英語作業批改日期怎樣寫 月改三過怎麼寫

英語作業批改的日期應遵循月份在前，具體日期在後的批改規範；都可以用簡寫。

按照下面的方法具體來寫：

1、英語日期的縮寫是阿拉伯數字加上英語序數詞的後兩位組合而成，如：1st 2nd 3rd 4th 5th 。

2、月份的縮寫應取前面三位數字，第一位數字一定要大寫。

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英語作業批改中的月份要選擇縮寫，不能全寫，以下是月份的縮寫：

Jan. 一月份

Feb. 二月份

Mar. 三月份

Apr. 四月份

Jun. 六月份

Jul. 七月份

Aug. 八月份

Sep. 九月份

Oct. 十月份

Nov. 十一月份

Dec. 十二月份

參考資料：搜狗百科-英語縮寫詞

農曆三月九年級，古稱“上巳日”，是古人出門踏青的日子，也是去年男女在野外相會，表達愛意的好時機。

在古代，三月三個非常重要的節日，唐代杜甫的《麗人行》就是寫這個節日的盛況的：三月三日天氣新，長安水邊多麗人——————。

可惜，宋代以後禮教漸嚴，男女私會不被容許，這個節日也日趨沒落，最終被人們遺忘。踏青也改在清明進行。

不過，幸好西南少數民族仍然保持了三月三這一節日風俗。

在這一天，闔族男女全體盛裝出動，舉行歌會，狂歡終日，其盛況頗似唐代。

“三月三”是黎族最盛大的傳節日。每年農曆三月九年級的時候各縣、鎮、鄉、村都要舉行隆重的歡慶活動。會場一般設在開闊的橡膠林裡，頭上綠葉蔽天，腳下“葉毯”鋪地，幽邃、涼爽、安謐。難怪“三月三”就成了當地人自由選擇配偶而被稱為“愛情節”。

傳說遠古時 代，聚居於昌化江畔的黎族百姓遭受了一次大洪災。只有一對戀人坐在大葫蘆瓢裡倖免於難，被漂流到燕窩嶺邊。三月九年級，洪水退去，倆人結為夫妻。男耕女織， 生兒育女，相濡以沫，辛勤勞作，又漸漸使黎族繁衍發展起來。後人奉他們為祖先，每逢三月三便隆重紀念。

節日裡男女老少身著盛裝，帶著糕點、粽子，小夥子們 捕魚，姑娘們做飯烤魚，然後把祭品供於有天妃和觀音 化石的巖洞口。拜祭畢，青年們來到活動會場，進行射 箭、爬竿、摔跤、拔河、盪鞦韆等。夜幕降臨，岸邊燃 起堆堆篝火，小夥子撐開花傘，姑娘們的銀飾及貝殼飾物在火光下閃閃爍爍。男女青年都會飲酒對歌跳舞狂歡至深夜。情歌婉轉，舞蹈漸起，由平緩抒情而進入歡樂奔放。

有時一對對情人悄悄離開篝火旁， 小夥子把耳鈴掛在姑娘耳朵上，把鹿骨做的髮釵插在姑 孃的髮髻上，姑娘把自己親手精心編織的七彩腰帶繫於情郎腰間，雙方信誓旦旦，相約明年三月三不見不散。 因三月三從其來歷和主要活動內容來說，都與婚戀有關，故而也稱為愛情節。

我兒子也改過名，

申請是這麼寫的

派出所領導：

因急於報戶口，匆忙中給孩子起名，未曾仔細考慮。現申請將孩子原名某某某改為某某某，請予以辦理改名手續。

監護人：某某某

申請日期：2006年6月29日

注：改名費人民幣5元（地域不同也有所差異），切記一個人一生中只能改一次名，如果你把孩子名字改過了，就將永遠不能改了，現用名與曾用名也不可調換。一定要慎重，考慮充分以後再改。名字對人的一生也是有著舉足輕重的作用的。

最後祝你給孩子改名成功

許多職場中人都知道，在工作中寫工作計劃書是常有的事。那麼，如何編寫月工作計劃呢？

一、為什麼要寫工作計劃

1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 物料控制

(1)消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理）

(2)積極式的工作（防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤） 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級幹部管理水平的體現 個人的發展要講長遠的職業規劃，對於一個不斷髮展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業的問題並不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事（個人驅動—系統驅動） 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。

二、寫工作計劃的依據

1、月目標（例如：斷位元速率、缺貨、原料低庫存等……）。

2、上月未完成的工作計劃持續進行。

3、上級工作指示及交辦事項 物控論壇

4、根據工作中出現的問題製作培訓課件，給下屬培訓 物料控制

5、業務及日常管理（例如：促銷執行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……）

6、需重點檢核事項（例如：人員紀律、作業表單、工作流程……） 品質控制

7、檢查中發現問題的改善（包括自糾及上級檢查）

三、工作計劃怎麼寫

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

工作計劃四大要素：

(1)工作內容 （做什麼：WHAT）

(2)工作方法 （怎麼做：HOW）

(3)工作分工 （誰來做：WHO）

(4)工作進度 （什麼做完：WHEN）

缺少其中任何一個要素，那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最後就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業裡難免就會出現“沒什麼必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

四、如何保證工作計劃得到執行工作計劃寫出來，目的就是要執行