初創公司的特點 怎樣的是初創公司
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1、人力資源搭配。初創企業團隊建設與組織設計決定了建設階段人力資源搭配的特點,比如不需要陌生人、才華各異互補型人才等等,決定了組建中的人力資源的管理方法不是按機械理論行事。
2、內部溝通。往往採取直線型的內部溝通。
3、創業過程結束後人力資源組織的管理,創造者的組織行為變動。
4、激勵手段。企業初創期的特點決定了激勵方式,其激勵思路可與初創階段的企業文化與要建立的企業目標相得益彰,互為因果。
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初創
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