hrpb和hr的區別

hrpb和hr的區別如下：1、工作內容方面不同。
傳統的HR聚焦於企業整體事務性工作，HRBP則是所有的工作都圍繞業務部門的需求進行。
2、輸出價值方面不同。
傳統的HR部門與業務部門是分離的，各自相對獨立，HR的工作總是圍繞人力資源六大模組出發，每年初定計劃的時候也會從人力資源規劃、招聘與配置、勞動關係、薪酬福利、培訓與開發以及績效考評等方面入手來開展工作，完成對人才的選、育、用、留四個環節。
而HRBP的工作則是嵌入式的，需要全部圍繞業務部門的需求來開展工作，在制定全年人力資源計劃的時候是先將企業的業務策略、業務目標進行拆分，然後分解到人力資源幾大專業模組中來，再有針對性的制定解決方案並落實。