風險管理的主要內容包括什麼 風險管理包括的內容

1、風險識別。風險識別是指對企業面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類和鑑定風險性質的過程。它主要包括感知風險和分析風險兩個方面的內容。常用的方法有保險調查法、財務分析法、企業生產流程圖法、實地考察法以及損失分析法等。

2、風險估測。風險估測是在風險識別的基礎上，通過對所收集的大量詳細損失資料加以分析，運用概率論和數理統計的方法，估計與度量風險發生的概率和損失程度。風險估測不僅使風險管理建立在科學的基礎之上，而且使風險分析定量化。

3、風險評價。風險評價是指在風險識別和風險估測的基礎上，把風險發生的概率、損失嚴重程度，結合其他因素綜合起來考慮，得出系統發生風險的可能性及其危害程度，並與公認的安全指標比較，確定系統的危險等級，然後根據系統的危險等級，決定是否需要控制措施，以及控制措施採取到什麼程度。

具體而言，它包括確定損失將發生的概率和機會，確定如果這些損失發生可能對企業或家庭造成的影響，確定在一個預算內發生損失的承受能力。

4、根據風險評價結果，為實現風險管理目標，選擇最佳風險管理技術並實施。常有控制型與財務型兩大類。控制型的目的是降低損失頻率和減少損失幅度，重點在於改變引起意外事故和擴大損失的各種條件；財務型的目的是以提供基金的方式，消化發生損失的成本，即對無法控制的風險所做的財務安排。

5、風險管理效果評價。風險管理效果評價是指對風險管理技術適用性及其收益性情況的分析、檢查、修正和評估。風險管理效益的大小取決於是否能以最小風險成本取得最大安全保障。同時，在實務中要考慮與整體管理目標是否一致，還要考慮具體實施的可能性、可操作性和有效性。