成本管理有何意義

成本管理的意義是：通過成本管理降低成本，為企業擴大再生產創造條件；通過成本管理增加企業利潤，提高企業經濟效益；通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗壓能力。

擴充套件資料：

成本管理的組成部分：

（1）產品生產中所耗用的物化勞動的價值（即已耗費的生產資料轉移價值）；

（2）勞動者為自己勞動所創造的價值（即歸個人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬）；

（3）勞動者剩餘勞動所創造的價值（即歸社會支配的部分，包括稅金和利潤）。

產品價值的前兩部分是形成產品成本的基礎，是成本包括內容的客觀依據。所以，產品成本就其實質來說，是產品價值中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創造價。

成本管理包括成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容。成本規劃是對成本管理戰略的制定，也是對成本管理做出的規劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。