財務管理的核心職能

管理的核心職能是領導。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員，有效實現組織成員之間的溝通與協調，激發組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。

管理職能的基本內容：

領導職能：管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作的過程。

計劃職能：對未來活動進行的一種預先的謀劃內容；研究活動條件決策，編制計劃。

組織職能：為實現組織目標，對每個組織成員規定在工作中形成的合理的分工協作關係。

控制職能：保證組織各部門各環節能按預定要求運作而實現組織目標的一項管理工作活動。