如何激勵團隊

1、集體榮譽激勵法:集體榮譽激勵法是指團隊各級領導者在實際工作中，通過多表揚、獎勵集體來激發下屬的集體意識，使每個團隊成員產生一種強烈的榮譽感、責任感和歸屬感，從而形成一種自覺維護集體榮譽的向心力的辦法。

2、情感激勵法:每個人都需要關懷與體貼。一句親切的問候，一番安慰的話語，都會成為激勵人們行為的動力。通常來說，團隊成員工作熱情的高低，同領導與員工感情的親疏成正比。團隊領導可以和員工經常溝通，內容可以是家庭、生活、婚姻、生產、娛樂、工作等，相互交流感情，使團隊內部形成一種和諧與歡樂的氣氛。

3、公平激勵法:一個人在產生公平感時，會心情舒暢，努力工作；而在產生不公平感時就會怨氣沖天，大發牢騷，影響工作的積極性。公平激勵法是強化工作積極性的重要手段，所以在團隊管理中，對員工分配、晉級、獎勵、使用等方面要力求做到公平、合理。