內部稽核與管理評審有什麼區別

內部稽核與管理評審的區別：

1、目的不同：內部稽核目的在於驗證質量管理體系執行的持續符合性和有效性，找出不符合項並採取糾正措施。管理評審的目的在於評價質量管理體系現狀對環境的持續適用性、有效性、並進行必要的改動和改進。

2、組織者的執行者不同：內部稽核由質量主管組織，與被稽核活動無直接責任關係的稽核員具體實施。管理評審由最高管理者主持實施，技術管理層人員、質量主管、各部門負責人、關鍵質量管理人員參與。

3、依據不同：內部稽核主要依據實驗室制定和使用的體系檔案。管理評審則主要考慮管理者、員工、供方、分包方、顧客、社會的期望。

4、程式不同：內部稽核由內審員按照一套系統的方法對體系所涉及的部門、活動進行現場稽核，得到符合或不符合體系檔案的證據。管理評審由最高管理者召集開會，研究來自內審、外審、顧客、能力驗證等各方面的資訊，解決體系適宜性、充分性、有效性方面的問題。