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閉環管理的步驟是什麼

分析現狀,找出存在問題。找出並分析產生問題的各種影響因素。找出各種原因中的最關鍵因素。針對主要影響因素,制訂措施,提出改進活動計劃。執行所制訂的計劃和措施。據計劃的要求,檢查執行的情況。總結經驗、鞏固成績,把效果好的總結提煉上升為“標準”。提出遺留問題,並將其轉入到下一個PDCA閉環管理模式予以解決。

閉環管理的步驟是什麼

標籤: 管理 閉環
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