如何編寫專案策劃方案 專案策劃方案怎麼寫

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內容來自使用者：李敏

如何寫專案策劃方案

最近發表了一篇名為《如何寫專案策劃方案》的範文，覺得有用就收藏了，希望大家能有所收穫。 篇一專案格式 專案格式 1、封面頁 這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，專案計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的視窗，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。 封面可以只簡單地寫上專案名稱和日期，也可以包括以下資訊專案名稱；申請（執行）機構；通訊地址；電話、傳真、E-mail；聯絡（負責）人； 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等資訊列在封面頁上。 另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份專案計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。 2、專案概要（總論） 這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的專案經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的專案計劃書。所以，專案？概要？部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有資訊彙集起來。概要一般要包括機構的背景資訊、使命與宗旨

原發布者：老車怕怕

***連鎖經營專案計劃書一、基本情況1、專案名稱：***連鎖經營專案2、投資方及背景：專案投資方：江蘇***食品有限公司投資方背景：***集團起步於2010年6月，發源於美麗富饒的江南魚米之鄉-無錫，持有“***”知名商標，江蘇省和無錫市農業產業化重點龍頭企業，主要發展以“***”專賣店連鎖業務的市場拓展，主要產品為：醬滷肉製品和方便菜餚系列。公司秉承“真材實料，匠心製造”的產品理念和“讓更多的消費者吃到安全健康的食品”的企業價值觀，以“打造百姓餐桌首選滷味品牌”為經營使命，在創始人謝道文先生的帶領下，***團隊經過八年來的辛勤耕耘，努力拼搏，公司業務規模取得了快速發展，預計2019年公司產品銷售收入將突破55000萬元，連鎖加盟店820家，產品銷售市場遍佈蘇南、上海以及浙江部分地區，“***”已成長為長三角地區深具影響力和美譽度的一線滷菜品牌。3、總投資：12000萬元註冊資本：1000萬元首期出資額：1000萬元4、出資期限：3年5、經營期限：長期6、出資方式：現金7、運營公司：江蘇***食品有限公司8、專案內容（經營範圍）：肉製品（醬滷肉製品）、蔬菜製品（醬醃菜）、速凍調理食品、其他食品（方便菜餚）的生產、加工；預包裝食品、散裝食品的批發兼零售；餐飲服務；方便食品的加工、銷售；食品分裝；農產品的加工；倉儲物流；道路普通貨物運輸；食品加工的技術開發及服務。9、擬租賃場地面積及要求：辦公場所面積：1000平方米生產車間面積：10

一、專案提出的背景和必要性 包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢；技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析 包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性；國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。 三、專案主要開發和建設內容 包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案 包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創新點；產品技術性能水平與國內外同類產品的比較；專案承擔單位在實施本專案的優勢。 五、專案實施的現有基礎 包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況；對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力；企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排 包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排；專案的實施地點；專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況；專案開發的人員安排。 七、專案實施進度計劃 包括專案階段考核指標（含主要技術經濟指標，可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況）及時間節點安排；專案的驗收指標。

八、專案資金需求及來源 包括專案新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。 九、專案經濟和社會效益分析 包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算；財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析；社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施 包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。 十一、其它需要說明的事項 十二、有關附件 1、專案承擔單位工商登記營業執照（影印件）； 2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書（影印件）， 3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（影印件）； 4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）； 5、專案若有基本建設內容，還需有專案規劃、土地、環保意見（影印件）； 6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

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內容來自使用者：王沛雲

專案策劃書怎麼寫

一、策劃書名稱

儘可能寫出具體的策劃名稱，如"*年*月廣西大學**活動策劃書"，置於頁面中央，也可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

根據策劃書的特點在以下專案中選取以下內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、學校影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡 七、活動中應注意的問題及細節： 客戶定位 功能區進行路線次序排列： （ 銷售價格策略 銷售手段：利用 六、推廣思路

首先一個好的策劃需要具備的幾大能力如下：

1、策劃的核心優勢：邏輯分析

2、策劃的必備能力：文案及提案

3、策劃的基礎能力：ppt美化排版

4、策劃的初期排版注意事項：板塊劃分明確

5、策劃的初期提案注意事項：每頁之間的串詞連貫

以下提供2種常規的策劃方案框架，僅供參考，特殊情況要特殊對待。

一、活動策劃封面（含專案名稱及logo、匹配合適的風格背景）

公司介紹（2頁以內）

方案目錄（有很多種形式，不多作延展）

活動背景（品牌、專案、節點、需求）

活動目的（蓄客？擴大知名度？專案亮相？很多）

活動概述（活動主題、時間、地點、參與人數等）

活動現場（舞臺效果圖，現場平面佈局圖等）

活動亮點（你這個技術標可以拿下標書的理由？）

活動流程（完整的時間安排，精確到分鐘）

活動執行（對活動流程的細化，包括文案及貼圖）

活動預算（詳見附件，一般用表格做）

危機預案（下雨停電之類的）活動方案很久沒做了，每個城市的風格有差異，

二、新媒體運營策劃案（微信公眾號）

封面（含專案名稱及logo、匹配合適的風格背景）

方案目的（可能是年度、季度、或某個節點創意）

公司案例（有針對性地挑選、注意區分後面內容）

品牌分析

專案分析

客群分析

賬號定位

形式推薦

風格推薦

推廣階段

推廣排期

排期細化

推廣總表

一份新媒體運營的策劃，所需要寫的方案框架完全不固定，可根據自身情況新增內容，特殊情況要特殊對待，望有所幫助。

未來智慧·琅琊策劃團隊每天為您提供新的策劃方案乾貨（琅琊策劃，一切皆可推）

一、策劃書名稱 儘可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日資訊系*活動策劃書”，置於頁面中央。

二、活動背景： 這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。

如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱： 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標： 此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。

六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。

另外，人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。 七、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。 九、活動負責人及主要參與者： 註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

為指導同學們寫出專業化、規範化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下： 注：1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂； 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。 社團活動策劃書格式要求 一、策劃書名稱 寫清策劃書名稱，簡單明瞭，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。

如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義 活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標，陳述活動目的要簡潔明瞭，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點 該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式 協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。 五、活動內容 活動內容為活動舉辦的關鍵部分。

活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。

要詳細介紹出所開展活動的主要內容，如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。 六、活動開展 作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、資料等，便於統籌。

活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。

活動流程安排大致可以分為三個階段： （一） 活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）； （二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊。 （三） 活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）； 注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算 經費預算要儘量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需要資金贊助，聯絡社團聯外聯部。

八、活動安全 對於大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協會負責人須親自簽名，並蓋上協會印章，以示責任。

附：注意事項 1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內容。在此基礎上，社團策劃書可以根據活動大小與型別適當新增、靈活書寫，做到內容充實、版面安排得當。

2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定，策劃書字型、版面排版得當等不作統一要求，但。

“策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；“劃”就是刻劃藍圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。

其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。

我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。

這個定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這裡策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。

任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高階形式。

策劃屬於”智業”銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買“外腦”，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文字格式與形式。

怎麼寫策劃書策劃書封面四種內容構成： 策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。 策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書製作時間：年、月、日。 策劃書的編號。

策劃書的正文 摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。 目錄。

前言：策劃經過的說明。 策劃內容的詳細說明。

策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。 策劃的期望效果與預測效果。

策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。 策劃書的附錄 供參考的文獻與案例 如有第二、第三備選方案，列出其概要 其他與策劃內容相關的事宜關於策劃書：一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**公會**活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。

如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。

活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。

人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。這裡可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。

請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁首，圖文並茂等；3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

“策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；“劃”就是刻劃藍圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。

其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。

我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。

這個定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這裡策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。

任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高階形式。

策劃屬於”智業”銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買“外腦”，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文字格式與形式。

怎麼寫策劃書策劃書封面四種內容構成： 策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。 策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書製作時間：年、月、日。 策劃書的編號。

策劃書的正文 摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。 目錄。

前言：策劃經過的說明。 策劃內容的詳細說明。

策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。 策劃的期望效果與預測效果。

策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。 策劃書的附錄 供參考的文獻與案例 如有第二、第三備選方案，列出其概要 其他與策劃內容相關的事宜關於策劃書：一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**公會**活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。

如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。

活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性 四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。

人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。這裡可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。

請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁首，圖文並茂等；3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

首先大標題，接著是副標；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動物件 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準備工作（要詳細） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類活動加上獎項設計，評分標準，參賽要求 你好，有範文，你參考一下吧 勤工儉學獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養大學生的實踐能力，我係在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。

通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：樑主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 稽核人：李智輝 負責人：數字自動化系學生會 三、活動方式： 1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛鍊自己的社會實踐能力為目的。

參加者在本系同學中選拔。 參加者首先到辦公室報名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教物件為國中生全部課程。

2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍佈社會，愛心溫暖人間。

4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃： 1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。

2. 活動策劃由主席團和學習部負責。 3. 活動稽核由團總之負責。

4. 活動通知由辦公室負責。 5. 活動傳單由網路部和宣傳部負責。

6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。 7. 傳單發放由各部門派一代表負責。

8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。

六、活動總結： 活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導，系主任，沐林公司負責人員及相關家長參加。

勤工儉學活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。

與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛鍊自己，服務社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁有鍛鍊自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。

同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每週星期六或星期天以及法定節假日。

四. 活動內容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，並監督其工作，真正起到鍛鍊自己服務社會的目的。

五. 活動主辦單位 江西理工大學應用科學學院 六. 工作安排 1. 根據需要，院學生會實踐與就業部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經驗的學生，組成服務團體。 2. 與用人單位達成配合協議，並簽定相應的合同。

使雙方明確自己的權利與義務，並以雙方主要負責人為法人代表和聯絡人。 3. 工作時間一般定在節假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學學生。

4. 每經過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學的學生須統一由實踐與就業部排程，必要時佩帶工作證。

6. 在校內外大力宣傳，一方面提高學生參與的熱情，另一方面增強社會影響力。 七. 相關人員： 1. 具體實施部門：實踐與就業部 總排程：劉紅（部長） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經過實踐與就業部面試篩選，並登記其真實資料，確保工作人員的素質，確保其勝任工作崗位，並且在一定程度上為其行為負責。

2. 此勤工儉學活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質量。

學生幹部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動長期、穩定、有規律、有組織的進行，我院將與用人單位共同協商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務，進而確立雙方良好的合作關係。

專案策劃的基本程式可分為幾個環節：

專案調研——專案策劃書撰寫——評估改進——方案實施。

一、專案調研

專案調研是指在一定的環境下，系統地蒐集、分析、報告和有關專案資訊的過程。

專案策劃要做出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的專案調研，才能減少專案的不確定性，使決策更有依據，降低專案策劃的風險程度，另一方面，專案策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋資訊的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。 作為專案決策的依據，專案調研涉及專案活動的全過程，具有豐富的內容，調查研究的主要內容包括：

1、專案的位置：指專案的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰；

2、專案的面積：佔地面積、規劃建築面積、已建成的面積；

3、專案建築情況：建築結構、質量、技術、標準、管線佈置等；

4、配套及附近交通狀況：已通達的公交車次等；

5、消防、安保、清潔等設施狀況；

6、專案的性質及特色；

7、政府的支援、扶持與介入程度；

8、周邊環境狀況。

二、專案策劃書撰寫

在一系列前期工作結束後，應著手編寫專案策劃書。專案策劃書的主要構件有以下幾項：

（-)封面 1.策劃組單位； 2.策劃組人員； 3.日期； 4.編號。

（二）目錄 策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。

（三）序文 闡述策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。

（四）內容 策劃的具體內容。文筆生動，數字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。

1、專案管理的整體設想與策劃。包括專案面積、功能、特點、標準及檔次的情況分析，物業管理檔次及目標，物業管理特點、管理服務措施。

2、管理模式。包括管理運作模式，管理工作流程，管理組織架構，激勵機制，資訊反饋處理機制等。

3、公司人力資源管理。包括管理服務人員配備，管理服務人員培訓，管理服務人員管理。

4、規章制度建立。包括管理規章制度的建立，檔案的建立與管理，辦公自動化管理。 5、經營管理指標。包括經營指標承諾及採取的措施、管理指標承諾及採取的措施。

6、財務管理及經費收入測算。物業管理是有償的服務與管理，是企業，它除了要有維持日常服務與管理的資金外，還要交納稅費，有所贏利。因此，為了更好地指導專案的開展，需要把專案預算作為一部分在策劃書中體現出來。包括財務管理，日常物業管理經費收支測算，維修基金的建立和使用計劃。

7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理，消防管理，環境保護與管理等