制定最終的採購方案，確定最後的採購專案清單，明確有關技術要求和商務要求。

（3）編寫詢價書集中採購機構要結合專案特點，根據對專案的分析、論證情況和採購專案清單及有關技術要求編制詢價書。

（4）詢價書的確認詢價書編制完成後，須送採購單位稽核確認，經採購單位法定代表人或授權委託人簽字並加蓋公章後，方可正式印製。

2、詢價

（1）詢價時間告知市招標辦、資金管理部門等有關部門。

（2）遞交報價函。被詢價供應商在詢價檔案限定的時限內遞交報價函，工作人員應對供應商的報價函的密封情況進行審查。

（3）詢價準備會。在詢價之前召集詢價小組召開詢價預備會，確定詢價組長，宣佈詢價步驟，強調詢價工作紀律，介紹總體目標、工作安排、分工、詢價檔案、確定成交供應商的方法和標準7a686964616fe4b893e5b19e31333431356130。

（4）詢價。詢價小組所有成員集中開啟供應商的報價函，作報價記錄並簽名確認，根據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則，按照詢價檔案所列的確定成交供應商的方法和標準，確定一至二名成交候選人並排列順序。

（5）詢價報告。詢價小組必須寫出完整的詢價報告，經所有詢價小組成員及監督員簽字後，方為有效。

3、確定成交人

（1）採購人根據詢價小組的書面談判報告和推薦的成交候選人的排列順序確定成交人。當確定的成交人放棄成交、因不可抗力提出不能履行合同，採購人可以依序確定其他候選人為成交人。採購人也可以授權詢價小組直接確定成交人。

（2）成交通知。成交人確定後，由採購人向成交人發出《成交通知書》，同時將成交結果通知所有未成交的供應商。

（3）編寫採購報告。詢價小組應於詢價活動結束後二十日內，就詢價小組組成、採購過程、採購結果等有關情況，編寫採購報告。

擴充套件資料

單一來源採購也稱直接採購，是指達到了限額標準和公開招標數額標準，但所購商品的來源渠道單一，或屬專利、首次製造、合同追加、原有采購專案的後續擴充和發生了不可預見緊急情況不能從其他供應商處採購等情況。該採購方式的最主要特點是沒有競爭性。

條件：

1、只能從唯一供應商處採購的;

2、發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處採購的;

3、必須保證原有采購專案一致性或者服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同採購金額百分之十的。

參考資料來源：百度百科-單一來源採購

參考資料來源：百度百科-採購流程

參考資料來源：百度百科-詢價採購

什麼是詢價採購？如何詢價？

詢價採購是政府採購的一種方式，從含義上來說，是指採購人向有關供應商發出詢價單讓其報知價，在報價基礎上進行比較並確定最優供應商的一種採購方式。採購的貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府採購專案，可以採用詢價方式採購。

至於如何詢價，劍魚招標訂閱為您彙總詢價的五個步驟，希望可以提供幫助。

（1）組建詢價小組：詢價專道家應隨機抽取，詢價小組由採購人代表和有關專家共三人以上的單陣列成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。

（2）編制詢價檔案：詢價檔案應對採購專案的價格構成、評定成交的標準等事項做出規定。

（3）確定被詢價的供版應商名單：詢價小組根據採購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商，並向其發出詢價通知書。為邀請更多的符合相應資格條件的供應商參加報價，可通過網路釋出詢價檔案。

（4）詢價：詢價小組要求被詢價的供應商在規定時間內一次報出不得更改的價格。

（5）確定成交供應商：根權據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，並將結果通知所有被詢價的成交供應商。

詢價採購程式是怎樣？

詢價採購程式一般也分為四步。

第一步是選擇供知應商，一般應在三家以上；

第二步是發出詢價單，詢價單除詢道問價格之外還應包括其他交易條件；

第三步是評價和比較，由採購方對供專應商報出的條件進行比較，然後做出選擇；

第四步是簽訂合同、履屬行採購。

政府規定的詢價採購流程時間是幾天？

政府採購詢價方式主要程zd序包括4個步驟：成立詢價小組，確定被詢價的供應商名單，詢價，確定成交供應商。檢視詢價採購資訊，使用劍魚招標。具體過程需要時間內政策沒有規定，關鍵看採購代理機構的工作規程和工作效率了，一般兩三天就可完成，如果要在媒體上釋出詢價公告，那時間就長一些。

依據《政府採購法》規定，詢價採購的貨物容規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府採購專案，可以依照本法採用詢價方式採購。本回答被提問者和網友採納