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產品可行性報告怎麼寫的 產品上市可行性報告提綱怎麼寫

1.產品可行性報告怎麼寫的

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產品上市可行性報告提綱怎麼寫 產品可行性報告怎麼寫的

原發布者:微力試卷

竭誠為您提供優質文件/雙擊可除可行性報告格式範文篇一:可行性報告編寫格式一、可行性研究概述可行性研究(Feasibilitystudy)是通過對專案的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性研究報告是投資專案可行性研究工作成果的體現,是投資者進行專案最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。二、可行性研究報告構成第一,總論。總論即專案的基本情況。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,專案的報批、貸款的申請、合作物件的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括專案的背景、專案的歷史、專案概要以及專案承辦人四個方面。第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。主要內容為:市場情況與企業

2.專案可行性報告的提綱怎麼寫

【一般產品生產工程專案可行性報告綱要鄭州經略智成企業管理諮詢編制】

總 論

1.1專案名稱及專案單位

1.2專案建設地點

1.3專案建設規模及內容

1.4專案投資估算與資金籌措

1.5編制範圍及依據

1.6結論與建議

1.7主要技術經濟指標

第二章 一般產品生產工程專案建設背景及必要性

2.1一般產品生產工程專案建設背景

2.2一般產品生產工程專案建設的必要性

第三章 市場需求分析

第四章 一般產品生產工程專案建設條件與廠址選擇

4.1地理位置

4.2自然條件

4.3社會經濟狀況

4.4基礎設施條件

4.5交通條件

4.7廠址選擇.

第五章 一般產品生產工程專案建設方案

5.1建設內容

5.2建設原則

5.3一般產品生產工程專案規劃方案

5.4工程方案

第六章 一般產品生產工程專案公用輔助工程

6.1給排水

6.2供配電

6.3通風和空氣調節

6.4維修

第七章 一般產品生產工程專案節能、節水措施

7.1用能標準和節能規範

7.2節能措施

7.3節能管理

7.4節水措施

7.5資源綜合利用

第八章 環境保護

8.1環境保護執行標準

8.2主要汙染源及汙染物

8.3環境保護措施

8.4環境保護結論

第九章 一般產品生產工程專案勞動安全衛生及消防

9.1勞動安全衛生

9.2消防安全

第十章 一般產品生產工程專案組織機構與人力資源配置

10.1組織機構

10.2勞動定員

10.3一般產品生產工程專案管理

第十一章 一般產品生產工程專案實施進度與招投標

11.1實施進度

11.2招投標

第十二章 一般產品生產工程專案投資估算與資金籌措

12.1投資估算

12.2資金籌措

第十三章 一般產品生產工程專案財務評價

13.1財務評價依據及範圍

13.2基礎資料及引數選取

13.3財務效益與費用估算

13.4財務分析

13.5不確定性分析

13.6財務評價結論

13.7風險分析

第十四章 結論與建議

14.1結論

14.2建議附圖、附表

3.產品可行性分析報告怎麼寫

因為各行業及專案性質不同,具體專案的可行性報告內容也有區別,具體可以參考編制大綱對各行業專案可行性報告內容的介紹:華經縱橫整理一般可研報告內容如下:

投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證專案投資建設的必要性; 技術的可行性:主要從事專案實施的技術角度,合理設計技術方案,並進行比選和評價;

財務可行性:主要從專案及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價專案的財務盈利能力,進行投資決策,並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;

組織可行性:制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等,保證專案順利執行;

經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量專案的價值,評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;

社會可行性:主要分析專案對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;

風險因素及對策:主要是對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為專案全過程的風險管理提供依據。

許多投資專案的可行性研究不重視專案投資風險預測,僅侷限於不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對專案建成後可能出現的風險因素預測不夠,為專案的實施留下安全隱患、因此,強化投資風險意識,做好建設專案前期工作中可行性研究的風險預測,制定防範和化解措施,是避免決策失誤,為建設專案科學化、民主化決策提供可靠依據的根本保證。

4.我想做個產品的可行性報告,怎麼寫

一般廣義上可行性報告是根據你做的調查分析可能的結果,對可實行的策略和步驟做出預測計劃和報告。

基本格式

資料介紹:

目錄 1

第1章 專案總論 6

§1.1 專案背景 6

§1.2 可行性研究結論 7

§1.3 主要技術經濟指標表 9

§1.4 存在問題及建議 9

第2章 專案背景和發展概況 10

§2.1 專案提出的背景 10

§2.2 專案發展概況 10

§2.3 投資的必要性 11

第3章 市場分析與建設規模 12

§3.1 市場調查 12

§3.2 市場預測 13

§3.3 市場推銷戰略 14

§3.4 產品方案和建設規模 15

§3.5 產品銷售收入預測 16

第4章 建設條件與廠址選擇 17

§4.1 資源和原材料 17

§4.2 建設地區的選擇 18

§4.3 廠址選擇 20

第5章 工廠技術方案 22

§5.1 專案組成 22

§5.2 生產技術方案 22

§5.3 總平面佈置和運輸 24

§5.4 土建工程 25

§5.5 其他工程 26

第6章 環境保護與勞動安全 27

§6.1 建設地區的環境現狀 27

§6.2 專案主要汙染源和汙染物 28

§6.3 專案擬採用的環境保護標準 28

§6.4 治理環境的方案 29

§6.5 環境監測制度的建議 29

§6.6 環境保護投資估算 29

§6.7 環境影響評論結論 29

§6.8 勞動保護與安全衛生 29

第7章 企業組織和勞動定員 31

§7.1 企業組織 31

§7.2 勞動定員和人員培訓 31

第8章 專案實施進度安排 33

§8.1 專案實施的各階段 33

§8.2 專案實施進度表 35

§8.3 專案實施費用 36

第9章 投資估算與資金籌措 37

§9.1 專案總投資估算 37

§9.2 資金籌措 39

§9.3 投資使用計劃 39

第10章 財務與敏感性分析 41

§10.1 生產成本和銷售收入估算 41

§10.2 財務評價 42

§10.3 國民經濟評價 42

§10.4 不確定性分析 42

§10.5 社會效益和社會影響分析 43

第11章 可行性研究結論與建議 44

§11.1 結論與建議 44

第12章 財務報表 45

第13章 附件 47

這裡有個樣本,是營銷的可行性報告,你可以參考看看。

/soft/507.htm

5.產品可行性報告怎麼寫的

最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫檢視完整內容> 原發布者:微力試卷 竭誠為您提供優質文件/雙擊可除可行性報告格式範文篇一:可行性報告編寫格式一、可行性研究概述可行性研究(Feasibilitystudy)是通過對專案的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測,從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

可行性研究報告是投資專案可行性研究工作成果的體現,是投資者進行專案最終決策的重要依據。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。

對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

二、可行性研究報告構成第一,總論。總論即專案的基本情況。

在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,專案的報批、貸款的申請、合作物件的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括專案的背景、專案的歷史、專案概要以及專案承辦人四個方面。

第二,基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行彙總統一、平衡後所作的較原則、較系統的概述。

主要內容為:市場情況與企業。

6.可行性專案研究報告怎麼寫啊

專案可行性研究的編制是確定建設專案前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建專案進行全面技術經濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證專案建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。

業主需要準備的資料 1、專案初步設想方案:總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。

2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有汙染等)。

3、專案廠區情況:廠區位置、建築平米、廠區平面佈置圖、購置價格、當地土地價格。

4、企業近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等週轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的週轉次數)。

5、專案擬新增的人數規模,擬設定的部門和工資水平,估計專案工資總額(含福利費)。

6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資後的大致數值及佔收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優惠事項。

8、專案產品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。

9、專案裝置選型表(裝置名稱及型號、來源、價格、進口的要註明,備案專案耗電指標等可不做單獨測算,工藝環節中需要外部協助的請標明)。

10、其他資料及資訊根據可研研究工作需要隨時溝通。[4]

編輯本段專案可研報告編制要點 1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告

此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

2、用於國家發展和改革委立項的可行性研究報告

此檔案是根據《中華人民共和國行政許可法》和《**對確需保留的行政審批專案設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施專案立項的基礎檔案,發改委根據可行性研究報告進行核准、備案或批覆,決定某個專案是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

3、用於申請進口裝置免稅

主要用於進口裝置免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業、內資企業專案確認書的專案需要提供專案可行性研究報告。

4、用於銀行貸款的可行性研究報告

商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要專案方出具詳細的可行性研究報告,對於國家開發銀行等國內銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,資訊全面。另外在申請國家的相關政策支援資金、工商註冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該檔案類似用於銀行貸款的可研報告。

5、用於境外投資專案核准的可行性研究報告

企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點專案信貸支援時,也需要可行性研究報告。

編輯本段專案可研報告編制時間費用 專案可行性研究報告編制時間通常需要3-30天,視專案難度而異,客戶可簡單描述專案基本資訊,然後我公司提供合同和需要提供的詳細專案清單,雙方達成初步意向後可選擇檢視專案現場,或直接簽訂合同啟動諮詢專案。

編制費用如右圖所示:

專案可研報告編制費用

[5]編輯本段分類 可行性研究報告分為:政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

(1)審批核準用的可行性研究報告側重關注專案的社會經濟效益和影響;具體概括為:政府立項審批,產業扶持,中外合作、股份合作、組建公司、徵用土地。

(2)融資用報告側重關注專案在經濟上是否可行。具體概括為:銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、申請高新技術企業等各類可行性報告。

7.求可行性研究報告提綱範文

原發布者:微力試卷

竭誠為您提供優質文件/雙擊可除可行性研究報告範文篇一:可行性報告怎麼寫?可行性報告怎麼寫?摘要:一、專案可行性研究報告的概念專案可行性研究報告,簡稱可行性報告,是在新建工廠、新增生產線、工程改建、實施新規定,或制訂生產、基建、科研計劃等工作的前期,對本專案的環境、經濟因素、技術工藝、市場等進行全面的調查研究,分析論證某個建設或改造可行性報告是一種商務經濟文書,涉及的內容多,範圍廣,專業性較強,很多人需要用到可行性報告,但是對可行性報告的概念缺乏專業的認識,不知道如何寫作可行性報告,很多問題,可行性報告怎麼寫?可行性報告的內容主要有哪些?可行性報告編寫應注意什麼?用什麼方法進行寫作?等等,成了一個難題;下面,本文對可行性報告的概念、用途、內容結構、寫作方法進行闡述。一、專案可行性研究報告的概念專案可行性研究報告,簡稱可行性報告,是在新建工廠、新增生產線、工程改建、實施新規定,或制訂生產、基建、科研計劃等工作的前期,對本專案的環境、經濟因素、技術工藝、市場等進行全面的調查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。專案可行性研究報告是通過對專案的主要內容和所具條件,如市場需求、資源供應、建設規模、生產技術和工藝、生產裝置、環境影響和節能措施、資金籌措渠道、盈利能力等,從經濟、技術、工程、政策法規等方面進行調查研究和分析比較,預測今後可能取得

8.可行性報告怎麼寫

可行性分析報告的參考格式

市場調研報告格式

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在品牌推廣之前,第一步必須進行的是對目標市場的瞭解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委託方、調查方,一般應列印在扉頁上。關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的 棗讀者群研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查物件構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、資料資料彙總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。

第二,簡要介紹調查物件和調查內容,包括調查時間、地點、物件、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場資訊,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括資料彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的檔案副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研資料及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策。

9.產品可行性報告格式

可行性報告是在市場細分的基礎上,企業投資新市場、新產品或改變經營策略的依據,是企業內部統一思想,統一認識的工具.是評估專案風險與回報的最初級檔案,是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代,可行性報告也是必不可少的,是企業上專案,要資金的關鍵檔案,但是很多案例告訴我們,企業把專案拿到手之後,可行性報告就失去了意義,專案的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之後,很多國有企業還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告,而一些民營企業則根本不去管什麼可行性報告,憑感覺做決策。應當說,沒有可行性報告:企業憑藉領導人的聰明才智也可能成功,產品也可能暢銷,但是隻能碰運氣,而非長久之計。那麼可行性報告到底能起到什麼作用呢?簡而言之,可行性報告是為了減小企業的投資風險,提高決策的成功率。

從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報告強調為什麼要上該專案,但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;二是可行性報告中巨集觀的、模糊的資料多,而微觀的、具體的資料少,很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配,成敗難辨;四是市場預測過於樂觀,對“不測風雲”認識不足;五是對環境、市場、使用者特別是競爭對手的動態和可能的變化評估過粗,難以做到知己知彼。當然極個別企業把市場潛力當做市場規模,或把市場規模作為企業的市場目標,可能會帶來更大的災難。

那麼什麼樣的可行性報告最理想,它應當包括哪些方面,該按什麼格式準備呢?首先,可行性報告在一個行業,一個企業集團中格式必須一樣,即應當有哪些方面,資料格式什麼樣是統一的,這樣分析和評估的標準才能統一,同時企業也知道如何去搜集資訊,整理資料,準備報告;其次,可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面:一是對環境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是巨集觀與微觀的市場、使用者、競爭資訊全部量化,並註明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細的實施方案,包括組織、人員、資企、裝置、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表,五是對潛在市場變化,潛在用

戶變化,潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險,問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對執行的方式,流程有一個明確的描述,以便於他人理解與評估,這裡涉及一個根本性的問題,即上級領導或投資者不可能比企業本身更瞭解市場、使用者和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程,並提出供企業自查的建議和問題。

可以說,可行性報告是目標管理的具體體現,是達成共識,統一思想與認識的第一步,如果企業內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標管理的,因為大家對“目標”的認識不一樣,對管理的認識也可能不一樣。

10.可行性報告怎麼寫

第一章 專案總論 第二章 專案背景和發展概況 第三章 市場分析與建設規模 第四章 建設條件與廠址選擇 第五章 工廠技術方案 第六章 環境保護與勞動安全 第七章 企業組織和勞動定員 第八章 專案實施進度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財務效益、經濟與社會效益評價 第十一章 可行性研究結論與建議 第一章 專案總論 總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

總論章可根據專案的具體條件,參照下列內容編寫。 §1.1 專案背景 §1.1.1 專案名稱 企業或工程的全稱,應和專案建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 專案承辦單位 承辦單位係指負責專案籌建工作的單位(或稱建設單位),應註明單位的全稱和總負責人。 §1.1.3 專案主管部門 註明專案所屬的主管部門。

或所屬集團、公司的名稱。中外合資專案應註明投資各方所屬部門。

集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。 §1.1.4 專案擬建地區、地點 §1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協作承擔專案可行性研究工作,應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。

如與國外諮詢機構合作進行可行性研究的專案,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關係等,分別說明。 §1.1.6 研究工作依據 在可行性研究中作為依據的法規、檔案、資料、要列出名稱、來源、釋出日期。

並將其中必要的部分全文附後,作為可行性研究報告的附件,這些法規、檔案、資料大致可分為四個部分: (1)專案主管部門對專案的建設要求所下達的指令性檔案;對專案承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批覆檔案。 (2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及檔案。

(3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。 (4)根據專案需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況 (1)專案建設的必要性。簡要說明專案在行業中的地位,該專案是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力佈局要求;專案擬建的理由與重要性。

(2)專案發展及可行性研究工作概念。敘述專案的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

§1.2 可行性研究結論 在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述,並提出最終結論。 §1.2.1 市場預測和專案規模 (1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。 (3)產品定價及銷售收入預測。

(4)專案擬建規模(包括分期建設規模)。 (5)主要產品及副產品品種和產量。

§1.2.2 原材料、燃料和動力供應 (1)專案投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。 (2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。 §1.2.3 廠址 地理位置、佔地面積及必要性 水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。 §1.2.4 專案工程技術方案 (1)專案範圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

(2)採用的生產方法、工藝技術。 (3)主要裝置的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

§1.2.5 環境保護 排放汙染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。 主要治理設施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動定員 工廠組織形式和勞動制度。 全廠總定員及各類人員需要量。

勞動力來源。 §1.2.7 專案建設進度 §1.2.8 投資估算和資金籌措 (1)專案所需總投資額。

分別說明專案所需固定資產投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動資金總額,並按人民幣、外幣分別列出。 (2)資金來源。

貸款額、貸款利率、償還條件。合資專案要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 專案財務和經濟評論 (1)專案總成本、單位成本。 (2)專案總收入,包括銷售收入和其它收入。

(3)財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。 (4)經濟內部收益率,經濟淨現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

§1.2.10專案綜合評價結論 §1.3 主要技術經濟指標表 在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案全貌有一個綜合瞭解。 主要技術指標表根據專案有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠佔地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議 對可行性研究中提出的專案。

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